建筑合同管理工作总结建设工程合同管理总结(3篇).docx

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1、 建筑合同管理工作总结建设工程合同管理总结(3篇)建筑合同治理工作总结 建立工程合同治理总结篇一 公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，仔细贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业进展的原动力，要想使企业在剧烈的市场竞争中立稳脚跟，就务必做到“以诚为本，遵守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同治理工作状况如下： 一、建立健全了公司合同信用治理制度 在对内治理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同治理制度，成立了合同信用治理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构

2、、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一齐合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误” 二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作 20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内构成了学好用好合同法的局面，二是为员工发放有关合同法的书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 三、培育和加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信用职责意识和信用义务观念，屡次组织各级员工学习合同法，熟识国家有关法律、法规，提高依法签订合同的潜力和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重

3、要性;透过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 四、加强合同治理，仔细履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，标准严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥当保管，能准时、精确地带给统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未消失一笔合同纠纷。 在经营中我们自觉理解工商行政治理部门和行业监管部门的监视治理，遵纪守法、诚恳信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。 透过加强合同治理，维护自身合法权益的同时，公司经营治理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带着下，我们

4、坚持诚信效劳，依法代理，本着公开、公正、公正、诚恳信用的原则做好每项业务，20xx年，我们胜利的履行了等合同，业务涉及省内各城市区及x县区，影响广泛，受到业内人士全都好评，深受信任。20xx年我公司共签订各类合同52份，涉及工程投资额近10亿元，合同履约率达100%。 公司的治理者深知：以客户满足为目标，以信息反应为突破口，遵纪守法、诚恳信用，是持续自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永久是x公司向前进展的主旋律。 建筑合同治理工作总结 建立工程合同治理总结篇二 自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不行分的融合在一起，浪花迎着朝阳放射出刺眼的光线.来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企

5、业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光芒。 指缝间流过的岁月中夹杂着努力和转变，不知不觉间，与_公司共命运已有三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的顺当进展离不开各部门同事的帮忙，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以下几方面： (一) 合同方面： 伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及_公司本年对于合同采办治理规定的调整，使得合同治理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关治理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与协作，信任只有勤奋努力，才是克制困难战胜一切的唯一途径。 1、 截止到1

6、2月20日，本年收支合同明细 支出合同 _份 约_万元 收入合同 _份 约_万元 a 支出合同： 年度单价供货合同：_份 _年度单价供货合同 _科技开发有限公司 _年度单价供货合同_科技有限公司 api询问效劳合同、api询问效劳合同补充协议： _份，合同价款由_万元下浮至_万元; 工具加工合同 _份，_万元; 钻头原材料支出合同 _份，共约_万元。 其中包含原材料：_片_片，钢体_只，_模具_件，_碳化钨_公斤，_斤，_，_，_斤，_粒，_斤。 b 收入合同： 钻头销售年度合同 _份; 工具加工类合同 _份，共计_万元; 工程类 _份，_万元; 钻头销售收入合同 _份，_只钻头，共计_万元

7、钻头销售状况 122fm_b _只 122fm_ab _只 122fm_ _只 122fm_b _只 175fms_ _只 122fm_ _只 085fm_ _只 122fm_ _只 共计_只 2、依据_公司合同治理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供给商的合同条款商谈往来期间也消失了较多分歧，如进展雾化镍粉及银焊条选购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成全都，经过在上级领导和供给商之间反复沟通，最终说服并得到了供给商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同准时签订，以满意车间生产需要。 3、通过参加_公司合同、采办、承包商治理规定;供给商治理实施细

8、则以及招评标规章的培训，_年合同治理工作针对细节着重入手，努力将到处做到完满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以治理规定为前提标准了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。 4、本年钻头公司先后进展了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼修理等工程的招投标程序，通过参加评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。 (二) 关于核算工作 公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗的动

9、力，在完善合同治理工作的根底上，从零开头，了解新专业，承受新学问，我将此视为考验，更是机遇。 1、目前核算工作主要包括： a负责办理公司内部市场款待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。 b 负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。 c 负责向财务部门供应每月本钱分析，单项本钱核算，当月收入结转表。 d 每月依据财务报表准时核对明细账。 e 协调库房治理数据与财务的统一性。 2、收入合同收款状况： _份收入合同发票已经全部开出，应收总额：_万元，其中已收款_万元，未收款_万元。 3、 支出合同付款状况： 应付总额_万元，已付_万元

10、，_万元未付款，其中api询问效劳合同_万元尾款未付，钢体钻头_万元发票未开据。 4、 科研工程付款状况： 与_石油大学签订的“_地区_岩地层钻头设计和研制”合同，截止到目前已支付第一阶段款项，支付金额：_万元，未支付金额_万元。 此工程所发生的差旅费、款待费、会议费共计约_万于元，已报销完毕。 关于制造试验性钻头的材料款，上级公司已批准_万元，发生款项_万元： 国产_片 1308 _片 _万元 进口_片 1913 _片 _万元 1613 _片 _万元 5、 公司财务状况(截止到12月20日)： 收入：_万元 其中产品销售收入_万元，劳务收入_万元，工程收入_万元。 本钱：约_万元 其中材料本

11、钱_万元，外包本钱_万元，人工本钱约_万元。 以上内容是公司本年收支状况的根本数据，具体内容表达在核算岗位工作总结中，担当核算工作过程中，在仔细做好公司内部报销付款等工作的根底上，积极协作财务部门进展本钱分析、核算以供应各项所需数据，抱着虚心慎重的心态，尽力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年时间，累计办理报销及付款审批程序上百次，共计_于万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰，一方面需要加强自身的业务娴熟度，另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通，只有精确准时的将工作进展与困难相互沟通，才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中，我会不断加冕，保证工作的精确性、准时性。 路漫漫

12、其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，信任只要始终保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开头，时刻怀揣一颗感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就犹如蝴蝶的两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、安康的飞到更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业布满暖和，布满青春的活力! 一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是漂亮的，即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜爱这个小世界，它是我永恒的一方后土。 建筑合同治理工作总结 建立工程合同治理总结篇三 回忆过去的工

13、作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克制缺乏，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下： 一、今年主要工作 1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。8亿元以上; 2、合同签约率为100%，履约率为100%; 3、负责工程施工工作; 4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作; 5、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作; 6、办理施工许可证手续，为工程部带给便利条件; 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现 1、加强对合同的治理、签订、审查 目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设

14、备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，但凡公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，做到了合同治理“零失误”。 2、加强工程档案治理 由于以前没有特地的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的进展带来必需的影响。档案是熟悉把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见将来。要做好档案治

15、理，首先要把重点放在档案收集上，档案治理假如收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比方屡次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的资料必需要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避开工程人员不移交带来的档案丧失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。 3、加强施工质量治理 (1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善治理，职责心强的治理技术人员，公司组建了施工工程部。工程部实行工程负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证

16、工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益。 (2)、礼貌施工 为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动。 (3)、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度规划并进展技术交底。 依据图纸和发包人或监理工程师带给的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工掌握网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。 (4)、工程施工质量保证措施 、对入场的治理和技术人员进展上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的

17、方针，组织技术人员仔细讨论招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。 工程部质量负责人准时组织有关人员仔细编制质量掌握规划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。 协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 工程部在每道工序施作前进展工序质量掌握点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量掌握点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量掌握点的技术交底。 仔细执行“三检”制度

18、。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，准时办理质量签证手续。 严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。 施工现场设置试验检测设备，配备必需数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。 在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 三、存在

19、的缺乏 今年无论是合同治理、还是档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有缺乏。一是合同治理还需进一步提高，加强合同法学习及合同治理。二是：再进一步完善档案治理。 最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的缺乏，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。 这年是艰难的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关心下，在指挥部领导和职工的努力下，xx年年仍旧取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，专心开展各项工作，透过与指挥部

20、各部门之间的学习、协作，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必需的成绩，但也发觉了一些缺乏，分别总结如下： 在合同治理方面，以襄渝经理部内部承包治理(即合同治理)领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的全部分包或内部承包工程，做到了准时测算分析、准时召开会议争论，没有消失由于合同签订不准时而影响工程施工的状况。 验工计量工作方面，截止到11月，线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进展分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验

21、现象，为精确的把握各架子队、合作队伍的完成状况、本钱及资金状况带给了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记精确、准时。 在本钱治理分析方面，我部门与指挥部财务室相互帮助对指挥部这年年每个月、季度的本钱状况都做了具体的分析总结，根本了解了指挥部的本钱状况，为指挥部下一步工作和治理带给了依据。 在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾难准时进展了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。 在分包队伍治理方面，在内部承包治理(即合同治理)领导小组指导，我部门对承包队伍进展逐项考核，对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，施工质

22、量进展考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进展退场清算。 在与部门、同事之间的协作方面，xx年年度，能够专心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报准时，与经理部领导、各部门、同事之间能准时沟通工作中发觉的问题，共同协作为襄渝工程效益努力。 依据我指挥部目前的施工状况，20xx年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图过失漏整理、工程竣工结算上方，期望透过经理部各部门的专心协作，尽最大可能的提高工程效益，力争减亏。同时争取透过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够构成一套比拟科学合理的治理方案。其次，加强部门自身治理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作潜力得到进一步的提升。 过去的这年是艰难的一年，是团结奋斗的一年。在线整条线施工进度缓慢，在资金严峻短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下，我指挥部在局、处级机关领导的关心和帮助下，在指挥部全体员工的努力下仍旧克制了重重困难，进展着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变，为20xx年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这种工作热忱带入到20xx年的工作当中，连续坚决不移地执行部门职责，为线的建立奉献一份力气。