度采购经理述职述廉报告8篇.docx
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1、 度采购经理述职述廉报告8篇 度选购经理述职述廉报告8篇度选购经理述职述廉报告1授课人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的规律框架,内容详实,稍作修改可直接使用选购部工作总结述职PPT模板选购部工作总结下面是小编为大家整理的度选购经理述职述廉报告8篇,供大家参考。 篇一:度选购经理述职述廉报告 授课人:XXX 时间:201X年X月 本模板有完整的规律框架,内容详实,稍作修改可直接使用 选购部工作总结述职PPT模板 选购部工作总结 名目 CONTENTS 01 工作完成状况 02 工作取得的成绩 03 问题及改良措施 04 明年目标及重点工作 05 保障措施 01 工作完成状况 work
2、completed 1、制度流程建立方面 为完善并标准我司 xxx 基地出产的农副产品销售程序,确保公司基地农副产品自足多余局部准时销售,提高基地收益,弥补基地试验本钱的综合投入, 制订了 xxxx 有限公司农副产品销售治理暂行方法并公布实施,为顺当完成我司农副产品销售任务奠定制度根底。 完善招标设备付款流程,制定了设备选购款项支付审批表以及购销合同、选购订单等标准统一的物资(设备)选购表单,对物资选购工作进展标准治理。 进一步标准我司物资选购行为,降低选购本钱。依据治理提升“回头看”整改要求,目前我部正在起草xxxxx系统治理方法,估计11月底征求意见后可报公司审批公布实施。 为提高工作效率
3、 , 准时完成物资选购工作 针对效率问题制定措施:依据公司分管领导的指示并结合工作实际 我部上、下半年分别向公司各部门发出了“关于重申严格根据xxxxx制度准时提报月度物资需求规划的通知” 此措施对需求规划的按时申请、物资选购规划的准时汇总报批并按规划完成选购任务发挥了重要作用。 (二)需求规划申请节点的梳理工作 (三)安健环治理工作 依据公司的统一部署 , 我部今年将安健环治理工作摆在首要位置: 70% 65% 75% 100% 分类整理及完善供给商资料库 依据供给商治理方法重新分类整理及完善供给商资料库,按xxx个分类建立xxxxx个日常供给商名录资料库,标准供给商的日常治理程序,为做好日
4、常物资选购工作奠定根底。 完善选购合同和选购订单标准版本条款 依据工作实践,将日常物资选购工作中选购合同和选购订单标准版本甲乙方根本信息、验收方式及标准、安装、质保及售后效劳、货款结算及支付等条款进展了完善, 标准了选购行为,降低了选购风险。 (四)日常物资选购工作 日常物资选购主要在完善供给商资料库、完善选购合同和选购订单标准版本条款和按时实施月度选购规划等几方面做好日常工作: 进展市场调查 依据工作需要,我部对xxxx机电市场、家具、日化、劳保用品市场等进展了市场供给状况摸底,把握了拟选购产品的市场布局和销售渠道,为完成全年选购任务、降低选购本钱作了很好的前期选购预备工作。 01 03 0
5、2 截止xxx月底,我部共完成月度规划物资选购入库xxxxxxxxxxx元 其中大宗选购包括:选购xxxxx元,其他xxxxx、劳保用品、办公用品等选购xxxxxxxxx元。 一到xxx月份规划选购物资xxxxx项,完成xxxxx项,完成率xxxx%。 4. 按规划准时完成物资选购任务 (2 2 ). . 招标设备选购付款局部 (2).招标设备选购付款局部 到目前按合同共完成 xxxx 笔 xxxxxx 元设备款支付,付款精确、准时,为设备按时交货奠定根底。 在全年物资选购过程中,我部均能按选购规划和选购合同准时精确选购到位,质量合格、价格合理,供货安装准时,有力地支持了木薯基地和燃料乙醇工程
6、的建立。 (五)日常物资选购治理和 6S 现场治理工作 1. 日常物资选购治理方面 对比全年工作目标,无论是供给商治理、还是物资选购制度流程的完善、物资选购规划进度治理和安健环治理都已作为重点工作按规划完成,没有发生任何错漏和失误。 无错漏 2.6S 治理方面 按 “ 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 ”6 6 要素要求 , 持续搞好所选购物资的现场安装操作治理 , 不断完善 、 优化工作环境 ,提高日常治理水平 。 部门内部责任到人,严格按6S的要求做好现场治理工作,标准、干净、有序代替了散、乱、杂。 通过日常物资选购治理和6S治理工作,我部各项工作效率都比以前有了很大
7、提高,员工素养和治理水平也有了很大进步。 总的来说,我部物资选购工作根本能按全年时间进度完成,执行状况良好。 (五)日常物资选购治理和 6S 现场治理工作 工作取得的成绩 Achievements of the work 02 另一方面 在日常选购工作中, 能理论指导实践 一方面 完善了物资选购的制度流程、相关工作模板 能结合实际制定相关物资制度和标准工作流程,对选购工作模板化,提高了工作效率; 按选购的根本原则进展市场调查,摸清市场行情,建立供给商资料库,标准选购行为、降低选购风险、节约了选购本钱。 在物资选购方面,通过全年的学习和工作实践, 取得了肯定的成绩。 问题及改良措施 Proble
8、ms and improvement measures 03 一年来,经我部全体员工努力,物资选购工作虽有肯定的成绩,但在工作中还是存在不少问题。 问题如下:对物资选购治理制度不够娴熟、业务流程不够精炼、市场调查不够充分、供给商名录不够齐全、业务学问不够扎实等等。 将依据实际工作状况,加强内部学习,以提高运用相关物资选购制度和流程开展业务的娴熟程度,进一步提高工作效率。 加强学习相关制度提高娴熟程度 01 加强市场调研,分类充实供给商名录,以满意物资选购需要,从而节约选购本钱。 进一步完善 供给商名录 02 按规划进展专业学问学习和培训,连续在专业学问和相关业务方面自学以提高对工作的理解力、分
9、析力、推断力和协调沟通力量,不断提高工作效率。 加强专业学问学习 03 明年,我部规划从以下几方面进展改良: 明年工作目标及重点工作 Next year work goals and key work 04 (一)工作目标 (二)重点工作 保障措施 Safety precautions 05 23 授课人:XXX 时间:201X年X月 本模板有完整的规律框架,内容详实,稍作修改可直接使用 选购部工作总结述职PPT模板 选购部工作总结 篇二:度选购经理述职述廉报告报告敬重的各位领导、 各位同事: 大家好! 我叫刘立平, 大专学历, 现任选购部副经理, 全面负责治理选购部的日常工作。 工作职责是负
10、责餐厅原材料、 物料用品, 烟酒饮料的选购及部门内部治理。 一年来, 我团结和带着选购部员工, 仔细履行职责, 按时、 保质保量地完成了各项选购供给工作。 在工作中, 坚持把安全工作放在首位,思想上高度重视, 从而保证了选购工作的顺当有序的开展,保证了食品安全、 资金安全和行车安全, 未发生任何安全责任事故。 同时, 在工作中, 坚持廉洁奉公的思想品德, 保持优良的工作作风, 自己和部门的其他同志未消失任何违法、违规、 违纪行为。 现将主要工作状况述职如下: 一、 选购部制度建立工作依据饭店安全治理的要求, 制订了食品卫生安全选购治理制度, 安全行车治理制度, 重新修订了选购员的岗位职责及工作
11、标准, 食品安全选购工作流程, 并将各项制度、 职责粘贴上墙, 从而更好地督导我们的工作。 二、 选购工作治理方面1、 选购准时, 确保经营治理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一, 在日常工作中, 坚持“搞好选购工作, 保障经营需要” 为工作原则, 树立经营部门第一, 饭店声誉形象为上, 物美价廉为主的工作意识, 并努力完成各项选购工作, 做到了保质、 保量、 准时、 精确等。 2、 坚持“货比三家” 的原则, 确保选购物品物美价廉为最大限度的降低饭店的经营本钱, 实现物美价廉, 我和部门的其他同志, 坚持对餐厅所需原材料进展市场调查,在充分了解市场信息的根底上进展比价, 对消失
12、价格波动较大的原材料进展准时的调整, 严格根据饭店的标准进展选购和验收, 对不合格的原材料做到了准时的退货、 更换, 有度降低了饭店的经营本钱。 今年以来, 由于原材料价格持续上涨, 给我部选购工作造成了很大的压力, 但是我们不怕困难, 准时转变了工作方法, 积极实行应对措施, 与餐厅准时协调和沟通, 逐步加大了蔬菜的批发力度, 一年来, 共批发 265 次, 合计金额约 20万元, 与零售价格相比, 仅此一项能够为饭店节约资金 3 万余元, 为降低餐厅的原材料本钱, 付出了辛苦和汗水, 做出了应尽的努力。 同时, 坚持批发零购相结合的原则, 渐渐加大了自采量, 对于每日有限的资金, 做到了合
13、理搭配、 敏捷使用, 从而降低了选购本钱。 3、 搞好市场调研, 进展市场分析, 选购工作做到有的放矢。 在日常工作中, 与部门成员常常关注报纸、 电视、 播送 等新闻媒体有关餐饮、 食品安全方面的报道, 把与我们工作相关的记录下来, 以利于我们工作, 每月对我市桥西蔬菜中心批发市场, 槐底市场以及由由水鲜城进展市场调研, 准时把握市场信息, 了解市场价格变动的状况, 对蔬菜、 调味品、鲜果、 蛋类、 肉类进展市场分析, 并与上一月进展比对, 分析市场价格变动的缘由, 准时争取了应对措施, 确保了原材料正常供给, 不断货。 在了 解到有的品种, 比方说 39 12年十八酒坊供货价格从 10 月
14、 1 日起将提价, 涨价前依据我饭店的实际状况, 准时补进库存, 抢占有利时机, 为饭店节约了开支。 4、 树立和强化安全意识, 把安全工作放在首位, 作为工作中的重中之重在选购时, 坚持把食品安全放在首位, 思想上高度重视,严把质量关, 坚持进货索证验证制度, 各种原材料的三证及检验报告已索取 160 余份, 从而保证了餐厅原材料、 物料用品、 酒水饮料的安全。 根据石家庄市餐饮化, 保执法大队的交件精神, 3 月份积极协作餐厅, 对使用的一次性筷子、 牙签、 餐盒、 餐巾纸进展了自查, 对于不符合要求的进展下架退换。 同时购置了符合要求的餐巾纸、 牙签等用品。 4 月份我国其它地区连续发生
15、了食品安全事故, 虽然这些问题在我市尚未发生, 但这足以引起我的高度重视, 和部门其他同志自觉地对选购的牛肉、 猪肉等肉制品, 食品添加剂和调味品 严格把关, 选购严格根据食品安全法食品安全法实施条例餐饮效劳食品安全监视治理法 等法律法规的规定,索取生产厂家的物证, 营业执照, 检疫合格证明等相关资料,尤其是肉类的索证、 验证、 验货制度。 进入 5 月份以后, 尤其是七八月份是每年气温最高的基金, 持续时间长, 因此,把防腐烂、 防霉变、 防食物中毒放在首位, 作为工作中的重中之重, 准时消退了食品安全隐患。 进一步加强了食品添加剂的监管, 各种原材料从正规渠道进货, 认真查验供给商的有效资
16、质以及相关的检验, 检疫证明, 认真检查食品质量对于有毒、 有害和变质的食品, 坚决不选购, 并对食品添加剂的使用状况根据餐饮化保执法大队的要求在监管信息公示栏内公示。 进入 9 月份后, 我国在浙江、 河南、 山东等地消失了生产销售地沟油案件, 我们在思想上引起了高度重视,在选购时严格把关, 严防地沟油的侵入, 为饭店使用食用油的安全供应了有力保障。 在日常工作中, 严格要求浙江和部门员工, 仔细做好车辆的日常维护与保养, 保证了一年来的行车安全未发生任何责任事故。 5、 理顺与供货商的关系加强对供货商的治理协调长期以来, 由于饭店资金较为紧缺, 供货商对我饭店产生了信任危机, 为保证原材料
17、正常供给, 实行局部现货现结方式, 在力求稳定, 保障正常供给的前提下, 通过向供货商 的理解与支持, 对于供货货款的支付上, 合理安排资金, 做到了公开透亮地按选购制度和程序办事, 从而确保了原材料没有消失人为涨价现象, 保证了供给。 通过市场选购, 保存了诚信经营, 有实力的商户和公司, 为今后的选购工作奠定了根底。 三、 部门内部事务治理方面正确处理部门的日 常事务、 合理的安排当天的选购工作, 在工作过程中, 对发觉的问题准时指出, 已经发生的问题与部门员工一起协商解决措施。 日常工作中, 加强业务理论学问学习, 努力提高自身业务素养。 同时, 给员工常常灌输安全意识, 责任意识和效劳
18、意识, 引导大家从内心深处树立起仆人翁的意识, 不畏寒冷酷暑的奉献精神, 提高完成工作的标准。 常常与餐厅沟通倾听他们的反应意见, 有难度的事情也一起商议解决措施。 四、 加强自身修养, 保持良好的工作作风选购工作是制造效益的第一道闸门, 事关饭店利益的得失, 因此, 我不断提高思想熟悉, 牢记自己的职责, 对购进的原材料本着对饭店负责, 对领导和员工负责的原则, 通过我们辛勤劳动来节约自己, 降低本钱。 在市场经济条件下,本人坚持对自己岗位负责的态度, 摆在心疼, 坚持严格自律的道德准则, 公正、 公正的做事原则, 廉洁奉公的工作作风。一年来, 在饭店领导的大力支持下, 在各部门的通力配 合
19、下, 我部全员努力下, 圆满完成了选购任务, 选购金额总计 400 余万元。 虽然较好地完成了各项工作, 但这都是大家努力的结果, 在工作中, 我离领导和同事们的盼望还有肯定距离。 1、 日常选购中, 缺乏较强的规划性, 有时导致选购部准时。 2、 治理措施不够细致和严格, 有待进一步提高。 3、 学习意识有待进一步提高。 今后的努力方面: 1、 不断探究和改良工作方式、 方法, 以更加热忱的工作态度投入到本职工作中, 结合实际, 制定新的工作目标和方向, 进一步提高治理水平, 提高驾驭工作的力量。 2、 坚持不懈地抓好安全治理和制度落实, 落实制度化、标准化的工作气氛。 3、 常常关注市场变
20、化, 把握市场先机, 抓住市场主动权, 保证选购工作, 更好地进展。 感谢大家! 二 0 一一年十月 篇三:度选购经理述职述廉报告20 | 工作总结 | 商务报告 | 新年规划 | 商务展现 | 1 2 3 4 5 前阶段工作回忆 缺乏之处及缘由分析 取得的成绩及阅历 当前形势分析 下一步工作规划 CONC目 录 、联通通讯设施齐备,小城镇建立形成规模,提高了品位,整体功能日益增加,为进展民营经济制造了良好的环境。、人才优势。全镇现有民营企业多家,从业人员,多人,经纪人多人,从业范围广、培育了不同门类的人才,全镇民营企业涉及家畜家禽特种养殖、生物化工,建材、铸造、修理、商贸流通,饮食效劳等市场
21、经济的大潮考验和培育了一大批视野宽阔、思维开阔、思想解放、开拓进取,并且积存了肯定的市场经营阅历并积存了肯定经济实力的企业人才,在他们的带动和影响下,全镇上下达成了进展民营经济、兴镇富民的共识。、人本优势。人是生产力 最活泼的因素,农夫是市场经济主体,干部是最好的资源,全镇在岗名干部受过中等教育,受过高等教育。干部群众思想封闭保守,这既是我们的差距,也是我们进展的潜力,由于一但激活人的因素,必定有思想的新飞跃和经济的快进展。、资本优势。主要是规划经济向市场经济转制时的闲置资产、撤乡并镇后的闲置资产没有充分开发利用。三、我镇进展民营经济及招商引资工作的根本做法、政府出台优待政策,鼓舞民营经济及招
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