库房管理计划范文库房管理总结与计划(3篇).docx
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1、 库房管理计划范文库房管理总结与计划(3篇)2023年库房治理规划范文(精)一 62、勿忘火警119,危急时刻真朋友。 63、不良品的消失是技术问题不良品的流出是治理问题 64、想一想讨论改善措施试一试坚持不懈努力 65、组织开展防火检查,消退火险隐患。 66、库房常备防身器严防坏人来攻击 67、避雷设施常检验雨季切记防雷电 68、人防犬防加技防安全措施无空档 69、收发作业要做好,仓储治理不行少 70、仓库原则要遵守先进先出是根底 71、防偷防盗有必要,共同监视要记牢。 72、安全用火,幸福你我。 73、通风降温莫忘掉危品受热会自爆 74、打击偷盗,人人有责。 75、消防时时在,安全传万代
2、76、落实防盗规章制度,强化防偷防范措施。 77、明确防盗责任,实行严格治理。 78、有危难急事,找消防战士 79、消退火灾隐患,永保家园平安; 80、安全意识要加强,防偷防盗靠大家。 2023年库房治理规划范文(精)二 第一章 目的 为加强库存和物品治理,明确物品出入库手续和流程,确保仓库有序、安全,特制定本制度。 其次章 库房人员工作范围与内容 1、库房商务文员工作范围与内容 (1)库房卫生与安全。 (2)公司物品与产品保存。 (3)处理公司全部调货与退换货问题。 (4)联系物流公司,填写物流单,预备发货。 (5)入库:依据物流单、调货单验收产品,包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等,
3、检查无误后入库。 (6)出货:依据销售单打出库单,帮助物流人员配发货。 (7)库房盘点:每周至少盘点一次,做到账物相等,帐帐相符。残次品、滞销品准时申报领导。 (8)物料领用手续办理。 (9)局部产品选购申请,详细状况详细申购。 (10)物流跟踪:对于选购产品财务办理完毕打款后,要准时跟踪产品物流运输状况;对于物流发货也要准时跟踪物流运输状况并回访客户。 (11)借出、借用产品要准时跟踪结果,办理出库或索回。 (12)登记修理产品具体信息,将修理产品、问题产品送到指定地点修理或通知修理人员提走修理产品,并准时跟踪修理产品状况。 (13)产品修理费用和物流费可与业务人员准时沟通,并确定最终修理费
4、用和物流费付款方,同时物流单中显示。 (14)保管好库房钥匙,查报物品库存,接通电话,核对单据。 (15)修理工具保管。 (16)领导安排的其他事情。 留意事项:发货可依据物流公司上班时间随时配货随时发货,不要集中到快下班的时候发货,以免忙乱。 第三章 库房治理 1、仓库整齐、干净无异味,产品、赠品、物料分类有序摆放。 2、除库房治理人员外,其他人员不得随便进出仓库,提货人员需在仓库人员的伴随下进出仓库,搬运完毕后不得在仓库逗留。 3、物品不得放于仓库之外,在下班之前必需入库。下班时检查库房电源,以及确定锁好库房门前方可下班。 4、商务不在时,从仓库拿取任何东西须做好出库登记,包括自用、调拨和
5、销售,需写清机器型号数量,投影机序列号,如需调货,须做好入库登记并写清序列号。 5、库房商务和出纳需每周六盘点一次,不定时抽查。每周需和财务核对物品数量与账面是否全都,发觉问题准时解决。 6、借出物品三天内必需还回,库房商务准时跟踪。如有特别状况借出人员可向领导申请延迟归还,申请后需通知库房商务。 7、非公司产品不得放入库房。 8 、夏季18:30以后库房商务不接销售单,冬季18:00以后库房商务不接销售单。销 售人员需在规定的时间将销售单交给库房商务。 第四章 库房进出库、调货、借出、退换货流程 1、入库流程 (1)依据物流单验查产品:型号、数量、规格和包装是否完好。 (2)扫条形码(只扫投
6、影机) (3)库房商务打入库单,产品入库。 (4)问题产品退回厂家。 2、出库流程 (1)销售人员填写销售单,按规定时间交与库房商务。 (2)库房商务依据销售单打出库单,交予物流配送人员,同时依据需要联系物流公司。 (3)库房商务人员依据出库单配货,同时填写物流单,预备发货。 (4)物流配送人员包货,持物流单发货。 (5)物流配送人员发货后将盖章的物流单交给库房商务。 3、调货流程:公司全部调货由库房商务统一治理,任何人不能私下调货。 (1)销售人员将销售单交给库房商务。 (2)库房商务根据销售单调货。 (3)物品到后,库房商务验收入库,打印调货入库单,红联交予供给商。 (4)库房商务人员依据
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