广电扶贫工作汇报(共6篇).docx
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1、 广电扶贫工作汇报(共6篇)-大文斗范文网 播送电视工作汇报 (2023年 月 日) 市播送电视台于去年12月28日挂牌正式运行,现将体制改革4个多月以来的相关状况作个简要汇报: 一、体制改革以来的广电工作运行平稳 新体制运行以来,我们着眼于平稳过渡,做好思想政治工作,积极协调各方关系,各项工作保持安康进展态势,呈现出“五稳”局面。 1、舆论导向把握平稳。各媒体始终坚持正面宣传为主的方针,协作市委市政府中心工作,在做好日常宣传的同时,开设了直通两会、与雷锋精神同行、春耕季节访农家、XX精神专家谈等专栏,围绕改良干部作风、学习雷锋活动等市委市政府的重大部署安排,组织了一系列重点报道。同时,筹备启
2、动了迎接“十八大”召开 的“科学进展、辉煌成就”主题宣传报道活动。 1-3月,市本级播送电视媒体共发稿新闻稿件5000余条,在中心、省级媒体分别上稿7条、42条,较好地宣传推介了XX,呈现出XX干群新的精神风貌,营造出聚精会神谋进展的良好舆论气氛。 2、事业建立稳步推动。“十二五”期间“村村通”工程正式启动。1869个20户以上自然村、10281个20户以下自然村的建立任务已经全局部配到各县市区。有线电视进展在电信联合开发商阻挡公司进入新开发小区建立有线电视网络的状况下,依旧超额完成进 1 度任务,1-3月共进展有线电视1639户,宽带645户。高山台建立力度连续加大。总投入90余万的6902
3、台技术机房改造,目前已完成主体完工,估计10月可以投入使用。总投入650多万的大中坡台值班楼改造,现在已经完成招投标工作,5月份将开工动土。两台利用高山台资源扩大节目掩盖又取得新成效,6902台顺当完成XX都市频道、湖广交通频道的落地,转播频道数已到达12个;大中坡台也完成了XX卫视10千瓦扩功、XX都市频道落地及移动数字电视5个频点的筹备工作,已经担当了14个播送电视频道的转播放射。 3、安全播出稳妥有力。顺当完成了“两节”、“两会”、“XX春晚”等重要时期的安全播出任务,没有消失一起安全播出事故,为确保“十八大”安全播出奠定了根底。 4、经营创收稳健增长。1-3月,市本级的经营收入实现16
4、70.81万元,比上年同期增加12.73%。其中网络收入为1148.63万元;比上年同期增加34.29%。 5、队伍思想心情稳定。通过做好过细的思想政治工作,增加工作透亮度等措施,较好地缓冲了体制改革给广电队伍带来的思想撞击力,广阔干部职工大都能统一熟悉,并积极投入到工作之中,如2023年度春节晚会,全台上下齐心协力,在较短的时间内,以较高的质量为广阔群众呈上了一道丰富的“年夜饭”。台里还获得全市思想政治工作先进单位荣誉称号。 二、实行新体制后存在的问题 体制改革以来,广电工作总体保持稳定,但因改革衍生出4个 2 方面的问题和冲突,应当引起市委政府重视。 1、治理体制有待进一步理顺。由于人员没
5、有配置到位,行政治理职能没有进入文广新局,或文化综合执法局,导致许多工作被动开展。比方,XX电信联合房地产开发商阻挡公司进入新开发小区建立有线电视网络的违规行为,尽管钱部长亲自批示,由于人员不够和相关法规学问欠缺的缘由,执法力度不到位。又比方作为公益事业的“村村通”工程,现由文广新局和播送电视台共同治理,但实际上由播送电视台详细操作,但台里确是 “三不顺”:争取财政支持名不顺,跟上面连接名不顺,对下指导名不顺,显得不尴不尬。 2、播送电视属地治理减弱市本级节目掩盖。市本级两个频道节目下不去,不能在县一级得到完整转播,有些地方模拟信号也只掩盖新闻频道,不利于市委政府大政方针政策的宣传贯彻。 3、
6、模糊的政策界定遏制着播送电视台的进展。主要表达在三大问题上:一是播送电视台长期以来始终按企业在收税,按事业单位在调控,还担当宣传部门3%的文化事业建立费,实际负担比企业还重;二是广电媒体担当相当大的公共效劳任务,这局部人财政又没有全额来供给,而改革只强调媒体走市场的一面,没有明确履行公共效劳需要政府投入的一面。三是人事和劳资政策统得较紧,一方面要求广电创新创优出成绩,另一方面,对广电媒体人员编制、酬劳安排等严格按行政事业单位治理,雷区遍布。 4、多头治理使播送电视台疲于应付,增加行政本钱。改革后的播送电视归宣传部门主管,又要承受文广新局的行业治理。对省一 3 级,既要向广电局汇报,又要争取播送
7、电视集团的支持。省级领导来指导工作,广电局的来要去,播送电视台来也要去;广电局的要款待,播送电视台也要款待,无形中成倍增加各种开支。 三、下一步工作准备 在紧跟中心做好日常宣传,不断提升舆论引导力量的同时,把重点放在顺应改革要求,理顺内部治理体制机制上来,抓好以下工作: 1、进一步理清工作思路。前段,通过召开台属各领导班子座谈会、开展“我为广电献一策”征求意见活动等形式,充分征求和听取意见建议的根底上,初步形成“新闻立台、节目强台、产业富台、活动兴台、人才旺台”的工作思路,和通过三年努力,实现创收过亿元的工作目标。下一步,重点是围绕奋斗目标和工作思路,制定具体工作规划,和切实可行的工作措施。
8、2、进一步调整组织架构。贯彻落实关于印发XX市播送电视台主要职责内设机构和人员编制规定的通知(怀政办发202347号)精神,依据进展需求,结合本台实际,科学合理设置机构和岗位。 3、进一步优化资源配置。首先,实行播送电视新闻一体化改革。通过建立大新闻中心,变资源封闭为资源共享,变重复生产为高效运行,变各自为战为合力突围,实现一组记者采访,播送电视两个窗口播出,播送主持人可以直接出镜,电视主持人可以直接主持播送节目,实现播送电视新闻资源和信息资源的共享。其次,合理进 4 行频道定位,细化四大频道的功能,做到各有侧重,特色突出。第三,开展中层骨干竞聘、职工双向选择上岗活动,选拔出一批能干事、肯干时
9、、会干事的人员充实到领导岗位;充分形成了“优者上、庸者下、劣者汰”的竞争格局,通过创新体制,激活团队激情。 四、提请解决的几个问题 1、恳求理顺财政治理体制。建议根据体制改革的要求,参照湘潭等地市州的做法,允许我台进展企业化运作,自主经营,自我治理,在承受财政监视前提下,不要将播送电视台的收入纳入财政非税收入治理及国库集中支付治理笼子。同时,将6902台、大中坡台全部财政拨款连续参照上年度的做法,统一拨到市播送电视台账户,再由市播送电视台拨到各单位,便于年终决算及经费结算。 2、恳求行文扶持广电事业进展的优待政策。在四个方面赐予政策优待:一是税费补贴。定额包干征收先征后返(补)、据实征收先征后
10、返(补);二是免征政府调整基金,三是免征国有资产占用费。我台所占网络资产股权已于2023年参加XX有线集团股权重组,重组后没有实际收益,所以,此资产不应交纳国有资产占用费;四是免收集中财力资金(财政统发工资的津补贴局部);五是允许实行企业工资安排制度。 3、恳求同步增加财政预算到达490万元。体制改革后,原来的广电局机关、XX电视台、XX人民播送电台合并为XX播送电视台。原本各种经费严峻欠缺,今年财政下达给我台财政预算经费仅为186.34万元,比2023年财政预算189.93万元还降低了近3万元。按 5 此预算安排,我单位将难以正常运转,势必影响新闻宣传工作、广电事业的进展,更不利于文化体制改
11、革的顺当实施。依据关于推动文化体制改革工作的若干意见其次条第四项 “要建立财政性文化投入稳定增长机制,文化事业经费的增长幅度不低于财政常常性收入的增长幅度,逐步提高全市财政性文化投入在财政支出中的比例,对政策中整合的事业单位,要根据整合后的机构确定职能,核定编制,财政依照政策赐予支持”的要求,特恳求2023年将我台预算经费从2023年财政预算189.93万元的根底上增加到490万元。其中增加因新闻从业人员成倍增长所需经费120万元;增加因新闻采编播费用大幅增加所需经费30万元;拨付建立影像档案库所需资金50万元;增加保证人民播送电台转播所需电费20万元;增加人民播送电台全效劳性政风行风监视节目
12、为民热线运作经费30万元;增加 “十二五”期间“村村通”工程培训、督导工作经费20万元;增加因搬迁到城东新区办公,导致事业运行本钱大幅增加所需费用30万元。 4、恳求恢复播送电视台工会主任职位。播送电视局原设有工会主任职位,改为播送电视台后,“三定”方案中删去了工会主任职位,参照XX日报社、医院等相关事业单位及XXX等市州的做法,恳求恢复工会工作委员会主任职位。 第2篇:广电机关年度扶贫工作总结 广电机关年度扶贫工作总结 依据关于开展扶贫开发“规划到户责任到人”工作专项考评的通知精神,xx市文广新局、xx播送电视台对扶贫开发“双到”工作进展了全面的自评。总的认为,扶贫开发“双到”工作开展以来,
13、我局、台二单位在市委市政府的正确领导下,在市扶贫办的指导下,紧紧围绕帮扶XX市船埔镇宝樟村及贫困户实现脱贫奔康的目标,领导重视、责任落实、重点突出、统筹兼顾、措施有力,扎实做好各项帮扶工作,有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实,并取得了肯定的成效。现将自评状况总结如下: 一、主要做法与成效 (一)领导重视,着力强化责任落实 局、台领导班子成员通过学习上级文件精神和上级领导讲话精神,熟悉到扶贫开发“规划到户、责任到人”工作是市委市政府部署的一项重要工作,是一项民心工程,也是xx市委市政府近期的一项中心工作。为了加强对扶贫开发“双到”工作的领导,我们成立了由二个单位主要领导
14、任正副组长的领导小组,下设办公室,详细负责扶贫开发的催促、协调和指导工作,抽调责任心强、素养高、富有群众工作阅历的两名干部到宝樟村驻点。同时,形成了扶贫工作联席会议制度,专题讨论扶贫开发工作,每次会议均形成纪要严格执行。为制定扶贫开发“双到”工作方案,领导小组年初组成二个调研组,分别以市文广新局局长李锡安同志和xx播送电视台台长林奠明同志为组长,深入宝樟村进展了为期两天的调研。调研组走村串户,调查村情、听取民意,摸清家底,共商帮扶大计。在此根底上,制定了xx市文广新局、xx播送电视台扶贫开发“规划到户责任到人”定点帮扶规划方案和贫困户资料手册。方案明确了指导思想、工作目标、主要措施、工作要求。
15、确定帮扶贫困户72户,其中无劳动力量的贫困救济户1户;有劳动进展力量通过帮扶能够脱贫的贫困户71户。实行1户贫困户由1名挂钩责任人挂扶的方法,分类落实帮扶责任。其中,24户由市文广新局机关各部门及下属事业单位负责人挂扶、48户由xx播送电视台科级以上干部挂扶。明确了局长、台长为主要责任人,分管领导为直接责任人,挂扶的干部为详细责任人,并制定了xx市文广新局、xx播送电视台扶贫开发“规划到户责任到人”工作督查制度,切实加强督查,力争通过三年的帮扶,使宝樟村及贫困户实现“六有”和“八个确保”工作目标。与此同时,局、台扶贫办还将核实的贫困户、帮扶措施、挂扶干部等在村委会中进展张榜公布,确保了扶贫信息
16、的真实性、透亮性。为营造扶贫开发“双到”工作的气氛,落实帮扶责任,年初我们组织了市文广新局和xx播送电台的挂扶领导和干部70多人在宝樟村召开了扶贫开发“双到”工作发动大会,局、台主要领导作了发动讲话,深刻阐述了扶贫开发“双到”工作的重要性和紧迫性,并对扶贫开发“双到”工作提出了详细要求,调动了挂扶干部和贫困户的积极性和主动性。会后,各挂扶干部开展了“结对认亲”活动,深入到贫困户家中,了解他们的家庭状况、商谈进展意向和措施等,并向每户贫困户送上慰问金以及油和米。今年以来,局、台两个单位结合部署年度工作实际,把扶贫开发“双到”工作摆上重要的议事日程,召开联系会议特地讨论了扶贫规划,特殊是扶贫资金的
17、筹措,做到与业务工作一同讨论、一同部署、一同落实。据统计,局、台主要负责人一年来到挂扶村、户指导和检查催促帮扶工程资金落实和实施工作4次;驻村干部为全脱产驻村工作,派出的帮扶责任人每年到挂扶村、户指导和落实帮扶措施累计均不少于3个月。 (二)多措并举,着力解决贫困难题 局、台各挂扶责任人在充分调研的根底上,摸清了贫困户的根本状况,找出了贫困户的致贫缘由,建立了动态治理档案,做到户有卡、村有表、镇有册,并实行电脑治理。制定了帮扶每一户贫困农户稳定增收脱贫的产业进展、培训转移等有效的帮扶措施和年度实施规划,明确了目标任务及完成时间。经局、台领导屡次讨论,提出实行“总体推动、一户一法”的思路开展工作
18、,积极谋划建立长效保障机制。一是加强技术技能培训。我们特地聘请专家,为宝樟村民举办了农技学问培训班,定期对宝樟村的青壮年劳动力进展电工、厨师、计算机等技术培训,力求通过劳务输出,实现就业一人,脱贫一户。同时,通过发放农技资料、光碟等方式开展自助培训,不断提高在家务农的贫困农户种养技术力量。据统计,一年来共培训农村劳动力352人次,输出劳动力12人。二是加强对种、养技术指导和治理,我们引进相宜当地的良种良法(主要有良种青梅、青竹和良种猪、鸡鸭等)进展推广,不断调整优化种养构造,促进农业生产进展,确保贫困农户收入逐步增长。三是推动危房改造工程。扶持发动在册贫困户进展泥砖房改造,今年投资10000多
19、元对4户贫困户的居住环境进展改善,确保宝樟村全部贫困户住房安全。四是确保饮水安全。据调查,宝樟村由于地处山区,地下水质良好,村民多挖井取水饮用,今年有3户由于摇井损坏无法正常饮水,我们分别资助500元帮忙其重挖摇井,确保饮上安全水。五是落实医疗和社会保障。发动全部在册贫困户参与新型农村合作医疗,确保宝樟村xx年参保率到达100%,使全体村民享有根本医疗保障,防止因病致贫、因病返贫的现象发生。对残疾人、孤儿、五保户、军烈属等实行政府救助原则,已将4名符合条件的农户纳入低保对象范畴,保障其根本生活,实现应保尽保。一年来,我们实行多种手段帮忙贫困户学习技术、进展经济、减轻生活压力,共有21户贫困户实
20、现了脱贫,其中,16户人均收入到达2501元-3000元,4户到达3001元-3500元,1户到达3500元以上。 依据关于开展扶贫开发“规划到户责任到人”工作专项考评的通知精神,xx市文广新局、xx播送电视台对扶贫开发“双到”工作进展了全面的自评。总的认为,扶贫开发“双到”工作开展以来,我局、台二单位在市委市政府的正确领导下,在市扶贫办的指导下,紧紧围绕帮扶XX市船埔镇宝樟村及贫困户实现脱贫奔康的目标,领导重视、责任落实、重点突出、统筹兼顾、措施有力,扎实做好各项帮扶工作,有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实,并取得了肯定的成效。现将自评状况总结如下: 一、主要做法与
21、成效 (一)领导重视,着力强化责任落实 局、台领导班子成员通过学习上级文件精神和上级领导讲话精神,熟悉到扶贫开发“规划到户、责任到人”工作是市委市政府部署的一项重要工作,是一项民心工程,也是xx市委市政府近期的一项中心工作。为了加强对扶贫开发“双到”工作的领导,我们成立了由二个单位主要领导任正副组长的领导小组,下设办公室,详细负责扶贫开发的催促、协调和指导工作,抽调责任心强、素养高、富有群众工作阅历的两名干部到宝樟村驻点。同时,形成了扶贫工作联席会议制度,专题讨论扶贫开发工作,每次会议均形成纪要严格执行。为制定扶贫开发“双到”工作方案,领导小组年初组成二个调研组,分别以市文广新局局长李锡安同志
22、和xx播送电视台台长林奠明同志为组长,深入宝樟村进展了为期两天的调研。调研组走村串户,调查村情、听取民意,摸清家底,共商帮扶大计。在此根底上,制定了xx市文广新局、xx播送电视台扶贫开发“规划到户责任到人”定点帮扶规划方案和贫困户资料手册。方案明确了指导思想、工作目标、主要措施、工作要求。确定帮扶贫困户72户,其中无劳动力量的贫困救济户1户;有劳动进展力量通过帮扶能够脱贫的贫困户71户。实行1户贫困户由1名挂钩责任人挂扶的方法,分类落实帮扶责任。其中,24户由市文广新局机关各部门及下属事业单位负责人挂扶、48户由xx播送电视台科级以上干部挂扶。明确了局长、台长为主要责任人,分管领导为直接责任人
23、,挂扶的干部为详细责任人,并制定了xx市文广新局、xx播送电视台扶贫开发“规划到户责任到人”工作督查制度,切实加强督查,力争通过三年的帮扶,使宝樟村及贫困户实现“六有”和“八个确保”工作目标。与此同时,局、台扶贫办还将核实的贫困户、帮扶措施、挂扶干部等在村委会中进展张榜公布,确保了扶贫信息的真实性、透亮性。为营造扶贫开发“双到”工作的气氛,落实帮扶责任,年初我们组织了市文广新局和xx播送电台的挂扶领导和干部70多人在宝樟村召开了扶贫开发“双到”工作发动大会,局、台主要领导作了发动讲话,深刻阐述了扶贫开发“双到”工作的重要性和紧迫性,并对扶贫开发“双到”工作提出了详细要求,调动了挂扶干部和贫困户
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