房屋拆迁公司201上半年工作总结.docx
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1、 房屋拆迁公司201*上半年工作总结 房屋拆迁公司201*上半年工作总结 *房屋拆迁有限责任公司201*年上半年工作总结 上半年,*房屋拆迁有限责任公司在*的顽强领导下,紧紧围绕州、市政府的工作部署和要求,牢牢把握城市开发建立“排头兵”的职能作用,以落实为导向,以进展为目标,在工作中攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下: 一、半年来主要工作目标任务完成状况 上半年,*房屋拆迁有限责任公司仔细贯彻落实州、市政府的部署要求,把“*建立工程”作为工作主线,对工程规划掌握红线范围内的单位、国企、农场、个人以及相关村寨进展了大量的宣传发动、调查走访、实地勘测等工作,截止6月底,已
2、完成*工程的前期调查工作。 *工程共涉及中心直属企(事)业单位*家,州、市属行政机关企(事)业单位*家,农垦单位*家,个人私有土地业主*户,初步统计拟征收土地*亩,拟拆迁房屋面积*;涉及村集体*个,拟征收土地面积*亩(含*居委会、*小组、*小组局部地块共计*亩)。6月初,依据前期调查过程中收集到的相关信息以及诉求意见整理形成的*的拟办意见的请示和*工程国有土地根本状况调查分析报告已分别行文上报州、市政府等待批复。 在做好引水入城建立工程的同时,*房屋拆迁有限公司还积极协作*总公司实施建立好*景观护提建立工程,并做好了总公司安排的其他工程的前期调查和拆迁本钱概算工作。 二、工作开展状况 (一)明
3、确责任,强化治理,确保机构高效运转 一是明确职责。上半年,根据*总公司的部署要求,我公司成立了*建立工程征地拆迁工作组,由国土局领导和公司经理挂帅,下设协调组、资料组以及两个调查工作小组,分别对国有土地和集体土地绽开调查工作,做到了职责明确,责任到人;二是强化治理。为使工作组各项工作标准化、制度化,公司制定了*建立工程征地拆迁工作组工作经费及本钱治理方法,对人员、财务、车辆和办公用品都实行标准化治理,以制度促进工作效能;三是坚持例会制度。工作组成立后,坚持每周一召开各小组负责人例会,对一周工作状况进展简要汇报,总结阅历、找出缺乏,同时对下一步工作提前进展安排部署,进一步提高了工作效率;四是加强
4、队伍建立。公司不定期组织全体工作人员进展思想政治教育及专业学问学习培训,提高队伍的责任意识和团队精神,把工作人员的思想熟悉统一到州、市的决策部署和引水入城建立工程的详细工作安排上来,确保了机构高效有序运转,各项工作快速有效推动。 (二)加强宣传,敏捷方法,稳步推动引水入城工程 *建立工程是景洪市重大工程建立工程,依据工程建立规 划,拟征收(用)土地总面积约*亩,其中*沿*大道至*路而下,贯穿*市老城区,涉及中心、省属、州、市行政机关和企(事)业单位众多,人口居住密集,是*建立工程征地拆迁工作的重点和难点。 为做好*土地根本状况的前期调查工作,工作组一方面加强宣传发动力度,实行张贴公告、发放传单
5、、入户讲解等多种形式开展宣传工作,特殊是6月中旬以来,又在*播送电视台黄金时间播放*建立工程宣传片,进一步加深了人民群众对工程的认知度,取得了良好效果;另一方面为避开与少数对工程认知缺乏,不支持、不协作工程前期调查工作的拟被征收对象发生冲突,工作组敏捷把握工作方式、方法,实行宣讲政策、只谈调查不谈征收、避开敏感问题等方法,确保了前期调查工作稳步推动。(三)仔细收集整理被征地对象诉求,确保被征地对象利益 为尽快实施*工程建立,准时了解、把握被征地对象的诉求意见,妥当解决因征地工作产生的衍生问题,维护好、处理好、解决好被征地对象的切身利益,确保社会和谐稳定,征地拆迁工作组在调查过程中对被征地对象提
6、出的各类诉求意见都留意收集整理,加以梳理汇总,做到不漏过一条、不虚报一处。自引水入城建立工程启动以来,工作组共收集到国有土地(含私有)局部正式诉求意见16条,集体土地局部正式诉求意见17条,以上诉求意见均已上报州、市政府等待批复。 同时,我公司在其他工程征地拆迁过程中,也做到了依法办 事,合法征收。对于在征收过程中消失的一些违法违规行为,公司坚决根据相关规定进展处理,绝不姑息。一是坚决订正超范围超规模征地,转变土地用途,不按规定确定征地补偿标准,截留、挪用、克扣补偿资金等问题;二是严厉查处先征收后补偿和征收中的违规征收、暗箱操作、徇私舞弊等问题,订正不顾被征收户意愿搞大拆大建。无论城市国有土地
7、上的房屋征收,还是农村集体土地征收和房屋征收,都要坚持先安置、后搬迁,根据规定的征收范围、补偿标准和征收程序,充分敬重被征收户意愿,妥当解决被征收户合理诉求,做到依法征收、公正补偿;三是坚决制止违法强制征收,严厉查处实行暴力、威逼或断水断电等非法方式强迫搬迁。对于违法违规征地征收、引发恶性大事或群体性大事的,要坚决追究有关领导人员的责任。 (四)加强党风廉政建立,做好党风廉政教育工作 公司仔细贯彻落实*总公司党风廉政建立的部署和要求,将党风廉政建立工作纳入年度工作规划,制定出台了党风廉政建立工作规划,明确了党风廉政建立工作的思路、措施、目标和责任,把党风廉政建立工作与业务工作同安排、同部署、同
8、落实、同检查、同考核,将党风廉政工作融入房屋征收事业进展之中,以科学进展观统领征收工作,进一步促进了公司各项工作顺当开展。 公司始终坚持制度与自律相结合,明确办事程序,标准领导及职员的行为。根据“谁主管、谁负责”的工作原则,主要领导负总责,总揽全局,各组组长抓好分管工作,做到了“一级抓一 级,层层抓落实”。公司严格内部治理制度,对拆迁安置补偿、对外接待、车辆修理使用等均出台了相关文件加以标准治理。如:办公物品的购置统一由办公室选购;执行公车定点加油,办公用车统一调配使用;在考勤值班治理上,坚持领导干部带班制和实名签到制,严格履行请、销假手续,并与奖惩挂钩;征收工程等支出,做到谁经手谁签字,谁分
9、管谁负责,并将预算明细清单、合同等与发票一同报销备查。 三、存在的困难和问题 上半年公司的主要工作围绕*建立工程绽开,在工作过程中发觉了一些问题,主要是以下三点: (一)政府干预力度需进一步加强。目前征地调查工作已根本完毕,下一步将进入到实质性的征地阶段。由于局部单位对征地持反对态度,内部职工抵触心情较大,这就需要政府出面进展协调;同时,政府原定委派到征地拆迁工作组的各执法部门人员仍未能到位,势必影响到后期工作开展。 (二)征地拆迁安置补偿标准过低。在调查过程中,拟被征地户普遍反映1:1.2的安置补偿标准偏低,要求提高到1:1.5以上。 (三)局部单位权属在中心或省上,征地拆迁必需得到其上级主
10、管部门同意,因此需要州、市政府出面协调。 四、下半年工作规划 (一)坚决贯彻执行州、市政府和*总公司的各项工作部署 安排,为加快*城市进展建立奉献力气; (二)连续做好*建立工程后期各项工作。根据既定部署,下一步将对*绽开实质性的征收工作,为确保征地拆迁工作顺当进展,公司将严格执行相关法律法规和征地拆迁安置补偿标准,做到依法征地、合法拆迁。 *房屋拆迁有限责任公司 二一二年七月三日 扩展阅读:房屋拆迁公司201*年度工作总结 *城投房屋拆迁有限责任公司 201*年度工作总结 201*年,*城投房屋拆迁有限责任公司在*市城投公司的顽强领导下,紧紧围绕州、市政府的工作部署和要求,牢牢把握城市开发建
11、立“排头兵”的职能作用,以进展为目标,以落实为导向,在工作中攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、主要工作任务完成状况(一)*建立工程状况 *建立工程是云南省“三个一”重大建立工程之一,对推动西双版纳州和*市社会经济进展,改善*市区环境、打造国际生态旅游城市具有非常重要的意义。年内,我公司仔细贯彻落实州、市政府的部署要求,把*建立工程作为工作重点和主线,对工程规划掌握红线范围内的单位、国企、农场、个人以及相关村寨进展了大量的宣传发动、调查走访、实地勘测等工作,在5月中旬完成了*建立工程东水系片区集体和国有土地的前期调查工作,并将调查状况和收集到的各类诉求意见分类整
12、理成文,形成集体土地和国有土地两份调查报告(引水办报201*6号、引水办报201*7号),于5月底上报州、市人民政府等待批复。 *建立工程东水系共涉及中心直属企(事)业单位1家,州、市属行政机关企(事)业单位18家,农垦单位4家,个人私 有土地业主65户,初步统计拟征收国有土地1871.93亩,拟拆迁房屋面积124704.15;涉及村集体3个,拟征收集体土地面积1006.9亩(含曼景兰居委会、曼栋老小组、纳龙掌小组局部土地计56.34亩)。 下半年,由于受到集体土地诉求意见未批复、工程详规未确定等因素影响,*征地拆迁工作进度放缓。为此,公司准时调整工作重心,一方面积极协作城投公司其他建立工程需
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