建筑安装工程公司一体化管理手册管理.docx

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1、 建筑安装工程公司一体化管理手册:资源管理_物业经理人 建筑安装工程公司一体化治理手册：资源治理 1资源的供应 公司一体化治理体系所需资源包括为实现一体化治理方针、目标指标和治理方案、保持并持续改良治理体系及其过程、增进顾客及其他相关方满足所需的人力资源、根底设施、工作环境、专业技能、技术、信息和资金等。公司从一体化治理体系运行和产品实现两个方面确定资源需求，配置各个过程运行所需的资源。 1.1总经理是公司资源供应过程的主管领导，负责批准公司人力资源部供应的一体化治理体系各过程的资源需求规划。通过内部审核、订正/预防措施的实施，以数据分析、治理评审确立资源需求，配置相应的资源，以实施、保持并持

2、续改良一体化治理体系的有效性。 1.2施工副总经理受总经理的托付，负责审批工程工程治理部、工程经理部供应的产品实施过程、环境/职业安康安全治理方案实施的资源需求规划。按施工合同、施工组织设计、工程治理规划的需求，配置产品实现过程所需的各类资源，满意顾客和其他相关方的要求。 2人力资源 2.1人员安排 a)公司建立并保持人力资源掌握程序，规定了对从事影响工程质量，可能对环境产生重大影响以及其工作可能影响工作场所内职业安康安全人员确实定条件和掌握要求，确保全部岗位人员胜任其工作； b)人力资源部是公司人力资源掌握的主控部门。负责从教育、培训、技能和阅历四个方面考虑员工的任职条件，编制员工岗位力量要

3、求判定准则确定各岗位的力量要求； c)依据员工岗位力量需求配置公司各岗位的人力资源； d)对工程分包人员、劳务供方人员的力量要求在合同中明确规定，特别作业应持证上岗，工程经理部负责对其进展确认。 2.2力量、意识和培训 a)人力资源部应识别从事工程质量及可能对环境和职业安康安全产生重大影响人员的力量要求。分别对新员工、各类专业人员、特别工种作业人员内审员等，依据其岗位要求制定培训规划并实施培训； b)各单位依据员工岗位力量要求判定准则和工作所需，向人力资源部申报培训需求； c)对不能满意岗位要求的人员，通过培训或实行其他措施（如转岗、聘请等）满意岗位力量要求； d)人力资源部通过理论考核、操作

4、考试等对培训效果进展评价； e)公司通过培训、各种会议、宣传媒体等方式，确保员工熟悉到所从事活动的相关性和重要性，建立鼓励机制，鼓舞员工为实现目标作奉献； f)人力资源部保持教育、培训、岗位（工种）资质证书和相关记录。 3根底设施 3.1根底设施包括产品实现并到达符合性、环境/职业安康安全治理方案运行并到达环境、职业安康安全目标和指标所需要的设施、设备和效劳，是一体化治理体系运行的物资保证。工程工程治理部、机动分公司是根底设施治理的主控部门。 3.2工程工程所需施工机械、由工程经理部在工程治理规划中提出所需规划，按规定的程序报批后，通过公司内部调拨、购置、自制的方式进展配置，实行租赁使用，进场

5、后要进展校验、新购置的设备要进展试运转，检验合格后使用。需经政府部门认可的按规定进展。工程经理部应对工程分包方的自备设备进展监控，确保其设备满意工程质量、环境和安康安全要求。现场施工机械、施工设备按根底设施和工作环境掌握程序的规定进展操作、检修、保养。外租的机械按租赁合同的商定执行。 3.3监视和测量装置由工程经理在工程治理规划中按确定需监视和测量的活动，提出必需配备装置的规划，按规定的程序报批后配置，并按监视和测量装置掌握程序进展治理。 3.4施工道路、上下水系统、电力设施、环保设备、劳动爱护设备由工程经理部在施工组织设计中提出需求规划，按规定的程序报批后组织实施。 3.5公司办公室、企业筹

6、划部通过通讯和计算机网络保持与工程经理部的联系，为相关人员供应相宜的工作场所和设施。 4工作环境 4.1公司对工作环境中的各要素进展识别、确认和治理，并供应符合要求的工作环境保证各级人员的身心安康及对工作环境的要求得到满意，从而使工程质量符合要求。公司工程工程治理部、办公室是工作环境的主控部门。负责对施工环境、公司办公环境的过程进展掌握。工程经理部负责所在施工场所的施工环境确实认和治理。 4.2工程经理部应在施工组织设计中明确文明施工标准、环境爱护、劳动爱护、安全施工措施，并在施工过程中组织实施,工程工程治理部对工程经理部的施工环境治理进展监视检查。 4.3工程经理部在施工过程中，对粉尘、固体废弃物、污水排放和噪声的掌握按施工现场噪声、粉尘、固体废弃物、污水排放治理方法进展掌握。 4.4对影响产品质量的特别气候或季节，工程经理部应编作业规划，经有关部门审批后组织实施，以保证设备的正常运行，监视和测量、施工操作环境到达要求。 4.5工程经理部要确保生产、生活用临时房屋的安全，实行相应的环保措施，作好劳动爱护，保证员工安康安全。对施工现场要进展平坦，制造良好的工作环境，努力提高工作效率。 4.6机关各部门负责保持各自办公场所和四周的环境卫生。公司办公室负责监视检查。 4.7工作环境治理执行根底设施和工作环境掌握程序。