领导年终讲话稿范文.docx

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1、领导年终讲话稿范文 在现在的社会生活中，须要运用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿是应用写作探讨的重要文体之一。信任很多人会觉得讲话稿很难写吧，下面是我细心整理的领导年终讲话稿，下面是我带来的有关领导年终讲话稿范文，希望大家喜爱! 领导年终讲话稿范文1 敬重的领导、同事们大家好。 今日，和大家一起满怀成功的喜悦，庆祝20_年的丰硕成果，我作为模范干部代表，在这里发言，感到无比的骄傲和光荣，首先请允许我代表荣获20_年度劳动模范的同志们，向在20_年赐予我们关切、帮助、支持和理解的领导、同事们表示诚心的感谢!感谢你们!(鞠躬)在16日和今日分别倾听了董事长和王厂长的总结报告，让我重新学习了集团、企业一

2、年来取得成果的同时，更加清楚了20_年的工作思路和准备! 20_年是不平凡的一年，是我们战胜危机，扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新，取得突破成果的一年;同时也是我们主动参加新项目建设，汇入集团历史性发展建设大潮的一年。 在过去的一年里，我带领车间全体干部职工，较好的完成了各项生产任务，实现了装置平安稳定运行，并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好，就怕不做!在新产品的试生产过程中，带领全体干部职工，克服各种困难和工艺影响，最终实现了产品品种的突破，增加了产品适应市场需求的实力;不怕在解决产品问题上受到的挫折，一次次进行试验，最终取得了突破;同样在产品产量也有了历史性突破，现在我

3、们可以连续日产超一千一百吨，并在向新的目标发起冲击，产量的增加有效的提高了企业效益;在车间基础管理方面，狠抓双基管理，提高基层人员管理实力和员工技能水平，通过实施“一岗多能”工作，完成了两个岗位的整合，在节约人力资源的同时，简化了车间工艺限制程序。坚持月度评比，刚好奖优罚劣，使车间形成了良好的竞争氛围，随着新的一年各项新措施、新方法的实施，车间的整体工作将稳步向前! 在20_年，我将带领车间干部职工，依据平安标准化、企业制度，接着强化对平安稳定运行的管理，在企业管理方针的指引下，解放思想、坚韧拼搏，努力在原料运用、降低成本上取得明显突破，开展“一岗多能”工作，进一步优化车间工艺限制，节约人力资

4、源，为企业取得经济效益的历史性突破贡献自己的力气! 光荣和幻想同在，挑战和机遇共存。成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创建!同志们，让我们携起手来，在企业领导班子的带领导下，为公司的发展壮大献计献策，为开创公司的美妙明天而努力拼搏! 最终，祝各位领导、同志们，工作顺当，身体健康，全家华蜜平安!也祝福我们企业腾越九霄，在20_年全面实现历史性突破! 领导年终讲话稿范文2 各位领导、同志们： 刚刚过去的_年，是县第十五届领导班子任职的最终一年，也是_。一年来，在县委的坚毅领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。 _年全县完成地县生产总值_。_亿元

5、，同比增长_。_%;全社会固定资产投资完成_。_亿元，同比增长_。_%;全县大口径财政收入达到_。_亿元，按可比口径，同比增长_%;城市居民人均可支配收入达到_元，增加_元;农夫人均纯收入达到_元，增加_元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成果的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成果的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，凝合着大家的才智和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!对刚才受到表彰

6、嘉奖的先进个人和单位表示热情的庆贺! 供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，主动调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增加，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额_。_亿元，较上年增长_%;完成工业产值_。_亿元，较上年增长_%，完成农产品收购总值_。_亿元，较上年增长_%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收_。_亿元;合计缴纳各项税金_万元，较上年增加_万元，增长_%

7、，其中，县_万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。 总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，详细体现了五个特点： 一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社主动适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，主动构建农资流通网络，增设网点、延长服务，为广阔农夫供应了便利，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农夫增产增收发挥了重要作用。 二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要坚

8、固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的实力。充分发挥“”品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣扬，使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。 三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛

9、考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出主动的贡献。 四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特殊是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务实力培训。通过培训，提高员工素养，建设起一支思想过硬、业务实力强、技术水平高的员工队伍。 希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探究创新，充分发挥自身优势，主动主动地参加市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡

10、献。同时也希望今日受到表彰嘉奖的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。 最终，祝大家在新的一年身体健康、工作顺当、万事如意! 领导年终讲话稿范文3 同志们： 今日我们在这里隆重召开_会议，我认为是非常刚好非常必要的，这对于_工作的开展具有非常重要的指导意义。刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得特别好，特别深刻。希望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，各部门要刚好传达这次会议的精神，仔细落实，真抓实干，推动_工作的顺当开展，努力开创_工作新局面。 对于_工作，我提几点补充看法： 一、对于_工作，我们要从

11、思想上提高相识，充分领悟_工作的重要性和必要性。目前，_工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动_工作。我看，最重要的一点是：提高相识!各级领导要充分领悟_工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_工作的宣扬力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_工作才能更上层楼。 二、对于_工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件，大话、空话、套话。当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的，但是这是远远不够的。对_工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要加大力度

12、把_工作，列入日常议事日程，要详细部署。仔细执行。各级领导要为_工作，创建必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动_工作的开展。要抓出实效，抓出成果。 三、要加强协调工作。我们的阅历一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。关于_工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的主动性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一样地推动_工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、相互扯皮，这种官僚 作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探究_工作与YYY有机结合的新路子。YYY是一场深刻的社会变革，

13、它的影响将波及社会生活的每一个领域，_工作也不例外，它必定会受YYY的影响。因此，如何适应YY的要求，如何和YYY有机结合起来，希望同志们仔细地思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。 五、参加_工作的同志，要有使命感和责任感。同志们，对于_工作，我们是特别重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们担当的_工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，脚踏实地，为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌) 以上五点，供各位同志们参考。总之，大家要激昂精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_工作的新局面

14、(热情鼓掌)。 领导年终讲话稿范文4 敬爱的家人们： 公历的20_已经过去，20_已经起先，农历猪年也即将过去，迎来猪年;过去的20_在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会! 领导年终讲话稿范文5 敬重的各位企业领导、挚友大家晚上好! 很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会! 我们知道今年由于国家经济大气候的影响

15、和反腐倡廉活动的接着深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一起先我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我确定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观! 在20_年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了簇新血液一般，即便说是洗心革面也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有耐性的指引我们该如何去

16、解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，希望能与在座的各位一同共享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步! 一、完善激励安排制度，调动员工的主动性。 为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经

17、营，调动了员工的主动主动性。 二、抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待实力。 1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。 2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。 3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互指责，推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。 4，提高综合接待

18、实力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待实力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满足而归。 三、依据市场消费的须要，每月定期推出新菜。 全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一样的努力，下半年的回头客比以往明显增多! 自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一运用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，增加凝合力!在微信平台上，我们共同探讨问题、对于工作的仔细看法进行夸奖或指

19、责、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步!当然我们酒店还有很多须要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整! 我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢! 领导年终讲话稿范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页