库管个人工作总结范文5篇.doc
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1、 库管个人工作总结范文5篇 2022年马上过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极帮助下,库房的治理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,效劳于工程工程的效率得到了提高。 一、现将工作总结如下: 1、以整理库房入手,对材料进展归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,洁净干净的库貌成为库房日常治理的根底工作。 2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,根本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能,不断改良工作方法,提高工作效率。 3、帮助选购做好材料的验收,准时精确的办理入库。 4、根据材料发放规定,保证准时、精确的发
2、放工程及售后等的用料。 5、账目治理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二、2022年的工作体会如下: 1、仓库治理是公司治理的一局部,必需放在整个治理中,这样才能相互协调,事半功倍。 2、仓库治理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守。 3、仓库治理必需有一套制度来标准使仓库治理持续安康进展,避开朝令夕改而消失原地打转的局面。 4、标准的治理不仅能提高仓库的治理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的治理,使之进入良性的循环。 三、存
3、在的问题及工作规划 首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作。 1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正。 2、克制库房库位缺乏的问题,尽量保证库房摆放的合理性。 3、坚固树立以“工程工程”为核心的理念。 4、积极学习,提高工作效率。 5、积极协作各部门的工作。 面对领导和同事的期许,我信任有领导的支持和同事的帮忙,我肯定能把工作做的更好。 库管个人工作总结最新范文2 转瞬即逝_年就要过去了。公司这一年中从层级治理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。年岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结: 一、从我个人来说 依据公司
4、的销售策略和产品组合的增加,加大了工作力度,从而务必做到认真仔细地治理库房产品,做好产品的组合拆分,做好领导下达的每一项任务。 二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力 公司的销售策略不断提升,所以自己的力量必需提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作力量提高。 三、货物的治理方面 在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为库管必需保证出货的精确: 1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。 2、保证组合拆分的精确,并仔细的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、做好产品生产日期的精确记录,对临期
5、产品,精确准时的上报。 5、仔细做好金蝶的录入,必需保证金蝶录入的准时性和精确性。 6、做好库存实数的记录,对短货的产品,准时呈报,保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些地方做的不够精彩,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房治理方面的学问倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的力量提高。 四、货物的出入库治理 1、对于选购和调拨的产品,仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点,仔细的装配和封箱。做好货物发出的完好性,削减退回和破损数量。 3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必需整齐的放在托盘上,每天按时清扫库房地面,在这一年中做好库房整体的保洁
6、工作。 五、协作其他的工作 这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进展沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的学问丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完善! 在这一年的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习提升,学习业务学问和把握专业技能。沟通,了解,吸取阅历。学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自己的力量不断提升,把工作做的更好,更专业! 库管个人工作总结最新范文3 时间荏苒,转瞬间2022年已经完毕,
7、我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到三个月的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!现将三个月以来的工作总结如下: 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进展外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、协作备件主管对仓库不定期的检查,核
8、对治理工作,完成好各上级领导交予的.任务及协调客户退货工作。 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 8、定期向备件主管反应库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 9、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,仔细做好备货工作,如要准时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的产品,会准时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10、做到每
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