房地产公司2023年上半年工作总结.docx

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1、 房地产公司20XX年上半年工作总结_物业经理人 一、2023年1-5月份工作概况 在上级领导的支持帮忙下,在广阔员工的共同努力下,总公司2023年1-5月份各项工作开展顺当,公司经济稳步、安康地进展。 (一)首先,谈一下公司的生产状况 2023年1-5月份,镇办企业总收入为7245万元,工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。 2023年1-5月份,村办企业总收为107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。 2023年1-5月份,镇、村办企业营业总收为114956万元,完成区规划任务317780万元的36.17%,完成镇规划任务324998万元的35.37

2、%;工业总产值为59116万元,完成区规划任务的123030万元的48.05%,完成镇规划任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区规划任务51690万元的35.20%;镇规划任务53319万元的34.13%。 (二)其次,谈一下2023年1-4月份公司各线的详细工作状况。 总公司牢牢抓住经济建立这项中心,集中力气解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员仔细讨论,广阔员工的积极参加,制订出了二00一年总公司经营考核方案及总公司治理制度,为标准员工的行为,:发挥员工的潜能,供应了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,供应了制度保障。有利于领

3、导决策的科学化、标准化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产工程消失了新的问题,例如:东圃广场工程由于原来合同商定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最终达成了新的补充协议,为明确双方权利义务,准时、正确履行合同供应了保证;将公司合同期满后的有关物业准时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。 以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地进展。 (三)再次,谈一下广阔职工亲密关怀的体制改革问题 首先要明确,

4、体制改革是时代进展的必定,是市场竞争环境下集体企业参加市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广阔职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。 去年,我们就体制改革做了很多根底性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的缘由,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向产权明晰,责权明确,治理科学的现代企业制度过渡。 二、公司现在存在的问题: (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力真空,新领导班子成员未准时补全,造成某些工作未能协调好。 (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,寻常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。 (三)企业的拖欠款问题非常严峻,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司进展添加了包袱,进而影响公司经济的进展。