建筑公司年终总结7篇.docx
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1、 建筑公司年终总结合集7篇一、本钱治理工作 加强工程本钱治理,能有效地降低工程本钱,提高资金的使用效率,增加企业的生存竞争力和盈利力量。xx工程是承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有肯定的利润,不下大力气降低工程本钱,千方百计做好本钱挖潜、增加利润,是不行能到达目标的。 工程部从进场时就狠抓材料治理,加强材料现场使用的治理力度,降低材料选购本钱,削减材料使用过程中的铺张。在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出,同时加强现场治理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工铺张。在制定对工程本钱影响较大的施工方案时,实行对
2、不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论,优先采纳能够保证肯定质量要求,方案可行而本钱支出较小的施工方案。 由于建筑施工流淌性大,各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样,假如对有利的环境资源加以利用,能够削减肯定的工程本钱支出。施工中,分公司坚持将安全治理作为日常治理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。 二、职工思想教育状况 自分公司成立以来,分公司始终把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建立,积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化气氛。在大力引进人才的同时,下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有
3、力量、有潜力、品质好的人才开掘出来,加以重用。围绕人才建立,我们重点从理才和留才上下了功夫。 三、经营治理思路及内部建立规划 通过深化治理,贯彻落实工程承包制,来增加企业市场开拓力量,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引进、培育和使用。以工程工程为舞台,加快培育青年人才,让他们在施工第一线挂职熬炼。依据青年人才的详细状况安排工作,使他们在工作中把学到的学问融会贯穿,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。 四、经营开发方面 坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态,仔细分析市场趋向,
4、依据市场需求,把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快进展做好扎实的工作。 利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。 五、工程治理创新,实施精细核算 将工程责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料治理、劳
5、动力治理、技术、质量、本钱、结算治理等多项内容,并进展分降落实到每个岗位上,以此来标准工程各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动工程本钱治理方式,重点加强实际所发生的本钱掌握。抓好根底性工作,强化工程的日常治理,建立本钱考核的预警机制,保证工程承包责任制落实到实处。 面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱的多数施工工程现状,我们要转变观念,提高熟悉,深刻理解和熟悉施工企业属于效劳行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位工程治理阅历,积极探究适应施工实际的工程建立思路和方法,克制市场因素和内部资金紧急等诸多困难,坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利,以此
6、为工程增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。 加强过程掌握,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,掌握和降低工程的质量本钱,削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修转变动的局部,经甲方同意后,均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用,应准时办理现场签证,避开事后补签而造成的结算困难。 建筑公司年终总结 篇2 敬重的各位领导,在座的各位员工:大家好! 受建筑公司托付,在此做建筑公司xx年度工作总结和xx年工作安排,请与会的各位领导和员工审议。 xx年度建筑公司在董事长的正确领导下,在各部门的大力支持,经过全体员工的共同努力,根据董事长“政令
7、畅通,塔式治理,层层落实”的治理概念,依照在整个治理过程中实行制度化治理的工作方针,应对任务重,时间紧,工程量比拟大的实际状况,合理理顺治理组织机构,在企业调整,完善治理体制过程中,求进展,抓落实,重创新,取得了肯定的成绩,完成了公司下达的全年工作任务,在此我谨代表建筑公司对一年来赐予我们工作正确指导,帮忙,理解与支持的各位领导,相关部门表示诚心的感谢!同时对一年来勤奋努力工作,为完成全年施工生产任务和各项工作而做出奉献的建筑公司全部员工表示诚心感谢! 下面就xx年度主要工作存在的问题以及xx年对存在的问题实行的措施等三方面进展总结。 第一个方面,xx年完成的主要工作任务 一xx年度公司加强制
8、度化治理,建筑公司在推动制度化治理上做了大量的工作。利用日考核和各工程部早例会,对全体员工进展思想教育,使每一名治理人员都充分熟悉到推动制度化治理的重大意义,我们深深熟悉到制度化治理是企业标准化治理的根本,也深深感到在治理中存在制度是摆设,好的制度不能够坚持,领导干部宁愿信任人不信任制度的观念大有人在。通过学习争论,全体治理人员在推广制度化治理上,统一思想,为此年初开头建筑公司从完善相关治理制度入手,先后制定完善了安全生产责任,奖罚制度,工程经理绩效工资考核制度,工程经理节点指标治理和工程经理治理细则。这些制度的起草,制定,补充,完善对日常治理起到了特别显著的作用,填补了一些治理过程中的漏洞。
9、加大了贯彻执行规章制度的力度,营造了一个执行制度不手软,在制度面前人人公平的良好治理气氛,对违反制度的分包队伍,治理人员,工程经理,根据制度条款坚决进展处理。一年来,累积共处理违反相关制度的大事起。 通过对这些制度大事的处理,起到了在治理中有章可循有法可依的作用,也真正让全体治理人员熟悉到制度面前人人公平,不管是谁违反了制度都要受到惩处,真正熟悉到制度的严厉性和重要性。 二一年来根据公司的整体部署和任务,各工程工程实行了落实治理责任到人头上,明确治理者的责任范围,并签订工程经理责任界定书,得到了特别好的治理效果,对完成全年施工生产任务起到了特别大的促进作用。 三仔细贯彻集团公司三项考核工作,建
10、筑公司一年来一如既往的坚持推行三项考核工作,通过三项考核工作,各部门,各工程部全体员工提高了觉悟,转变了思想观念,在施工过程中,为提高工程质量标准,工作规划实施,安全文明施工治理起到了积极作用。通过有效 考核,在过去一年工作中,建筑公司涌现出了一批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的典范。工程经理在工作中仔细负责,肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工作都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。工程经理几位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓进度,抓质量,有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神,充
11、分发挥了工程经理的主导地位,为建筑公司和工程部树立了良好的表率作用。质检员,土建工程师,档案员,电气工程师,在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可,我对你们在工作中取得的精彩成绩感到特别的快乐,并向你们表示深深的敬意,你们用专业,汗水,奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城,值得我们去学习和发扬。固然,他们只是我们众多优秀员工的代表,还有一大批尽职尽责,兢兢业业的员工,施工员*,安全员*等同志,他们任劳任怨,踏实肯干,专业技术娴熟,工作力量突出。另外在各项工作中,特殊是在施工一线,我们还有一批女同志为公司的工程建立做出了很大奉献,她们舍小家为大家,和男同志一样奋斗在各自的岗位上,做出
12、了突出的奉献。我们的优秀员工还有许多,我就不一一列举,正是这样一批不讲条件,勤勤恳恳,爱岗敬业的员工悄悄为公司长期进展奉献着才智和力气,呈现着我们金都人坚韧拼搏的精神。在这里,我再次对这些优秀的员工致以深厚的敬意。 其次方面建筑公司存在的实际问题 在一年工作当中我们也面临过许多困难,通过各工程工程消失质量问题和不同类型的施工质量案例,通过个别治理人员违反考核制度,个别工程部人员无视材料规划治理制度,随便填写材料规划单,个别工程经理对材料规划不仔细审核,以及施工现场材料的不合理使用和铺张,施工规划任意拖后等,可以看出在日常治理工作中存在许多问题。归纳总结如下: 一、我们个别领导和治理人员责任心不
13、强,没有很好地贯彻执行公司相关文件制度治理规定,对治理职责范围内的本职工作内容不是不清晰,而是不作为,有的工程经理虽然治理责任明确,但没有仔细专心治理,个别领导和工程部检查出问题也不按规定进展处理,虽然技术交底很清晰,但在实际施工治理中又掌握不严,工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益。个别领导在治理工程中形式化,没有一套系统治理程序和思路,没有治理的详细手段、方法和措施,没有问题一好百好,消失问题整个治理工作的弊端暴露无疑。 二、个别治理人员怕担当责任,遇到问题能解决而不去解决。原来是自己职责范围内的工作,只要自己的利益不受损失能推就推,个
14、别领导虚荣心比拟强,容不得别人提出意见,对自己分管的工作存在的问题不敢面对,更不愿主动解决,一旦消失的问题能找出各种客观理由,来掩盖自己的过失。我们的员工没有错,公司的治理制度也没有错,错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。 三、材料选购规划对企业、对工程工程是不行缺少的重要环节,是企业本钱费用掌握的关键,个别工程部在实施过程中,对材料规划不仔细审核,工程经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问,盲目在规划单上签字,超出材料规划单的材料都不清晰,想起什么提什么,根本不把握现场材料使用状况和剩余状况,多提漏提现象时有发生,不仅耽搁了施工进度,也大大增加了材料选购本钱,另外一些工程部
15、对进场材料治理混乱,材料铺张、丧失等问题依旧存在,这给企业造成了特别大的经济损失。 第三个方面,20xx年工作中需要持续改良的问题 一在企业的统一领导下,健全完善建筑公司各项规章治理制度,统一思想,强化制度化治理的有效性。 在新的一年里,企业将依据各项合理化建议,针对不同的规章治理制度和流程进展合理的改良与调整,针对问题较为突出的材料选购申请流程、分包付款流程等要进展合理简化,针对在质量、安全等治理上常常消失问题的,企业要建立健全一套务实的质量治理体系和安全治理掌握体系,通过详细的量化指标来明确划分我们各级治理者的责、权、利。建立明确合理、公正公正的奖罚制度,消失问题一究究竟,肯定不行以不了了
16、之,真正做到制度面前人人公平,对违反制度者绝不姑息。同时,作为企业的领导、部门领导、工程经理等更要以身作则,统一思想,主动遵守企业的各项规章治理制度,起到领导典范带头作用,不要成为制度的破坏者。固然在制度面前我们允许大家提建议,但一旦做出决策,就应当坚决执行。 建筑公司年终总结 篇3 12月份我照旧负责五公司的会计核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末工程材料盘点和年终结算: 1、年末盘点,在月末时我帮助李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个工程进展盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半成品的数量进展适宜估量,期间不但对各种材料有了更为清晰的了解,也了解到了一些土建
17、施工的常识,感觉收获的同时也觉察自己工作阅历的缺乏,需要在以后多加提炼和总结。 2、年终结算,这是第一次参加年终结算,提示自己抓住学习的时机,在正在努力完成安排的各项任务,来使自己能够快速成长 回忆4个月的五公司的会计业务处理工作熬炼下来,我把握了公司的会计科目及会计处理,同时对会计的工作也有了详细的了解。我努力将自己在校所学的学问向实践方面转化,能够仔细完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制,娴熟把握了正值而标准的施工企业会计流程,细致的了解了企业单位会计工作的全过程,仔细学习了各类日常经济业务的会计处理。 一、完成的工作 期间,我详细完成以下几项工作
18、: 1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核,其中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的处理,其中完成费用报销审核37笔 3、工程结算的会计处理及流程,分包结算完成5笔 4、完成9-12月末的会计处理,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程工程保修金、税金的计提及收入本钱确认和最终损益结转; 5、完成9-12月会计档案资料的整理装订及保管。做到准时审核整理原始凭证,制作记账凭证。并对所出凭证进展检查、复核,对于不正确的记账凭证,找到缘由并准时改正; 6、大致把握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法,编制报表8张,不过这点还要连续加强学
19、习。 7、安全文明措施费资料打印,独立完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。 8、帮助李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜材料盘点 二、目前存在的问题 学会了学问值得快乐,但是存在的问题也不能回避,在工作中也的确感觉到自己的缺乏: 1、对eas的使用,特殊是查账的力量还有待提高 2、在工作中还是不够细心,阅历和工作力量也有待加强 3、对会计核算的思索不够深,又是不能系统的考虑问题,对事情的理解和看法不够深刻。 三、将来的工作规划 1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。 2、提升工作力量,多与同事领导沟通沟通,听取前辈的阅历看法 3、要加强专业相关学问的积存
20、,利用空余时间学习专业书籍,考取会计职称。 4、积极参加公司部门的活动,热心帮忙同事。 这一年中全部的成绩和缺乏都已经成为过去,全部的教训和缺乏我都会牢记在心,努力改良。实际工作中的事务是细而杂的,只有多加练习才能牢牢把握。在以后的日子里,我坚信我会在各位领导的教育下能更好、更快的完全胜任岗位工作,争取零失误,并多为公司考虑,拼搏创新,以老板的心态完成工作。 建筑公司年终总结 篇4 新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,祝大家在新的一年里身体安康,万事如意! 过去的一年,感谢公司及工程部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光1
21、00工程部中担当专职质检员。在过去一年的施工中,在工程部许多前辈的关怀帮忙下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,固然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简洁归纳以下几点,请领导指正: 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中,特殊是对待特别构造工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位
22、。 工作中的预见性 一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作阅历的积存中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100工程部9#楼掌握楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如掌握上人和上材料的时间,在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面,把握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝消失;固然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不准时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中。培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下
23、进展,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。最终就是加强自身的综合素养修养的培育身为中兴公司的一员,有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。 以上是我今年在工程施工中的简洁总结,还请领导批判指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身
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