康复医学科工作总结医务科201年.docx

《康复医学科工作总结医务科201年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《康复医学科工作总结医务科201年.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 康复医学科工作总结医务科201*年 康复医学科工作总结医务科201*年 康复医学科201*年工作总结 一年来在医院各级领导的正确指导下，通过全科人员的共同努力，较好的完成了医院交给的各项任务。业务水平和业务收入，临床治疗效果均有了明显的提高和进展。科室人员始终坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心”的宗旨。做到了效劳好、质量好、群众满足。本年度的业务工作简述如下： 一、在工作量和业务收入方面。全年共完成初诊人次310人，比去年的206人，增加94人。业务毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元，增长82%，业务收入创历年科室收入最高纪录。实现了

2、社会效益和经济效益双丰收。 二、科室规划方面。本科为了便利病人的治疗，科室有原来的三楼搬到一楼，解决了患者上下楼不便的实际困难。极大的便利了门诊病人的治疗；并受到社会和患者的高度赞扬。为了预防病人的院内感染，提高和改善病人的治疗条件，科室在每间治疗室内都安装了紫外线消毒灯。 三、病房开展方面。为了扩大业务范围，适应社会和医院进展的需要，科室在今年的8月份开头收治住院病人，这项工作对科室每个人来说，都是一项新的课题和考验，从科室成立以来，就没开展过收治住院病人。各种住院资料的书写都是从零开头，困难极大。为了解决面临的实际困难和问题，我们边学习医疗护理文书的书写标准， 边进展收治适合住院的病人，边

3、学边干。在实践中不断摸索。我们坚信在不久的将来，一个能开展治疗和康复的新学科，会不断壮大和进展，填补综合医院没有康复医学科病房的一项空白。 四、二甲复审方面。从今年6月份起，医院为了迎接年底二甲的复审工作，我们科室加班加点，积极预备相关的材料，这项工作一开头，科内每个人都有较大的压力。在困难面前，组织大家屡次学习二甲复审的相关标准和材料，使每个人熟悉到二甲复审的重大意义和重要性，通过学习，大家对这项工作有了充分的熟悉和提高，二甲复审是医院标准化建立的重要手段，是提高效劳态度和保障效劳质量的重要措施。康复医学科相关的资料，在文字记录方面及相关业务的开展方面，对科室来说都是一项空白。康复医学科是我

4、院二甲复审新兴的一门学科。科室平常工作较忙，我们利用休息时间到济宁附属医院参观学习，然后对比相关的条款，逐条逐句进展剖析，再逐条逐句进展落实。通过几个月不懈的努力，顺当通过了专家组的验收复审。 五、业务方面。本年度科室无任何过失事故和医疗纠纷发生。效劳态度和效劳质量均有了明显提高和进展，科室人员积极参与院内业务学习和三基理论的考试工作，每周科内都开展一次业务讲座，进一步提高了专业理论学问及技术水平。 六、201*年业务培训规划： 1.依据本科室的实际状况，多年没有人员外出进修学习，在科室实际工作允许的状况下，预备分两批4人次进修，一批用半年的时间。 2.业务学习规划：每周进展4次理论学习，时间

5、安排在科周会之 后进展。课题由科内人员分别预备，以讲座的形式进展并记录。 七、业务进展规划及新技术新工程的开展规划： 本年度在医院的大力支持下，进一步开展好康复医学科各方面的业务工作，康复器材的购置及人员的培训，康复医学科是一门多学科 的新兴专业，是一项系统工程，需院科两级的共同努力，才能开展好。 附：201*年与201*年同期比拟表201*年毛利收201*年毛利收月份入（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计同比增长率入（元）9251.0011020.3020937.3016618.9617048.1021246.9025077.5023037.2023166.502

6、1516.6020868.0020434.50226222.9126%143%44%76%114%109%61%66%91%68%70%85%82%20917.6026742.0030097.7029253.2036443.1044359.9040398.5038337.5236545.7436176.0335461.6337870.00412602.9 扩展阅读：201*年医务科工作规划最终定稿 201*年医务科工作规划 201*年是我院的“医疗技术标准”年，医务科的工作将围围着这一主题，以标准技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作规划要点汇报如下：一

7、、医疗质量治理 1、强化各项技术标准及流程。各科室要依照医院技术标准年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术标准及流程，并严格根据标准和流程进展工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进展综合检查，发觉违反规定的，要严格根据规定赐予处理，对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重惩罚，坚决杜绝违反标准的行为发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容：具体通报医疗质量检查组督导检查状况；对病历检查过程中的重点病历进展点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进展检讨和修订，以到达和临床工作

8、相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进展医疗质量检查（行政查房），重点进展核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习规划、学习记录；疑难危重病例争论、交接班本等。 4、开展强疑难危重及特别病历争论。定期组织参与科室疑难危 重病历和特别病历（特殊是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历）争论，必要时组织全院相关科室共同进展争论，要求各科室每月要有疑难危重病历争论，每季度医务科将组织一次疑难危重特别病历争论。 5、强化病案质量治理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控治理流程及方案，并严格根据流程进展病

9、历检查，到达提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月其次周周五进展病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量治理小组。要求各科室成立科室医疗质量治理小组，成员名单上报医务科；医疗质量治理小组每周必需活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种标准流程的合理性及执行状况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响、新技术新工程在科室的开展状况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习方法医生每人讲解一项，要求临床人员100%把握。 7、进一步强化临床路径治理，要求科室必需仔细执行临床路径；

10、科室成立临床路径治理试点工作实施小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进展临床路径方案培训，了解临床路径工作意义，积极协作路径工作开展；定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析，并准时修订相关病种临床路径；医务科制定临床路径登记表，要求各临床科室仔细填写，每月上交临床 路径登记表，并具体分析；定期了解医、药、护、患与医疗治理部门反应意见；敬重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床路径要求供应医疗、护理效劳；供应询问效劳，对患者进展诊疗相关宣教；患者入院时进展相关宣教，并进展临床路径治理相关介绍。二、学术科研治理 8、积极开展院内学术讲座。本年度以“标准操作流程、

11、强化专业学问”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员担当讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律学问、突发大事急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。 9、夯实业务根底。依据我院医疗队伍的现状，鼓舞医疗人员在职连续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式提高学问层次；科室内每周进展业务学习，拟定业务学习规划；“三基三严”的培训常抓不懈，定于每月最终一周的周五下午17:00在四楼学术报告厅进展理论考核，并将成绩公示。 10、加强科研学术，营造学术气氛。注意发挥科研协作力气，鼓舞横向联合，

12、加强合作沟通，积极组织各相关科室开展有关的课题讨论，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路；强化学科带头人及业务骨干的科研学术督导，要求学科带头人及业务骨干每年必需有一篇国家级论文，学科小组每年要有一项科研立项；201*年拟完成院内8个课题工程的立项工作；拟完成刘立翠、梁发强、卢飞飞三名研 究生科研规划的安排，并对其可行性进展论证。拟进展有关科研的学术的讲座4次，主要内容涉及文献查阅、科研设计、医学统计和论文撰写四个方面；拟对科研主持者进展科研调度4次，年底做好对学科带头人及中青年技术骨干两年来的评估考核。 11新技术、新工程开展 医务科将加强各临床科室新技术新工程的督导，争取完成医院制定的各科

13、室单项考核指标。 1、妇产科拟定开展的新工程和新技术主要有乳腺科外科手术、生殖安康中心男科手术、引进乳腺钼靶X线机，开展乳腺钼靶X线机摄影检查。 2、儿科重点开展神经内科，同时加大力度进展纤维支气管镜的手术检查及治疗。 3、化验室与儿保科联合开展耳聋基因筛查，引进先进仪器，利用芯片技术进展耳聋基因的筛查。 4、影像科拟定购进一台彩超机，扩大业务量，并拟定开展新生儿颅脑及标准化产前超声诊断，同时加大力度开展CT、X线的检查诊断。 三、医疗安全治理 12、强化医疗安全培训。定期进行医疗安全培训，在今年上半年，主要聘请法律参谋及国内闻名专家的针对医疗质量与医疗安全治理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，

14、对全院医护人员进展培训；下半年将组织全体医护人员仔细学习医疗突发大事应急预案、过失事故 登记报告争论制度、医疗事故处理条例侵权责任法中华人民共和国职业医师法等医疗法律法规及安全制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准，行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规；组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进展争论，找出缺点和缺乏，分析纠纷发生的缘由，总结阅历教训。 13、强化医院及临床科室的应急力量。科室建立突发大事应急预案，要求符合自己科室状况、具有可操作性、应急指挥系统健全、医疗救治人员职责明确、报告流程清楚、有合理的替代方案；医务科将在2月初开头进展全院各科室的突发大事应急模

15、拟演练，目的：检查医院医疗抢救小组及各医疗科室之间的协作状况；药品、物资预备状况，全力保障应对突发大事的力量，通过演练准时发觉缺乏，同时制定整改措施。模拟演练的工程及详细安排：见附件四四、连续教育 14标准进修学习流程，提高进修质量。依据各科室科室培训规划及培训名额，医务科对其进展审核，制定出全院的进修培训规划，并下发到各科室。各科室根据医院培训规划要求，在坚持公正公正的根底上，从具备进修条件，并提出个人申请的人员中择优选拔，上报医务科，由医务科进展筛选。详细规划见附件六 15、开展住院医师的培训工作，培育医学人才梯队。仔细抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的培训，以提高医疗质量和全院医

16、务人员的整体素养。医务科将依据各科室的特点，特制定具体的 培训规划，并严格根据规划对全院医疗人员进展培训。详细规划详见聊城市妇幼保健院201*年临床医生培训规划。 16、活泼医院文化，开展学问竞赛。为丰富医务人员业余文化生活，拟定进行“三基三严”“突发大事应急抢救”“医院核心制度”等方面的学问竞赛，并对成绩优秀的人员进展嘉奖。营造积极向上的学习气氛。 17、建立医疗人员专业技术档案。对我院医疗人员考核治理，档案中将对医疗人员一年来成绩和缺乏进展记录（包括业务考试成绩、著作论文、科研成果、连续教育学分、参与进修及学习班、过失事故、病人投诉等），年终进展考评，考评结果将作为医院进修、学习、评先树优

17、、职称评聘等方面的重要依据。五、科室指标治理 16、制定科室医疗质量指标，实行标准化指标治理。医务科依据三级妇幼保健院考核标准结合我院实际，对各科室进展指标化治理，详细指标如下：临床科室 1.入院诊断与出院诊断符合率95%2.手术前后诊断符合率90%3.危重病人抢救胜利率84%4.无菌手术切口甲级愈合率97%5.住院产妇死亡率0.02%6.活产新生儿死亡率0.5% 7.麻醉死亡率0.02%8.门诊处方合格率95%9.门诊病历书写合格率90% 10.甲级病案率90%（无丙级病案） 11.医疗事故发生次数0，责任医疗纠纷发生率012.医疗纠纷科内处理胜利率95%13.病床使用率90%14.平均住院

18、日儿科7天医技科室 1化验检查报告过失率1%. 2.血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查工程自检查开头到出具结果时间30分钟，生化、凝血、免疫等检验工程自检查开头到出具结果时间根据科室承诺执行。3.临床化学室间质评试验室年均每次PT804.临床化学室内质控各项CV值在允许误差范围内5.血液学室间质评全年平均及格（PT80）。6.免疫室间质评全年平均成绩在全国平均水平以上。7.患者、医师与护理人员对检验科效劳满足度908.报告单合格率100%9.报告诊断符合率90% 10.8.CT检查阳性率60%（附有病例分析报告）11.大型X光机检查阳性率50% 12.X光摄片甲片率40% 13.万元以上

19、医疗设备、仪器完好率95%14.医务人员三基考核合格率100%. 上述指标要求，各科室负责人要依据本科室的内容仔细执行。医务科将在将来的工作中进展考核，考核不合格，将对相关科室进展惩罚，科主任负连带责任。 201*年是我院各科室医疗活动标准进展的重要一年，盼望通过全院各临床科室协作和各行政科室的帮忙下，医务科的工作能够圆满完成，为我院的进展奠定坚实的根底，使我院的进展走的更远。 附件1科室妇产科标准项1、住院病人接诊流程2、急诊病人接诊流程3、门诊病人接诊流程4、术前争论流程5、入产房流程6、术前谈话流程标准工程目7、疑难病例争论流程8、电话随访流程9、夜班值班、交接班流程。10、晨会流程。1

20、1、病历书写检查流程。儿科标准项1、住院病人接诊流程2、急诊病人接诊流程3、门诊病人接诊流程4、入重症监护室流程5、入重症监护室前谈话流程目6、疑难病例争论流程7、门诊输液观看流程8、电话随访流程 9、夜班值班、交接班流程。10、晨会流程。病历书写检查流程。手术室标准项1、术前访视流程。2、手术病人接送流程。3、急诊手术病人接送流程。4、术中输血流程。5、术前谈话流程。6、术中变更术式流程。目7、术后访视流程。8、无痛流产麻醉流程。9、夜班值班、交接班流程。10、晨会流程。11、病历书写检查流程。 附件二： 病历督导检查小组成员名单：组长：副院长范丽副组长：医务科赵伟军 成员：娄秀清、高锡云、

21、张言春、梁发强、张朝燕、王卓英 王燕、张艳艳 附件三： 医院医疗质量与医疗安全治理委员会主任委员：院长姚辉富副主任委员：副院长范丽秘书：赵伟军 委员：曲新叶韩永才任伟仁怀敏王红艳杨志峰彭淑英张燕秀清赵慧英韩燕杨爱琳赵涛鲁秀明邢健敏陈文姜玉珍 娄 附件四： 抢救小组成员名单：组长：副院长范丽 副组长：儿科组：韩永才妇产科组：曲新叶 成员：妇产科组：赵伟军娄秀清任怀敏杨志峰任伟彭淑英陈文韩燕张朝燕白冰华肖明翠高江王卓英仉红平娄秀明许秋兰 儿科组：赵伟军娄秀清任怀敏杨志峰任伟彭淑英杨爱琳 姜玉珍张延春范华军牛俊红梁发强张彤赵涛 附件五时间二氧气停供突发大事分别针对门诊手术室、分管院长、医务月模拟演练

22、份儿科病房、重症监护室、科、护理部、总务妇产科病房、产房、手科、门诊信息科术室三产后出血月输液反响份妇产科医生儿科医生手术室医生输液大厅四子痫月气道堵塞份妇产科医生儿科医生分管院长、医务科、护理部、门诊信息科分管院长、医务科、护理部、门诊信息科分管院长、医务科、护理部、门诊信息科分管院长、医务科、护理部、门诊信息科工程考核对象考评专家五宫外孕失血性休克妇产科医生月新生儿气管插管及儿科医生份窒息心肺复苏六综合实践技能考核全院临床医医生月份 附件六： 201*年各科室规划进修 进修时科室名额进修医院儿科1人北京儿童医院妇产1人北大人民医院科1人省立医院1人北京妇产医院北大妇女儿童医影像1人院科1人阜外医院1人济南儿童医院检验科儿保天津市妇幼保健科1人院儿童心理询问3个月年初进修专业间开头时间201*年8月201*年2月下半年2月-5月PICU、小儿神经内1年妇产科肿瘤乳腺外科产科疑难病诊断新生儿颅脑超声诊断婴幼儿心脏超声诊断3个月1个月半年1年3个月5月-6月9月-12月7月-8月6月-12月年初新生儿颞骨CT检查1个月6个月3个月1人聊城市人民医院病理专业视力筛查1人齐鲁儿童医院 友情提示：本文中关于康复医学科工作总结医务科201*年给出的范例仅供您参考拓展思维使用，康复医学科工作总结医务科201*年：该篇文章建议您自主创作。