建筑材料展会工作总结.docx
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1、 建筑材料展会工作总结 建筑材料展会工作总结 201*年3月份东北地区建筑材料展览会工作总结 时间飞逝,日月如梭,转瞬之间三场建筑材料展览会在201*年3月份纷纷落下帷幕。从3月9日到3月24日,在雅达(沈阳)总经理银华的领导下,市场部负责人信维维的组织下,销售部业务员的协作下,展会已经取得圆满胜利。对这近半个月的展会工作,我将进展以下总结: 一、展会概述 201*年3月份三场建筑材料展览会分别在沈阳科学宫、哈尔滨国际会展中心、沈阳工业展览馆进行,三场展会皆以大红色雅达标志为背景,租用六个展位约54平米,以气概磅礴、大气为主题做特别装饰。除此之外,展位位置都设立在中心有利地势,不仅有利于开展展
2、览工作,更加大了展位前客流量的增加。 半个月的展会工作不仅使我更加了解了产品学问,还增加了很多与顾客沟通的阅历。与顾客现场式的沟通探讨产品学问、行业要求、市场标准,要比一人在那看产品介绍效率高得多。在展会上遇到的各种问题,使我的学问面更加宽广,从中吸取阅历,领悟了许多业务学问和工作以后的态度以及交谈要诀。 三场展会,来参展的展商都是有技术、有讨论、专业性很强的工作人员,参观者也都是各大高校的教授、设计师、工程师等。如此一来,我们遇到的问题远比在公司宣传手册上提到的要锋利得多。当我遇到不清晰或不明白的问题时,都是把话题交给身边的同事,在他们答复的过程中,我认真的分析他说的每一句话,并仔细作好记录
3、,争取在下次有客户问同样的问题时能够快速解答。多听,从同事的讲解中学习技巧,也使我的应变力量有所提高。这三场参展让我进一步理解了“实践出真知”这句话的含义,只有亲身经受过的事情,才有发言权。在公司看产品介绍资料的时候,我绞尽脑汁也想不出还有什么问题,可是一到展会上,无法随心所欲应对的问题接踵而来。这次展会,也使我明白,凡事都要亲历亲为,闭门造车的事不是很简单就能胜利的。多做,凡事都要事必躬亲。 二、展会分析 (1)现场观众分析 从身份上分: 展会观众主要是大学教授、设计院设计师、工程师、房地产开发商、工程队、个体门市商户、同行业竞争对手及合作伙伴、还有社会上其他闲散人员。展会上通过来宾登记,将
4、参观观众身份进展分类,然后依据身份抓住与其交谈的侧重点。 例如: a.大学教授,主要谈品性能,并与其他材料做参数比拟,将施工工艺和价格放到次要地位; b.设计院设计师、工程师,不仅要谈产品性能,与其他材料做参数比拟,还要具体说明其施工工艺以及国家政策; c.房地产开发商、工程队,着重强调产品安全性能和消防等级,然后是合作利润空间;d.个体门市商户、同行业竞争对手,都要以将他们进展为经销商或代理商为首任。切记,全部交谈都要留下联系方式,以便以后促成合作。e.对待一些社会上的闲散人员,展会工作人员应做到眼尖手快,快速推断浑水摸鱼者的来意,爱护好公司资源,避开不必要的资源铺张与流失。 从地域上分:
5、展会主要是以东北三省为主的建筑材料展览会,展会资源由市场部统一整理,并按区域下分到销售部区域业务员手中,做到时效性,精确性,公正性。 (2)参展商分析 展会上主要以建筑外墙外保温材料为主,行业内材料竞争对手主要是岩棉、聚氨酯、苯板、挤塑板、发泡水泥等(如图1),同行业内一样产品的品牌竞争对手主要是圣泉、莱恩斯、象圆、华海等(如图2)。 岩棉聚氨酯苯板挤塑板发泡水泥(图1) 圣泉象圆 华海北京莱恩斯 (图2) (3)竞争与合作的需求分析(4) 在展会上面对不同人的提问,业务员要快速发觉其需求走向,用最轻松的言语交谈出对方的身份地位、建筑工程信息、以及合作几率。把重点放在工建工程的外墙外保温上,民
6、用建筑如已定其他保温材料了,要将重点转移到防火隔离带上,而不是盲目的推介自己家的产品。 同行业之间既是竞争对手又是合作伙伴,切忌不行恶意诋毁同行业产品,或同产品的不同品牌,要努力显现我公司实力与魄力,使同行有意向有信念与我们合作,将我们的行业内竞争对手转化为我们的合作伙伴,同行业之间只有团结在一起,才能够为行业谋求更好的进展。 面对建筑设计师或是建筑方面的学者,要以最专业最严厉的态度去应对,使其从根本上承受公司产品,认可公司产品的优势,并邀约学者在相应范围作产品推广。 (5)展会职责分析 本次展会由雅达(沈阳)总经理领导参展,副总经理、各大区总监负责在洽谈区与有价值的顾客详谈。各区域业务经理则
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- 建筑材料 工作总结
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