康复医生临床实践工作计划5篇范文.doc
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1、 康复医生临床实践工作计划5篇范文 为了仔细做好2022年社区卫生效劳工作,给社区居民供应高效优质的公共卫生效劳,依据中心全科团队实际工作状况,现制定2022年全科团队工作规划如下: 一、加强全科团队的行政治理,提高工作效率 2022年,中心全科团队要严格执行中心的各项治理制度和劳动纪律,树立大局意识和全心全意为社区居民效劳的意识,发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累,乐于奉献的精神,努力提高工作效率,提高社区居民的满足率。 二、加强业务学习提高业务技能和效劳水平 深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习,形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好气氛。连续中医相宜技术的培训,使每个全科医师
2、都能娴熟把握和运用中医学问为社区居民诊治常见病多发病。 三、提高公共卫生效劳质量 连续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点,积极主动按时开展上门随访,为重点人群进展安康体检、疾病询问、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、规划生育指导。同时,为本责任区内未建立居民安康档案的常住居民建档,准时完善和更新责任区内居民安康档案,并准时进展电子档案的建立。 四、做好根本医疗效劳 在做好门诊根本医疗工作的根底上,加强康复病区的建立。并依据社区居民的需要,本着合理、便利、互助、合作的原则,开展家庭病床效劳,严格执行医疗技术操作标准,努力削减医疗过失和医疗纠纷的发
3、生。 五、开展安康教育,普及卫生防病学问 全科医师团队除做好本责任区安康随访工作外,要根据中心安康教育科的统一安排,在本责任区内开展安康教育讲座和公众询问活动,每月至少一次,内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监视、传染病防治、预防接种、中国公民安康素养、残疾人心理指导、康复训练等,提高区居民的卫生防病学问知晓率。 #887102康复医生临床实践工作规划2 作为一名外科医生,本着为病人效劳,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作规划如下: 一、有效解决看病贵的问题 降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是
4、每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室治理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年连续下降,达38%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透亮度。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念 做到这一点,要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。实行病人信息反应制度,准时与出院病人进展沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面对社会、面
5、对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象,即效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担 合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进展沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进展的医疗效劳,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,急躁细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明
6、白白花费。 四、开通_市第_医院外科网站 为了增加科室透亮度,我科要自费创办_市第_医院外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得肯定的效果。 #813676康复医生临床实践工作规划3 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 二、临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格
7、按_省病历书写标准(2022年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素:依据_市医院_年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、防患医疗过失、事故及纠纷: 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、准时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用
8、钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。 三、门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照_省病历书写标准(_年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 四、医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 五、科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题,并为此制造条件而努力。
9、 2、与上级医院联系,开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况,不断查找新增长点的专业、工程,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 六、教学工作 为了协作我院人事治理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化治理,依据卫生部、人事部卫科教_号文件中连续医学教育规定(试行)及_省卫生厅、人事厅闽卫科教_号文件中_省连续医学教育学分治理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 #841785康复医生临床实践工作规划4 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象
10、,新院要有新特色,面对新医院,无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增加分散力,坚决信念,努力完成各工程作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原
11、有治理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习治理阅历,提高自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化效劳,人性化治理,依据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区洁净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象
12、 出院时送出病区,道一声安康。 三、完善各种规章制度,成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组,科主任全盘负责,护士长积极协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发觉一个重点抓,杀一
13、儆百。 2、抓基层质量,抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后准时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论,1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每
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