建筑工程管理【建筑工程项目施工管理的创新初探】.doc

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1、 建筑工程管理【建筑工程项目施工管理的创新初探】 【摘 要】在我国市场经济飞速进展的影响下，建筑行业市场蓬勃进展，对工程工程施工治理提出了新的要求。本文对建筑工程工程施工治理存在的问题进展探讨，分析了工程施工治理创新的必定性，提出施工治理创新应当遵循的原则，并提出了相关建议，力图促进我国建筑施工企业适应市场经济运行的规律，实现可持续进展。 【关键词】建筑工程；工程治理；创新；可持续进展建筑工程工程施工治理指的是建筑施工企业根据现代企业运作的规律，结合经营进展战略和企业内外部环境，优化生产经营活动的各个要素并对其进展一种动态化的治理，从而到达工程工程的合同目标，促进工程工程经济效益和社会效益的实

2、现。我国建筑施工企业的工程工程施工治理迄今为止已经有了二十余年的历史，在漫长而曲折的探究过程中，具有现代经营治理理念的工程工程施工治理模式渐渐得以建立。1 工程工程施工治理创新的积极意义1.1 工程工程施工治理创新有利于现代企业制度的建立市场经济的飞速进展，要求建筑施工企业的治理方式从传统的规划定额型向现代经营治理理念转变，即面对市场，经受经济规律的优胜劣汰。但是在实际状况中，局部企业的治理体制还停留在责权不明、约束有限、机制僵化的传统阶段。显而易见地，只有从施工治理方式的创新方面着手，才能解决好工程工程与企业之间的关系，促进工程工程顺当完工，从而进一步促进施工企业推动现代企业制度建立。1.2

3、 工程工程施工治理创新有利于市场的不断完善和进展我国现阶段建筑市场进展尚不完善，相互压价、地方爱护、合同不标准和施工监理不到位等违反市场经济运行规律的不良竞争和现实问题大量存在。工程工程施工治理的创新能够在肯定程度上躲避不良行为的发生，顺应市场经济的潮流，促进建筑市场的不断完善和进展。1.3 工程工程施工治理创新有利于科技进步和先进治理方式的渗透随着世界经济一体化趋势的加深，我国科技事业取得突飞猛进的进展，与此同时，国外领先的治理方式也渐渐被广泛承受。建筑工程施工的创新化治理要求企业将日益完善的科学治理理论准时运用于工程施工治理和企业治理当中，准时转化为生产力，提高企业的竞争力。我国建筑行业在

4、此影响下，一大批治理水平较高、技术研发力量较强、拥有自主学问产权的优秀企业先后建立，大力推动我国建筑行业的科技进步，提高我国现有生产力水平。2 工程施工治理创新应当遵循的相关原则2.1 工程施工治理的创新要适应生产力进展的需要生产力是促进企业进展的主导因素。生产力三要素包括劳动者、劳动对象和劳开工具，各要素严密联系、高效协作，才能是生产力得到最大程度的发挥。也就是说，在建筑市场市场剧烈的竞争下，工程施工治理的创新不仅要做到在有限的市场里获得最优化的劳动对象和劳开工具，更是要以优越的薪酬福利留住劳动者。生产力进展水平的提升对治理模式提出新的要求，不仅促进企业治理模式的转变，也引导其符合生产力进展

5、的需求。2.2 工程施工治理的创新要适应市场的需要我国建筑市场在现阶段还欠缺成体系的制度标准，建筑活动受到政府干预和其他外力因素影响的状况屡见不鲜。随着市场的进展，必定要求进一步创新工程施工治理的手段，从市场中猎取工程，在市场中运作工程，在市场的优胜劣汰中提升企业竞争力，顺当进入到新一轮剧烈的竞争中去。只有适应市场进展规律的创新治理才能满意市场的动态化和多变性，增加施工企业的竞争力。2.3 工程施工治理的创新要适应企业品牌效应提升的需要企业品牌效应是企业形象的重要组成局部。在进展工程施工治理的创新工作中，要充分考虑提高企业品牌效应的需求，帮助企业在剧烈的市场竞争中，快速精确地明晰自身市场定位、

6、准时更新各级治理部门血液，培育大批高素养人才，树立良好的企业形象，使企业的品牌效应大幅度提升，从而有助于企业的可持续进展。3 工程施工治理过程中存在的问题3.1 观念落后，风险意识缺乏局部建筑施工企业观念落后，集中表现为风险意识的缺乏。治理层对市场的解读不够透彻，将潜在的市场风险、产品风险、财务风险和人才流失风险全都归结于市场，无法熟悉到治理手段的陈旧落后和资源配置的缺陷，更不能做到深层次地整改。3.2 治理模式陈旧落后局部建筑施工企业照旧沿用规划经济时期的传统治理方式，以行政手段和硬性指令指挥企业按规划定额组织生产经营活动，使建筑施工企业无法依据工程工程工程建立的客观规律对生产要素进展优化配

7、置，造成资产利用率低下。3.3 施工队伍技术水准欠缺目前我国建筑施工企业的一线建立参加者，主要是广阔的农夫工群体，由于受教育程度的限制，农夫工群体技术水平相应偏低是不争的事实。同时，工程工程大多是大规模户外作业，工作环境相对恶劣，无法吸引高素养的人才参加。4 适应工程施工治理的创新举措4.1 观念创新工程施工治理的创新首先需要治理阶层赐予足够的重视。在企业内部形成自上而下的创新型观念，以创新的思维方式对企业进展治理，加大对高素养人才的培育、引进和分散，将创新工作作为企业长期进展战略的重要局部并且确保其执行落到实处。在建筑工程工程的治理工作中，企业不要拘泥于现有方案或从前的胜利阅历，而是要遵循创

8、新原则，不断从实际中探究符合市场规律的工程施工治理方案，以符合时代的需要。4.2 治理体制创新工程施工治理的体制创新首先需要建立企业法人财产制度，以边界清晰的法人财产为依据，确定工程经理部独立的法人地位，促使工程经理部自主经营、面对市场、独立地担当法人责任。其次，建筑施工企业必需形成科学合理的法人治理机构，保证投资者的投资回报，协调股东与企业的利益关系，充分表达控股公司追求最大利润和躲避市场风险的意志。4.3 技术创新建筑工程施工治理的技术创新，详细指的就是企业将新技术、新工艺、新装备，采纳新的生产方式和经营治理模式应用于企业生产经营治理活动，提高产品的技术含量和附加值，促进市场价值的实现，扩大市场占有率。在强有力的创新技术的支持下，施工进度才能保质保量地完成，同时为建筑施工企业的体制创新、构造创新和机制创新供应保障，进而提升整个建筑行业的技术含量。5 完毕语近年来，我国市场经济蓬勃进展，对建筑行业市场提出了更高的要求，这就要求企业需要在适应市场经济运作规律的状况下，积极探究有中国特色的创新型现代建筑工程工程治理模式，从而适应生产力和市场经济进展的需求，克制进展过程中的诸多缺乏，进展企业文化、提升品牌效应，最终到达整个建筑行业的和谐安康进展。