应急预案工作情况汇报.docx

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1、 应急预案工作情况汇报 应急预案工作状况汇报 信访办应急预案体系建立状况汇报 近几年来，在镇委镇政府的正确领导下，我镇信访办积极克制困难，多措并举维护我镇的社会稳定，为预防群体性突发大事的发生，依据我镇实际，制定了信访工作的应急预案，现将工作开展状况汇报如下： 一、领导重视，组织有力，应急工作有序开展 近几年以来，在全国重大敏感时期，在党委、政府的高度重视下，我镇均结合自身实际，在原有的根底上，又制定详细的应急工作预案。北京奥运会期间、上海世博会期间、国庆节假日以及每年的全国“两会”期间，我镇均制定了相应的应急工作预案，明确了责任，并召开相关的工作会议，明确详细要求和措施，预防了大的群体性大事

2、及非访状况的发生，切实维护了我镇的社会稳定，提升了我镇的形象，推动了我镇信访应急工作有序的开展。 二、全面排查，重点交办，信访维稳责任全面落实在全国有重大敏感大事时期，特殊是每年的全国“两会”期间，都坚持对我镇的不稳定因素进展全面排查，深入梳理，认真分析，并对排查出的重点信访案件进展交办，明确包案处理第一责任人，并对重点人员进展监控、稳控，将包案处理责任进展逐级分解，压力分担，动力传导，使信访维稳责任得到全面落实。另外在全镇实行信访动态“零报告”制度，以便超前把握信访苗头，超前化解信访隐患，超前进展信息预警，超前启动应急预案，确保防患未然。 三、转变作风，集中处理，群众信访问题得到有效化解 只

3、有从根本上解决信访群众的实际问题，才能从源头上削减越级上访、重复上访。为此，我们根据“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，制造一切可能的条件实行敏捷措施，创新的工作方法解决群众反映的问题，并切实落实稳控措施，严格落实“一岗双责”责任制，将案件 进展交办，并对交办的案件进展督查，对集中办理与重点人员稳控状况进展不连续督查，推动了信访问题的有效化解。四、制定预案，强化保障，确保突发大事处置稳妥 尽管我们实行了严密的防控措施，但由于信访工作本身就具有的不确定性，随时可能会发生意料之外的状况。为此，我们建立健全了信访工作应急预案，成立了应急工作领导小组和应急工作维稳小分队。一旦发生有越级上

4、访的苗头，各村（居）和各部门要快速启动信访工作预案，组织人员做好劝阻工作，同时向市信访局报预警信息和上访动态，以便把握登记、劝阻环节的主动权，削减负面影响。 五、严明纪律，强化督查，确保实现预期工作目标为切实推动每年全国“两会”期间我镇信访稳定工作各项措施的落实，我镇重点加强四个方面的督查工作：一是重点督查不稳定因素排查状况，看各村（居）、单位的问题排查是否全面彻底；二是重点督查交办信访问题化解处理状况，看是否依法依规仔细调查处理和准时标准报结；三是重点督查包保责任和稳控措施落实状况，看包保责任是否悬空、稳控措施是否详细；四是重点督查应急预案制定与执行状况，看在预案执行过程中是否根据指令，不讲

5、客观，快速将人带回，并对其反映问题进展调查处理。在督查过程中，发觉问题准时予以通报，责令整改。对工作不力，有错不改，问题严峻的单位和责任人将从严予以责任追究。 自预案制定以来，尽管没有发生一次突发大事，但切实发挥了超前预警的预见性，为我镇的社会稳定工作做出了奉献。 信访办 201*年3月19日 扩展阅读：应急工作状况汇报 省盐业集团（省盐务治理局）关于开展应急预案体系建立状况的报告 省国资委应急治理办公室： 依据省国资委关于开展省属企业应急预案体系建立状况调查的通知要求，省盐业集团（省盐务治理局）对近年来应急预案体系建立和应急治理工作进展了仔细的梳理和总结，现将有关状况报告如下： 一、应急预案

6、体系建立根本状况 近年来，为全面提高应对各类突发公共大事的力量，保障全省盐业市场供给安全、人民群众食盐安全和确保生产经营安全稳定，促进经济社会快速、协调、安康进展，我司（局）高度重视制度建立和应急治理工作，制定并印发了浙江省食盐市场供给应急预案、全省盐业和集团公司安全生产事故应急预案和全省盐业和集团公司治安防控等级响应工作实施细则等应急预案，逐步健全完善了各专项应急预案和部门应急预案，建立健全了突发大事等级划分、预防预警信息、预防预警行动和处置突发大事信息报送等制度，并要求各市、县（市、区）盐业公司及集团公司所属企业都要结合实际制定完善应急预案，力求从制度上落实监管责任，保证各项措施落实到位。

7、截止201*年底，全省盐业共制定 各类应急预案106个，其中集团公司本部制订预案3个，含B类1个，D类1个，E类1个；下属企业共制定各类预案103个，其中A类12个，B类15个，C类6个，D类40个，E类30个。201*年全省盐业共进行重大活动9次，制订重大活动应急预案8个；开展各类应急演练次数61次，通过演练，全省盐业应对突发大事的应急反响机制得到有效完善，应急救援力量得到进一步提高。二、应急预案体系建立工作开展状况 近年来，全省盐业和集团公司仔细履行社会责任，严格遵循“集团公司统一领导，分级负责，部门指导协调，各方联合行动”的应急工作方针，扎实做好各类突发大事应对根底工作，妥当处置各类突发

8、公共大事，最大限度地避开或削减了食盐供给、食盐安全、生产安全和治平稳定等突发大事对社会造成的恐慌和对群众身体安康造成的损害，有效地维护了社会稳定，保障了全省盐业和集团公司平稳较快进展。（一）加强组织领导，健全应急治理机构。我司（局）领导高度重视，仔细落实“一岗双责”，成立了由集团公司（局）董事长（局长）任总指挥（领导小组组长），班子成员任副总指挥（领导小组副组长），各职能部门负责人为成员的各类应急指挥部（应急领导小组），并下设应急办公室，各市、县（市、区）盐业部门及集团公司所属企业成立相应的各类突发大事应急机构，进一步加强组织领导，完善各类 应急治理机构建立，明确工作责任，保证全面工作有人管，

9、详细工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面，为各项应急工作的深入开展供应了有力的组织保障，确保食盐市场有效供给、食盐安全、生产安全和社会和谐稳定。 （二）完善预案体系，加强应急治理工作。一是完善应急预案机制体系建立。结合全省盐业工作实际，修订完善了浙江省食盐市场供给应急预案、全省盐业和集团公司安全生产事故应急预案和全省盐业和集团公司治安防控等级响应工作实施细则等应急预案，建立健全了突发大事等级划分、预防预警信息、预防预警行动和处置突发大事、信息报送等制度，在组织领导、工作原则、通讯联络、人员集结、应急响应、处置流程、新闻宣传等七个方面提出了明确详细的要求，大大提升了预

10、案针对性、操作性、有用性。二是加强区域应急治理工作。不断健全掩盖全省盐业和集团公司的各类应急预案体系，催促检查各县（市、区）盐业公司做好区域应急治理工作，实行日常治理与动态治理相结合，不断提高预案完整性和可操作性。三是完善安全生产治理制度。建立健全安全生产治理制度，完善安全隐患排查机制，不定时开展安全生产大排查，严格落实“一把手”责任，对重大工程、重点环节、重要部位的安全工作实行动态检查，跟踪督查，防患于未然。四是形成长效治理机制。近年来， 我们在保障市场供给、加强食盐安全、防范安全事故及维护治平稳定等制度体系上进展了有效探究，努力加强涵盖应急治理在内的长效机制建立。将风险治理体制建立列入全年

11、工作重点和重点考核工程，组织特地班子，对风险隐患排查、评估、预警、处置等各环节的工作进展了探讨，根本理清了路子，形成了一套可行的治理制度。 （三）坚持预案演练，提升应急处置力量和水平。为高效有序地应对全省盐业和集团公司可能发生的各类突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急预案体系，检验应急实战效果，集团公司每年都会在重点地区、重点领域组织一次应急抢险演练。通过演练，检验应急实战效果，完善应急硬件设施，强化应急物资保障，进一步完善了突发安全事故应急治理体系，全面提高了全省盐业和集团公司应急治理水平，增加了处置突发大事及保障人民群众生命财产安全的力量。完善的机制、严密的措施、科学的体系大大提

12、升了集团公司应急治理和响应处置力量。去年，面对突如其来的“3.16”食盐抢购风潮，集团公司领导班子第一时间召开紧急会议，讨论应急措施，快速启动应急预案，镇静应对、仔细疏导、积极保供、强化监管，准时平静了食盐市场抢购风潮，较好地保障了食盐供给安全和流通秩序稳定，进一步树立了盐业良好的社会形象，这也充分说明了应急预案演练在实战中取得了明显的成效。 （四）做好应急值守和信息报告工作，确保安全监管到位。应急值守和信息报送工作是落实应急治理工作“一岗双责”的重要内容，是有效预防和妥当处置突发大事的前提和根底。我司（局）仔细落实应急值守和信息报送工作责任制，切实加强组织领导，真正做到领导到位、责任到位、工

13、作到位，确保任何一个环节都不出疏漏。一方面是建立健全了全省盐业系统应急治理工作值班制度，进一步标准和加强应急值班、值守工作。设立了应急治理值班室和实行24小时值班制度，设立了重大节假日或重大活动期间的流淌值班制度，提前排好值班表，每逢重要节日降临，集团公司领导带队、各部门负责人参与，轮番倒换，值班人员保持24小时通讯畅通，并时刻加强对各市、县（市、区）盐业部门和集团公司所属企业的监视和调度，确保节日期间的食盐市场平稳、有序、安全供给。另一方面是建立健全应急治理工作信息报告制度。节日值班和应急值班人员全权负责对突发大事或突发事故的信息采集、报送和应急处置工作，确保在突发大事发生后的规定时间内上报

14、到集团公司应急办公室。 三、存在的主要困难和问题 一是食盐市场供给及公共突发大事应急处置演练需要多部门连接、协同协作，需要政府牵头，统一协调，统一指挥，统一组织，逐步形成相互连接、完整配套的应急预案体系，加强预案的演练，保障预案演练经费。 二是宣传教育培训工作有待进一步加强，公众食盐安全防范意识仍待提高，突发公共安全大事信息公布机制建立相对滞后。 三是全省食盐储藏根底设施还不够完善，应对突发性的全省食盐抢购的库存力量有待进一步提高。四、加强应急治理工作的意见和建议 为进一步提高防范应对全省盐业和集团公司各类突发大事应对力量，最大限度削减损失，维护人民群众生命安全，特提出以下工作建议： 一是切实

15、提高应急预案编制质量。依据突发公共大事形势的变化以及相关法律、法规和政策的逐步完善，相应优化调整应急预案，加强应急预案的动态治理。建立完善应急预案的修订、评审和备案制度，精确把握应急预案的定位，确保相关预案之间的联动和连接。 二是积极开展应急预案演练。重点开展市场供给、食盐安全、生产安全和治安维稳等突发大事的应急演练、应急学问培训等活动，进一步强化各级盐业企业的应急力量。并通过演练不断补充和完善应急预案，增加应急预案的有用性和可操作性。 三是完善应急根底设施建立。加快全省食盐配送中心工程建立，完善全省食盐储藏根底设施，增加全省盐业保障市场供给的力量。加大应急物资储藏资金投入，强化应急物资 保障，确保应急物资关键时刻发挥作用，进一步增加应对各类突发事故的力量。 四是强化各类风险防控。定期开展各类突发事故隐患大排查行动，扩大检查的区域和范围，消退治理的“盲点”。准时开展预警猜测和信息公布工作，提高事故防范水平，努力把各类突发事故的风险掌握在源头。 五是仔细做好应急治理宣传教育工作。多层次、多角度进展应急治理宣传教育，深入宣传应急体系建立规划和政策措施，宣传应急预案和应急学问，营造良好的社会舆论气氛，提高公众应急综合素养。 二一二年四月五日 友情提示：本文中关于应急预案工作状况汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用，应急预案工作状况汇报：该篇文章建议您自主创作。