库房管理制度(多篇).docx
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1、 库房管理制度(多篇)第一篇:库房治理制度 库房治理制度 一、仓库治理员要有剧烈的责任心,熟识工程材料的使用范围。 熟识材料规格型号及用途。 二、仓库治理员要做到三勤二清,帐物相符。三勤即:勤盘点、 勤规划、勤清洁;二清即:帐清、物清。 三、建立三单一表制。入库单、出库单、领料单、月报表。 四、施工人员领取材料、工具应凭工程主管签字的工程材料单、 工具领用卡办理。无单、无卡、无签字的不得办理领用手续。 五、施工人员领取材料时,未经仓库治理员同意不得随便进入库 房。进库人员不得吸烟和携带火种,违者重罚。 六、购进材料入库前仓库治理员应依据材料购入规划,核实型号、 数量、价格后办理入库手续,填制入
2、库单。对于和规划不符的材料、工具,仓库治理员有权拒收。 七、车间、工地回库工具由仓库治理员亲自检验前方能办理入库。 八、 仓库治理员应随时检查常用材料、工具的库存状况,除必备 材料、工具外,尽量削减库存量,努力做到零库存,以削减公司流淌资金的占用量。 九、 易损工具、刃具的新领由工程主管签字领取,工程进展中的 易损工具、刃具领取,要严格以旧换新制。丧失的易损工具、刃具由仓库治理员填制单据,工程主管要负肯定的责任,酌 情扣除其职务工资。 十、 仓库现存设备工具要保证完好,以备随时供给施工现场的使十一、 十二、 十三、 十四、 十五、用。如有损坏应准时修复,或添加设备工具。报修、添加设备工具须准时
3、报后勤主管负责人,由负责人报公司,要有书面材料。 废旧物资的处理,应由主管经理批准,二人以上方可处理。 仓库入库,原则上不承受现场采买的工具、材料。如遇特别状况,须有主管经理的签字方可办理手续,无规划单入库的工具、材料由仓库治理员自负。 施工人员所领用的设备、工具要疼惜。如恶意损坏、丧失,由直接责任人按折旧后价格赔偿。 依据施工部位,施工进度的安排。库房治理员根据工程部门下达的工作令号材料定额,限额发放材料,并履行领料手续。耗材手续和退料手续,每月把工作令号,限额发料单按工程归类报财会人员,以便财会人员进展单项工程(产品)核算。 严格执行限额领料制度,监视材料合理使用,削减消耗避 免铺张,留意
4、增产节省。对于施工中因失职、马虎大意造成材料铺张者,按材料损失价的50%进展赔偿。材料铺张后要写明工作令号,损失材料,责任人交财会人员,然后由 主管负责人签字,方可履行补领材料的手续。 十六、 搞好料具码放工作,做到料具进库合理码放。分类近堆、十七、 十八、 十九、 二十、 堆高堆集中、堆放整齐,实现规格条例化,便利取存,削减场内二次搬运。 对于进库的料具要加强“四验”(验规格、验品种、验质量、验数量)。在验收中发觉数量短缺、损坏、质量、品种与施工要求不符,要拒收入库。“四验”合格前方可办理入库手续,同时把单据交财会人员核验付款。 料具治理员要常常催促检查领料、保管、使用、消耗等,应到达收好、
5、发好、管好、用好料具的要求。 料具要做到“十不”的要求。即不潮、不锈、不霉、不变、不冻、不坏、不腐、不混、不爆、不错、无丧失、无损坏。 建立料具台帐和原始作凭证保管细则。 201*年08月01日 其次篇:库房治理制度 某xxx公司库房治理制度 1. 总则 1.1 为标准某xxx公司(以下简称“公司”)库房治理,加强库存及在借物品治理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房安全,特制定本制度。 1.2 本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。 2. 流程 2.1物品入库治理 2.1.1 全部物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等,均应
6、经生技科检验合格后入库。 2.1.2 物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。 2.1.3 库管员依据生技科物资供给治理专责员出具的验收合格后的物品入库单准时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,依据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则库管员予以拒收并马上告知生技科。 2.1.4 物品入库单第一联由仓库存档,其次联送财务科报账,第三联由生技科物资供给治理专责员存档。 2.2物品出库治理 2.2.1物品的发放力求先进先出,详细按仓库物资先进先出执行标准进展操作。当面点清数量,核对规格名称,并准时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐
7、、卡、物相全都,帐、帐相符。 2.2.2 废品库内物资由生产科负责组织处理,库管员严格清点数量或过磅,准时登记入帐,并保存处理清单。 2.2.3生产、修理及相关人员:领用物品应办理物品领料单,一式三联,第一联仓库存档,其次联交财务科入账,第三联由经办人存档。 2.2.4 因特别状况,由供给商直接发货给使用部门的物品,由生技科及相关部门、人员准时办理入库、出库领用手续,如未准时补办手续,原则不准再由供给商直接发物品给各部门。 2.3 借用物品治理 2.3.1 内部人员借用物品时,应履行借用手续,经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。 2.3.2借用物品期限从发货之日起为三个月,所借物
8、品经生技科检验合格后,方可核销借用账;三个月未能归还,借用人应提出书面申请,经相关领导同意后,可连续再借用三个月;如仍无法归还,由借用部门或当事人按比例担当该物品使用年限的折旧费。 2.4 物品退回与归还治理 2.4.1 个人退回借用物品由库管员依据借用手续,核定物品是否全都完好,经生技科核准后办理退库手续、并销账。 2.5 物品报废: 2.5.1 物品报废缘由 2.5.1.1 变质的(生锈、霉变、虫啃、鼠咬等); 2.5.1.2 超过使用寿命的; 2.5.1.3 已不再使用的; 2.5.1.4 在担当运输中损坏的。 2.5.1.5 因无法修理或无修理价值的; 2.5.1.6 生产过程中损坏的
9、。 2.5.1.7 因技术更改升级而造成报废的; 2.5.1.8 己购物品,在生产时发觉为不良,经选购人员与供给商协商不行退换的; 2.5.1.9 借用/试用后,经生技科判定为无法再修品; 2.5.1.10 因规划失误导致选购引起的。 2.6 物品报废流程 2.6.1 库管员统计库存所需报废的物品,由生技科出具检测结果、财务科出具报废物品的价值核准后,予以报废。报废工作根据某xxx公司废旧物资治理方法执行。 2.7 库房治理 2.7.1 按现有库房面积,规划平面图,分别按料号次序摆放,并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前,各项物品对 应陈设其后。 2.7.2 库管员对于所经管物品的排列以利
10、于先进先出的作业原则分别打算储存方式及位置。 2.7.3 遵循7s原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节省)。 2.7.4 未经检验的物品,摆放在指定区域。 2.7.5 检验合格的物品,准时入库贮存。 2.7.6 换货、报损的物品,区分存放,并单独记账。 2.7.7 非货架贮放的物品,不行超高、压线、倒置、重压。 2.7.8 禁潮物品应做好防潮措施。 2.7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存,单独存放在独立地点或库房,配置当量的灭火器材,并加以明显的警告标识。 2.7.10 库房内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危急的电器。 2.7.11 物品贮放,浩大、笨重物品放下方;轻
11、巧、小件物品放上方。 2.7.12 物品堆放不宜过于严密,保存间隙及库房进出通道顺畅。 2.7.13 易碎、易破物品须轻取轻放。 2.7.14 配套物品应成套存放,以防混乱。 2.7.15 每月25号前结账,由库管员将当月物品库存状况发 送主管部门。 2.7.16 年中、年末,仓库会同财务科、生技科对物品进展盘点,查实物品的料号、品名、规格及型号,核对物品数量是否与账面全都,并随时承受主管部门及财务科人员的抽查; 2.7.17 出具盘点报告,消失盘盈或不行避开的盘亏状况,由库管员呈报生技科、公司领导核准后调整,若为保管不善引起则由保管人员担当相应赔偿责任。 3 附则 3.1 本制度由本公司生技
12、科负责解释。 3.2 本制度自下发之日起执行。 附表: 1、物品入库单 2、物品领料单 第三篇:库房治理制度 库房治理制度 为了加强本钱核算,提高公司根底治理工作水平,进一步标准商品流通、保管和掌握程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度: 一、 库房日常治理: 1库管员必需合理设置商品的明细帐簿和台帐。 2财务部门与仓库所建帐簿及挨次编码必需相互统一、相互全都。 3仓库保管员对当日发生的业务必需准时登记手工明细帐。 二、入库治理: 1物料入库时,库管员必需凭送货单、检验单办理入库手续,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。 2入库时库管员必需清点物料的类别、数量、规格型号,
13、做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。 3物料入库后,需按不同类别、规格型号摆放整齐。库房需保持洁净干净。 三、出库治理: 1(更多精彩内容请访问首页:)库管员依据商品部的配货单出货。 2每日下午18:00库房必需将当日出库统计单上交财务。 四、盘点: 1每月盘点一次,盘点期间不发货。 2对常用或每日有变动的物料随时盘点,在盘点中发觉问题和过失,应准时查明缘由,并进展相应处理。 五、退货:对残货、次货能修理的尽量修理,不能修理的退回厂家,并准时做好残次品台帐。 第四篇:通用库房治理制度 、 . 我们打败了敌人。 我们把敌人打败了。 通用库房治理制度 1、库房必需由专职库房治理人员进展相关
14、出、入库的治理工作。其他人员未经 公司准许不得进入库房或者代管库房治理的一切相关事宜。 2、库房治理人员必需协作财务人员每年对库房全部库存以及出入库明细依据 年、季、月度库房报表进展核查。同时照实填写库房年终盘库报表,并上报总经理。 3、每天到岗必需仔细核对前一个工作日的出入库状况与结余状况。发觉特别立 即汇报。 4、每天下班前对库区门窗进展检查,确认防火,防盗的安防措施没有问题了才 可以离开。 5、库房物资出入库每天进展结算。并填写出入库结算单。每月进展一次库房月 度核查,填写月度盘库表。每季度协作行政办公室进展季度核算,填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年协作行政办公室以及财
15、务办公室进展年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。 6、库房盘点的相关规定 1) 月度库房盘点必需由库房治理员、物业经理依据当月出、入库单据对库房 现有库存进展核对,并由库管员填写月度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理签字,再交行政办公室对数据进展核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进展存档。 2) 季度库房盘点必需由库房治理员、物业经理以及办公室主任依据本季度月 度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进展抽查,并由库管员填写季度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任
16、签字,再交总经理对数据进展核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进展存档。 3) 年度库房盘点前两天,物业经理、财务、办公室主任对库房进展封库。然 后由库房治理员、物业经理、办公室主任以及财务人员依据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进展全面核查,并由库管员,物业经理共同填写年终库房盘点表,与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字,再交总经理对数据进展核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进展存档。 7、日出入库结算。 1) 库房物
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