康复科个人工作计划范文.doc

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1、 康复科个人工作计划范文 根据医院确定的进展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院全都，积极抓好科室队伍建立及学科建立，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续进展，现制定康复科护士长以下工作规划。 一、工作目标 医疗质量、科室治理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。 1)不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们将来一年的第一目标。 2)科室治理到达新的水平，各项治理制度和治理程序更加完善：科室治理是我们科室工作良好实施的重要保证。 3)争取在学科建立、技术创新方面取得新突破。

2、 4)效劳态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满足度进一步提高，科室综合实力及可持续进展力量明显增加。 二、详细措施方案 (一)以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化根底医疗和护理质量建立，为促进医院协调进展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到： 一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识; 二是健全医疗质量治理考评体系、护理治理体系; 三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格

3、执行; 四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的标准，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案治理委员会监控措施，注意细节，定期组织对有缺陷的病历进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量;要标准医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作标准，切实防范医疗过失事故的发生。 (二)积极实施战略规划，强化根底医疗业务建立，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速进展增加后劲力气。拓展医疗业务。 一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等

4、方面起着举足轻重的作用。依据我院门诊现状，加强门诊部建立、实现治理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要仔细落实首诊负责制，积极开展全程优质效劳; 二是要加快科室床位周转。要依据我科病人多、床位紧的实情，主动实行有效措施，充分利用院内资源，改善效劳流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。 三是掌握药占比，争取到达35%以下。提高业务总收入的“含金量”。 (三)抓好队伍建立，提高科内医务人员整体素养，为推动医院持续进展强化组织保证。人才是医院求生存、谋进展的关键要素和第一资源。要顺当推动医院各项工作的开展，肯定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是

5、我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建立，重视人才培育和梯队建立，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素养和综合力量; 依据学科进展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历有用人才。加强行业作风建立。更加注意治本，更加注意预防，更加注意制度建立，努力实现好、维护好、进展好患者的安康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满足度测评，准时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格标准医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。 (四)抓好学科建立，促进技术创新。医院的学

6、科技术建立不仅代表着医院的水平和特色，同时也打算着医院的竞争力和形象。我们要从医院建立全局动身，从面对将来的战略高度，增加紧迫感，把抓好学科专业技术建立摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新鼓励机制，完善技术创新、工程申报、学术论文撰写嘉奖制度，鼓舞参与学术沟通。要充分利用现有条件，发挥学科优势，积极制造条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术工程2项。发表科研论文3篇。 (五)营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面进展注入精神动力。科室文化是科室内涵建立的重要组成局部; 我们要通过科室文化的创新和建立，实现科室文化与医院进展战略的和谐统一，结合医院进

7、展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的治理理念、经营理念、效劳理念; 通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的积极性、制造性和团队精神。强化人性化效劳，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民效劳措施，尽可能给病人以更多的关心; 转变效劳模式，改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平; 营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。 三、工作中的困难 1、八楼需要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中

8、常有不便，病人床头呼叫时需要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增加了许多麻烦，有时会因消息传递不准时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进展安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，准时效劳于患者。 2、科室需要更多的医护工作人员：我科本年度始终处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院依据我科详细状况，为我科新增医护工作人员。 3、需要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以

9、小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了肯定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗工程。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没进步，没有新技术，同时就我科医生个人业务进展而言也需要不断提升，因此建议医院可以安排我科室人员外出进修学习，增加科室业务实力为患者供应更多更优质的医疗效劳，制造更大的医院影响力。 康复科个人工作规划2 20_年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学进展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的治理果断有序，又恰逢我院二甲复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创

10、新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定20_年度工作规划如下： 一、科室建立及人员梯队 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展规划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高

11、，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多，严格执

12、行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善和谐医患关系建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准，或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平;新教师授课前开

13、展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表 鼓舞对适合临床推广的新工程的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研

14、奖。 五、需要医院解决的问题： 为协作重点学科进展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科规划在20_年申请解决的问题有： 1、康复医学科急需设立病房：首先可达二甲对康复医学学科建立要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗效劳质量满足的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。 2、功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛病症，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进展运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益

15、和社会效益可观。 3、依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。 康复科个人工作规划3 在新的一年里，面对深化医疗改革新形势，我们应当坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细节中，在我科促进中医护理技术较全面推广应用，进一步提高护理质量，病人安全保障充分实施到位，特拟定20_年护理工作规划。 一、护理治理工作目标 1、中医护理技术操作考核合格率100%。 由护士实施的传统中医护理技术：艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸，每季不少于2项全面考核，促进护士临床工作中强化操作流程标准。并依据科室业务进展动态组织护士把握新增及常用中医传统技术。 2

16、、落实3个病种的中医护理方案，科室护士根据3个小组划分，逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理，提升护士中医辨证施护的力量，护理病历文件书写标准化，安康教育常态化。 3、实施中医特色安康教育每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，传播中医文化，增加医院回馈社会公益力气，创最正确和谐医患关系。对科内骨干护士积极参加并有成效者实施嘉奖措施。 4、质控小组活动更新观念，强化安全防范，尝试“零缺陷”治理理念的应用，改进质检方法，加大环节质控力度。全体护士自觉参加质量自查自纠，能主动填报护理不良大事，杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反应工作。 二

17、、连续医学教育规划 1、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。增加防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练，提高护士的评判力量和观看力量，增加医嘱处理的准时性和精确性，是护理监视治理的职责，而且能够在医嘱处理的进程中，与病人的实际状况相联系，进展思索分析与推断，面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进展。 2、提高临床护士的实际工作力量，加强专业组护理业务查房，每月标准书写一份查房记录，培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、争

18、论，加强中医理论学问的实践应用，表达中医特色。 3、加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术，力争中医操作合并症发生率为0。 4、鼓舞护士参与多种形式的学习培训，以提高综合业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 三、落实责任制整体护理工作 依据患者数量对护士弹性排班，优化岗位设置及各岗工资流程，做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教育，疾病安康教育，中医特色康复熬炼指导，中西医治疗，医嘱查对，病情观看及护理记录，专科护理等。分层级治理及使用护士。 四、落实优质护理绩效考核措施 提高专业素养。 康复科个人工作规划4 我自x月份参与工作至今已经一年了，在医院、科室领导的

19、关怀及同事们的帮忙下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面： 一、端正工作态度，热忱为患者效劳 作为一名护士，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳;急躁对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地

20、做好医疗工作，提高专业技术水平 1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维; 2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据医疗操作常规进展，避开医疗事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题力量;严密观看病情，准时精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的进

21、展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的进展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。 总结2023年，在医院领导和同事们的帮忙下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 康复科个人工作规划5 _年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮忙下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带着急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得

22、了满足的成绩，我现将_年护理工作从四个方面做如下总结： 一、完善各项规章制度，加强护理治理质量，提升医院新形象 为加强对护理人员的治理，协作医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了十院急诊危重症治理制度、急诊危重症护理治理制度、急诊护理技术标准及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核本，这不但标准了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。 为有效削减高危药物的用药错误,降低护理工作失误和不良大事发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理治理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危急度、环境干净度、不同

23、治疗方法等,以此表达风险的凹凸,警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险,保障了病人安全;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;eicu三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的确定和表扬。 二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性 我经常主动与护士进展沟通沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的苦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商议、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热忱，充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地

24、富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会供应高质量的护理效劳。今年我经常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭冲突，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。 同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”，并发放到每位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标; 同时试运行了急诊科护士绩效考核安排法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进展月度评排行榜，评比“业务能手”、“明星

25、”。等方法进展综合考核，成绩优秀的赐予嘉奖。全年进展岗位绩效考核三次，评比出的优秀护士9人，赐予了精神和物质上的嘉奖，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，消失了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高。 三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素养 护理工作是医院工作的重要组成局部，现代医学科学技术迅猛进展，新理论、新学问、新技术不断消失，新的形势要求护理人员必需准时地、不断地学习把握这些新学问、新技术，并应用于临床，更好地为病人效劳。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病人的身心安康。因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病

26、区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首; 今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年规划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了_-_年、_-_年护士的培训手册，并印发到人手一册。我们依据不同层次的护理人员制定详细培训规划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮忙她们尽快熟识环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强根底理论、根本学问和根本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进展带教指导、组织治理、护理科研等方面的培训，制造条件鼓舞在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，标准护理人员行为，到达全面提高护士整体素养要求。

27、通过有组织、有规划的安排，今年进行的几次培训教育都取得了圆满的胜利，如3月15-17举办的首届“急抢救理短训班”，全院36人年轻骨干获得了“初级证书”，纳入急救人员资源库; 7月1日“侵权责任法”公布后，我们开展了学习活动，仔细解读和学习了新的法律，并实行了一系列爱护护士利益的措施。如：eicu设计了集吸氧翻身病情记录于一体的“危重病人记录单”等，真正做到把时间还给病人;11月我病区还特地组织进行了全区护士“心肺复苏”就地应急救援技能竞赛，通过竞赛大大的提高了护士们现在救急的专业技能。 我还时常跟急诊病室的护士们说，自己要主动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素

28、养、组织治理水平，沟通协调力量，仔细学习、查找自己弱点，为将来实现自己的人生目标积存丰富的学问。 四、立足本职岗位，迎接新的挑战 今年我在围绕本院持续质量改良、供应满足效劳，开展人性化治理，充分调动护理人员的工作积极性，增加分散力，进一步提高护理效劳质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力;在做好自己的本职工作的根底上，还带着全体护理人员还依据公司的安排做好了上级机关对我病区的检查工作。 1、完成了上海市护理质控中心对我院的护理质量检查工作，急诊室在评比中获得了总分值而受到嘉奖; 2、在“文明医院复查”检查中，急诊室也完全达标，为我院荣获”文明医院”尽了力; 3、在8月27-28日在医院等级复审的预审中，急诊室圆满的完成了两场现场急救模拟演练，获得了好评。 4、在12月10日进行的行业万人满足度检查中，我病区到达了优秀。 光阴似箭，从去年7月份到急诊室担当护士长已有一年多的时间了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，推陈出新，积极协作科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室分散力!充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 康复科个人工作规划