建筑工程的工作总结范文五篇.doc

《建筑工程的工作总结范文五篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程的工作总结范文五篇.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 建筑工程的工作总结范文五篇 回首马上过去的2023年，进入公司已经有一年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关2023年的个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 (一)、熟识公司各项规章制度 进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门治理制度。通过了解和熟识，我为能进入x这个团队感到幸运，

2、同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 (二)、工程工程治理 任职工程部土建工程师，详细分工负责x小区工程二标。主要任务是明确工程组织治理体系，确定工程治理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得x小区工程工程施工得以顺当开展，工程治理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参加每周

3、监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作规划安排，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 (三)、完成年度主要工程工作 1、桩基工程 桩基工程总工期x日历天，实际施工日期x天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。 2、主体构造工程 截止x月x日，二标工程工程主体构造平均完成至七层

4、楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目标。 3、施工进度掌握治理方面 重点把握开工、根底及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度治理制度，在工程治理过程中主要做了以下工作： 1)催促保证施工人员数量 在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻缺乏，并催促施工单位准时补充人员。 2)进度规划的审核 工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度规划，施工进度规划逐步细化分

5、解，分为周规划、月规划、年度规划。经过审批后的进度规划作为施工进度掌握的依据。 3)进度规划实施的跟踪检查 单位工程的进度规划完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周规划安排，如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 (四)、工程质量掌握状况 二标工程质量掌握总体较好，未消失较大的质量问题，在质量治理上，我觉得并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程掌握，验收掌握。 1、强化施工方质量治理意识 重点强调本工程工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位必需高

6、度负责，确保质量到达合同目标要求。 掌握施工质量，就要提高治理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培育、提高现场治理人员的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量，用严谨的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己。 2、建立质量信息反应系统 依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反应系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并准时记录EAS系统，实行质量安全动态治理掌握。 3、加强质量检查，做好过程掌握 催促各工程部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进展全面

7、检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进展监管，发觉问题准时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，依据工程部制定质量安全惩罚条例进展惩罚等。 同时建立投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式准时发觉问题，催促施工单位提高质量安全意识，加强标准质量安全施工操作行为。 4、坚持样板引路制度 工程二标主体塔楼施工领先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注意工序工艺、流程、模板支架等样板化，准时总结阅历、优化、工艺的改良和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开头大面积施工前都要求根据样板，统一操作要求，明确

8、质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。 5、产品形成的过程掌握 产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司供应主要材料品牌供给商赐予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监视并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组准时清理出场。 6、验收掌握中，着重抓二个层面的验收： 第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 其次层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程

9、技术部土建工程师同步检查或抽检。 (五)安全与文明现场治理状况 1、依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。 2、科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 3、协作建立投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，进展对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患准时整改处理。 4、时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺当进展保驾护航。 二、结语 总结过去，自己得到了公司和部门领导的照顾，

10、顺当的完成了各项工作任务;展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的力量，在公司优质的平台上持续进步。 20年工程工程将连续，工程质量安全治理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。 建筑工作总结2 一年来在监理工作岗位上，在工程总监的正确领导下，努力钻研业务，仔细履行监理职责，做了地质监理工作;与设计方有关技术问题的协调工作;标准了地质治理程序;编写了现场开挖支护指导书;地质简报;施工图纸审查，参与协调会;施工方案审查会;标准监理日志等工作，在工作中时时刻刻以迟总提出的八个为荣，八个为耻鞭策要求自己 编写了地

11、质监理治理细则界定了监理地质设计地质承包人地质职责和工作内容;明确了地质超挖定性，到定量以及相互监视相互协作程序;不良地段的处理程序;重大地质问题的处理程序;随机锚杆随机锚索随机钢纤维喷砼报批程序;以及因地缘由变更的报批程序;履顺地质监理工程师与现场监理工程师分工协作的关系;明确了基岩面验收程序并在实施中不断总结完善提高 2.1留意培育现场地质监理工程师和监理工程师的地质意识，能够发觉和确定局部缓倾角构造面的支护型式，能够对地厂岩体构造和地质构造整体把握;能够通过对岩体不连续构造面产状的量测，利用赤平投影的方法予测评价围岩的稳定状态，向设计提出地质支护建议 2.2依据成勘院供应的岩石的物理力学

12、参数，区域地质玄武岩喷发玄廻和坝区所处的地貌单元，以及优势构造构造面产状等地质资料撰写了溪洛渡水电站左岸地下电站洞室围岩稳定分析阐述了二叠系上统峨眉山玄武岩层由于喷发旋廻不同，所处周边物理化学环境不同而形成的块状角砾状碎裂状的岩石建筑，通过分析认为宏观上该类岩体围岩根本稳定对洞室开挖有利，但岩体中生代以来受周边构造影响主要在东西向地质构造应力作用下形成大量错综简单的层内层间错动带，这些错动带与陡倾角构造面柱状节理组合，将对围岩稳定产生不利影响 依据洞内揭露的构造形迹，利用赤平投影的方法对围岩稳定进展了评价指出了可能失稳的围岩的部位和方式，并原则性提出了支护方式，对施工地质人员监理地质人员有肯定

13、指导作用 2.3通过现场巡察准时发觉，洞内不良地段可能发生的位置，并以工程地质处理单的形式，明确位置处理方法，要求时间，发给承包人，处理完毕后，现场监理赐予计量，并在处理单上写明处理效果 周二五下午，在现场召开地质工作碰头会，收集各洞室围岩存在的问题，争论处理方案，提出问题处理完成的时间，检查处理效果 2.4编写地质简报，重点论述监理地质主要工作和建议报告，承包人地质工作各洞室消失的关键地质问题提醒地下厂房构造面产生的一般规律，说明主要地质问题发生的位置处理方式及处理效果 以文件的形式标准了承包人地质工作的方法和内容以及完成该项工作的表达方式，要求按规定格式供应高程，桩号洞轴方向，实际围岩类别

14、，设计围岩类别，和必需填写的地层岩性，构造水及地质稳定性评价和安全数据等对工程影响较大的有关信息 在承包人根据工程划分的单元洞挖完成后，在自检合格的前提下，提出验收申请及其附件，报现场监理检查认为满意要求后，由监理站组织四方现场验收，并在验收过程中不断完善验收程序，提高工作效率 对工程地质问题处理方案，做出询问提出建议，只要承包商提出关于有关方案询问的恳求，特殊是关系到施工安全的部位的处理方案都能够随叫随到，热忱效劳，提出建议，比方厂房坚井延长段山前卸荷节理产生的地质问题，泄3支洞水平裂缝处理，承包人都采纳了监理意见，取得了较为满足的处理效果，厂房116220断层准时请设计到现场并接受了监理关

15、于支护的建议，超挖1m以上的地质部位加网延杆方案，并得到了落实。 受监理部托付参与建立部组织的凉水隧道的专家技术评标小组，起草了关于对在特定地质条件下，对各投标单位质量进度方案合理性的评估报告，受到业主好评。 编写作业指导书，针对左岸地下洞室地质构造特征明确了对左岸地下洞室围岩体开挖支护工序质量特征，关键工程部位的监理，工作程序和工作方法，作为监理作业指导。 迟总提出的树立监理新形象的八个为荣八个为耻概函了监理工程师应有的形象，是做为一个监理工程师做人做事的总则 4.1爱岗敬业方面：自己喜爱自己的专业，喜爱钻研地质现象和地质问题产生的缘由，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程地问题处理方

16、案的积存 4.2诚信监理方面：根据自己的岗位职责认仔细真做事，老狡猾实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，根据监理标准，注意动机和效果的统一尽量有效地工作 4.3在维护声誉方面：注意维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水 依据平常工作岗位上的积存，利用休假期间编写4篇论文，2篇发表，两篇获奖，对提高监理形象多少起点作用 4.4，热忱效劳方面，无论承包人询问和受监理托付所做技术方面的工作，从不保存做到随叫随到 4.5在互帮互助方面，常常和工程监理部两个站长探讨治理跨度治理方法和治理内容，以及在工作如何相互协作，取长补短促进我们监理部的工作治理有

17、程序，职责弄清楚，授权很明确，做到了凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监视，全部操作都有标准，努力制造和谐欢畅的工作环境 5.1连续完善随机支护的质量掌握,注意既确保安全又不过干保守影响进度,随机支护紧跟掌子面，系统支护滞后30m.临时锚杆喷护支护要快,防止岩体变形扩大,系统支护适当滞后,使岩体适当松驰减轻永久支护压力 (2)共性扮装药的实践与讨论，针对不同的地质构造，确定不同的线装药密度，保证岩锚梁施工质量 (3)岩锚梁下拐点设角钢，确保边缘岩层不受损，钻孔角度用孔向导向管掌握，钻杆设定标准长度并安装样架，掌握孔距这几个环节必需严格要求 (4)与砼结合的予应力锚杆，先行钻孔到设计深度，在砼

18、中安套管，等砼浇筑完毕终凝强度满意要求以后实施予应力锚杆安装与张拉 (5)砼浇筑设计确定分段长度为15m，但应依据现场地质条件调整分段长度 a原材料的骨料，应提前做后咸活性影响试验，掌握咸活性指标，水泥留意要低碱低热水泥，粉煤灰掺量应到20%以上并掺适当聚丙乙烯，在满意强度的要求前提下尽量削减水泥用量 d下部双予裂完成，距浇筑点高度不少于10m，等支护完成，经监测变形稳定，或不变形的状况下进展砼浇筑，削减围岩变形对砼可能产生的应变裂缝 设计入仓砼温控指标为，所在仓内的冷却器，入仓使用机械应非常讲究，并调整钢筋绑扎工艺，采纳分布筋环向布置。 建筑工作总结3 时间过得飞速，2023年在我们的劳碌中

19、悄然而逝，在20年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与公司监理部及工程部亲密协作，较好的完成了20年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，仔细工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部2023年工作总结如下： 一、20年的主要工作完成状况 1、工程进度完成状况 新家园工程总计十一栋楼，由于各种缘由20年开工建立五栋，至今年冬季、楼主体封顶，楼根底完工，、楼根底土方局部外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度规划已开工程均没有到达要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施

20、工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期预备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建立。 2、前期手续办理状况 完成和根本完成和荣山两项工程前期工作。 依据新家园工程现场实际状况，为使动迁户按时回迁，公司打算一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20年x月x日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经屡次沟通根本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进展，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 3、新家园附属工程完成状况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 对沟的改造工程

21、，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成状况 截止目前，经工程部审批进度款：、楼50万元，楼30万元，楼30万元，附属工程16万元。 5、协作状况 积极协作材料部，准时供应施工各阶段材料用量，保证施工正常进展，没有发生因材料停工现象。 二、新家园工程施工过程的掌握治理 1、组织治理状况 依据新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织治理体系，明确治理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进展掌握。实行的方

22、法是健全的组织治理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资掌握状况 质量掌握 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责构造工程，水暖工程师负责预留位置精确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据标准进展检查、验收。发觉问题整改，保证了工程质量没有消失重大问题。 在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改，充分发挥监理的治理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监视基层监理人员是否根据监理规划要求进展质量治理。 进度掌握 为了整个工程按规划、有序进展，新家园工程由工程部编制了总进度规划，明确了工

23、作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位依据总规划要求提出相应的具体施工规划，由监理审查后并监视实施。 在施工过程中，常常进展检查是否按规划实施，发觉问题准时进展分析，实行有效措施排出，或者调整规划，保证进度规划最终实现。 投资掌握 工程部对投资掌握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进展核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见

24、前必需与工程部现场有关人员沟通并取得全都意见，经总负责人同意，否则消失的一切可能结果由监理部负责。 3、安全与文明施工治理状况 依据本工程安全文明治理目标，由工程部、监理、施工单位全员参加治理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全掌握，保证施工中无危急、无事故、无人身伤亡及财产损失。 建筑工作总结4 进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在2023年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关2023年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度

25、 我于2023年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的构造，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的

26、根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程治理供应保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析2023年天气状况 为了完成2023年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的2023年工程部的工作内容以及工程施工进度规划，我对2023年全年的天气状况进展

27、分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2023年的天气进展了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 2023年马上随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我

28、要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性 在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，

29、提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20年目标规划的措施以及建议 为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可，离开他，工程治理就无从谈起，合同是工程治理的依据。 熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要

30、遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展掌握和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和规划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使

31、用进展质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单，他综合了各

32、个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，2023年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导

33、能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 建筑工作总结5 20年就要尾声，新的一年展望在即。工程从20年x月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢构造总面积9820，预留仓库门架式钢构造总面积3840，主体分别于20年x月初，20年月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，我也深刻熟悉到团队合作的重要性，一些自身的缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进展的关键因素。为此，现将工程工作总结 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整体运作

34、良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常消失的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员预备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我盼望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施

35、工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场治理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在根底施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的的绊脚石，为此现场治理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的预备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身治理阅历的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实

36、，所以在以后的工作中有许多地方需要学习以待进步。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够熟悉做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，预留仓库工程中途施工过程中消失的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下全都的努力下实行相应应急措施，为受伤者准时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的安康恢复供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全治

37、理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定详细的安全实施方案和措施，为工程的顺当进展保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。工程，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感内疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监视其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量

38、检查的动态治理之内。严格根据国家标准、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、本钱掌握和工程预付款 本钱掌握 1)材料掌握：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量规划，在施工过程中依据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供给的状况下，杜绝铺张。 2)采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2.工程预付款 与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建立单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进展也受到肯定影响，针对这个问题现场治理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安安全全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有缺乏，糊涂分析自己的工作中的缺乏和优点，熟悉差距，承受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改良施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业精神，以人为本，强化治理，增加团队合作精神。 建筑工程的工作总结范文