应急能力培训视频心得体会应急管理能力提升培训班心得体会(2篇).docx
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1、 应急能力培训视频心得体会应急管理能力提升培训班心得体会(2篇)2023应急力量培训视频心得体会精选一 一、应急演练目的 演练目的: 1、检验预案 2、完善预备 3、熬炼队伍 4、磨合机制 二、组织机构 1、突发大事演练领导小组:负责应急演练活动全过程的组织领导。组长(总指挥)王淑彬副组长(副总指挥):王秀霞、谢灵芝成员:周卫华、刘萍 2、筹划协调组:总筹划是演练预备、实施等阶段工作的主要组织者。由领导小组人员担当筹划,负责应急演练筹划、应急演练方案设计,演练实施的组织协调,负责协调人员,设备、协调电工班、修理组、修理,上报领导。组长:王秀霞成员:林逸轩、王晓丹3、信息组:负责科室演练的信息搜
2、集、整理、并做好记录。组长:周卫华成员:张文瑜、王蓓蓓 4、掌握组:负责演练过程的详细实施,在总筹划的直接指挥下,向演练人员传送各类掌握信息,引导演练进程按规划落实。组长:邵兰真成员:康娜、张慧燕 5、应急演练组:科室内各组相关人员 三、应急演练方案 (一)、应急演练目标: 1、市一院重症医学科突然停电,科室内重症患者生命安全面临难以保障的危急。以商丘市第一人民医院重大意外损害事故急救应急预案及程序及紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序为标准,要求科室值班人员准时到位,科室二线人员紧急集结、快速组织、汇报准时、合理抢救、记录具体。 2、科室全部人员做好停电紧急集合,快速开展保障患者安全,保
3、障科室内仪器的运转,科室内工作有序进展。要求抢救准时、保障患者安全、物资供给保障得力。 3、应急演练领导小组现场统一指挥,准时协调各项工作、下达指令,使模拟演练有 序进展。 (二)、应急演练的过程 总用时:30分钟(10:0010:30) 演练地点:重症医学科 背景设置 上午10:00,重症医学科病房突然停电,科内有住院患者12人,其中上呼吸机患者6人,其中呼吸机有储电功能3台,科内ubs电源两个,需快速做好人员调配工作,快速绽开对患者的急救工作,尤其是带呼吸机患者的安全。 演练情景与实施步骤 1、总指挥宣布演练开头,并授权总筹划对演练全过程进展掌握。信息组以录像、拍照等形式对演练过程进展记录
4、。2、科内急救启动应急预案: 1)科室内突然停电,科室内值班护理组长推断是否是全病区停电,并评估病区环境和患者状况,备好急救物品,马上向“突发大事领导小组”报告,并报告电修班。总筹划打算实施方案,负责分工,统一指挥,调配人力、物力,急救物资的协作,以保证人员及物资的充分使用。 2)突发大事领导小组马上启动商丘市第一人民医院突发医疗大事应急处置预案、紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序,演练领导组马上通知护理部、后勤和保卫部门做好应急预备工作;通知外科系统科护士长和高年资护理人员到重症医学科待命,负责患者的急救工作;通知电工班,修理班人员做好检修电路的预备 3、应急处置措施: 1)指挥组(责
5、任人:王淑彬) 主要职责:统一指挥、分组协作、将待命的医生、护士按患者数量1:1比例分组,现场分类协调救治。 2)协调组(责任人:王秀霞组员2人) 主要职责:协调各小组、各部门、协调医疗应急资源和伤员收治、信息汇总、统计、上报工作。 3)抢救组i:(责任人:刘萍、组员12人刘萍负责在16床、朱留勤负责712床患者的抢救),首先推断是否是全病区停电,评估病区环境,患者状况(明确哪些事ups供电,哪些患者带呼吸机),由抢救组ii备好急救物品,供应物资支援,保障患者的生命安全,保障各仪器的正常运转,处理各种突发大事。 人员组成:相应管床医生,值班护士。 主要职责:实施确定性治疗:简易呼吸器帮助呼吸、
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