库房人员管理制度(5篇).docx
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1、 库房人员管理制度(通用5篇)库房人员治理制度1 1、非本岗工作人员不得随便进入仓库。 2、仓库内严禁吸烟,严禁携带火种进入仓库。 3、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查物品是否短缺,检查电器安全,检查消防设备,检查有无火患危急及可疑迹象,发觉状况立刻向上级汇报。 4、检查仓库全部存放的物品是否整齐,数量是否需要补充,保证满意各个使用部门的需求。 5、清扫仓库四周环境卫生,保持消防通道畅顺,保持环境卫生。 6、仓库所存物品摆放必需分类、固定位置整齐摆放,填写货物卡,把货卡挂在惹眼处。 7、常用物品存量必需根据最高、最低存量收货及补给,保证满意餐厅营业需要。 8、收货要按质按量验收,收货手续
2、要清晰并尽快发给使用部门,如未能准时发出的,应摆放到指定货架,不能随处摆放,堵塞走火通道。 9、严格执行各项规章制度,熟识货物,明确所负责保管物资的范围。 10、借、发物品手续要清晰,单据要放到指定位置,不能随处乱放。 11、仔细填写“工作日报表”,“补给单”和“请购单”,并做好出单的电脑记录。 12、当天帐目当天清理,不得任凭涂改帐目,帐面须与实物保持平衡。 13、每月定期进展物品盘查,核对全部数目。 14、检查当天工作,整理好当天的单据,准时交给记帐员。 15、下班前关好门窗,检查仓库一遍,保证没有燃烧物,关闭全部电器设备及照明用电等,锁好仓库门。 16、每月定期进展物品盘点,核对全部数目
3、。 库房人员治理制度2 一、适用范围及人员职责 (一)适用范围:员工餐厅库房,包括冷冻库、冷藏库。 (二)人员职责 1.xxxx负责餐厅库房的治理。 2.餐饮团队设置专职库管员一名,负责对所辖库房的日常治理,详细职责包括: 有效地治理库房,详细负责餐厅各类物品的保管和供给工作。 负责物料及食品的入库验收工作,入库时,对进仓物品必需严格依据选购单按量验收,并依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发觉问题要准时上报,严格把好质量关。 验收进库物资,如发觉不符合要求的,需填写验收报告,呈餐厅工程主管、xxxx审批,交选购部提出处理意见。 验收后的物资,必
4、需按类分别,据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观,并留意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在惹眼的位置。 物料和食品进出库,要做到先进先出、后进后出,防止变质、霉坏,尽量削减损耗。 库房要保持通风枯燥,依据库房的环境、通风条件、气温变化,调整干、湿度和恰当的.温度。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬霉烂变质。 严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账表清晰,账物相符。 熟识物料和食品,明确负责保管物品的范围。 严格执行库房的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对库房的门窗、货垛、电源、消防器材等进展
5、安全检查,发觉隐患准时处理,保证库房和物资的安全。 严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好库房的清洁卫生工作。 二、日常治理规定 (一)物资验收入库 1.无论是直拨还是入库的选购物资都必需经库管员验收; 2.库管员验收是依据订货的样板,按质按量对送货单核对验收。验收完后要在送货单上签名或发给验收单,然后需直拨的按手续直拨,需入库的按规定入库。 3.库管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进展验收,并做到: 送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收; 送货单上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可依据不超实际需要量的原则按试验收; 对
6、购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。 对购进品已损坏的不验收。 4.验收后,要依据送货单上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式三联,第一联留库房,其次联交选购员报销,第三联交材料会计。 (二)入库存放 1.验收后的物资,除直拨的外,一律要进库保管; 2.进库的物品一律按固定的位置堆放; 3.堆放要有条理、留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。 4.凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进库时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。 (三)保管与抽查 1.对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低
7、限度。 2.抽查: 库管员要常常对所管物资进展抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要准时查对; xxxxx也要常常对库房物资进展抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 (四)领发物资 1.领用物品规划或报告: 凡领用物品,依据规定须提前做规划,报库管人员预备; 库管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好,做好名目,预备好物品,以便取货人领取; 2.发货与领货 各厨师、档口领货一般要求专人负责; 领料员要填好领料单(含日期、部门、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,库管员凭单发货; 领料单一式三联,领料单位留第一联,班组负责人凭单验收;库管员留其次联,凭单入账;会计留第三联
8、,凭单记明细账; 发货时库管员要留意物品先进的先出、后进的后出。 (五)盘点 1.库房物资要求每周初小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点; 2.将盘点结果列明细表报财务会计审核; 3.盘点期间停顿发货。 (六)物品、原材料的盘查 物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损,应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。 1.自然溢损: 物品、原材料、物料选购进仓后,在盘点中消失的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干杂货等,在升损率合理的范围内,可填制升损报告,经主管审查后,视“营业外收入”或“治理费用”科目内处理; 超出合理升损率的损耗或溢余,应先填制升损报告书,查明缘由,说明状况,报部门经理审查,按
9、规定在“营业外收入”或“治理费用”科目内处理。 2.人为溢损: 人为溢损应查明缘由,依据单据报工程主管审查,按有关规定在“待处理收入”或“待处理费用”科目处理。 (七)物品、原材料损耗的处理 1.物品及原材料、物料发生变质、霉坏,失去使用(食用)价值,需要作报损、报废处理。 2.保管人员填报“物品、原材料变质霉坏报损、报废报告表”,据实说明坏、废缘由,并经工程主管审查提出处理意见,报xxxxx审批。 3.对核实并核准报损、报废的物品、原材料的残骸,由库管人员送交废旧物品库房处理。 4.报损、报废由工程主管会同厨师长审查,提出意见,并呈报xxxxx审批。 5.在“营业外支出”科目处理报损、报废的
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