建筑公司经营部工作总结建筑公司经营部年终工作总结.docx
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1、 建筑公司经营部工作总结建筑公司经营部年终工作总结 年已成为辉煌,公司在总经理、副总经理的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的进展分散和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。 20年工作全面绽开,预示着我们今年的工作仍将布满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作仔细总结,保持糊涂熟悉,并着手预备应对20年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进展总结、汇报并提出20年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。 一、年的工作回忆及成绩 (一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的状况下稳步实现增长,这个月时间完
2、成近四万多方,回拢资金1000多万元。 (二)客户对我们比拟满足,结交了一批忠诚客户,并能和施工工程相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。信任有一天我们的品牌效应会到达良好的效果。 (三)与各有关部门协作较好,处理问题比拟准时,快速做出反响,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,盼望公司做强做大,以公司为家,在工作中呈现才华,表达人生的价值。 四)目前市场竞争特别剧烈,利润空局很小,加强本钱掌握、严格执行规章制度。我们做的比拟到位,每一个大小问题准时向公司领导汇报,没有发生任何事故。 二、缺乏之处
3、以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有肯定的进步,同时在一些方面还是存在很多缺乏,在今后工作中要加以改良。 (一)员工队伍素养跟不上企业进展要求,全面掌控力量不够,制造性工作方法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化治理要效益的格局还没有形成。 (二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚清楚。缺乏之处还有许多,只有发觉缺乏,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临缺乏或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的确定并满怀信念,认清缺乏是盼望做的更好。 三、20年工作思路 目前,混凝土行业的竞
4、争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格根本全都的状况下,只有挖掘内部治理,提高生产效率,降低本钱,才能为企业制造利润,才能使企业立于不败之地。 (一)加强生产调度上的安排。 (二)连续执行强化部门专业化治理。 (三)加强对搅拌生产线的计量治理。 (四)严格执行选购制度,加强材料入库治理。 (五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的方法是让客户做出客观的评论,客户对我们供给准时满足的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实状况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。 “雄关慢道真如铁,而今迈步从头越
5、”,从公司建立时的起步困难,我们逐步走向胜利,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,信任在公司领导的代领下,我们有力量应对市场白热化的竞争,我信任最终成功将是我们。 建筑公司经营部工作总结建筑公司经营部年终工作总结 毕业到现在已经半年了,在这半年工作中,我感受许多,我完成了从学校走上社会的过渡了,我在新的公司环境中适应的很快,我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。 一、即使是最根底的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。 我工作的很大一局部内容,就是投标工作,原来以为算量是一种比拟枯燥的工作,其实,假如专心多思索一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那
6、么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。固然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思考。 二、态度打算一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。由于造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。 成天看书似乎还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开头,我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,立刻让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增
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