建立企业文化体系范本企业文化体系建设方案(2篇).docx

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1、 建立企业文化体系范本企业文化体系建设方案(2篇)2023年建立企业文化体系范本一 浅谈建立企业文化构建和谐企业 企业文化是在肯定社会历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力、向心力。现阶段企业文化已经成为企业改革与进展、构建和谐社会、和谐企业的重要标志。 企业文化仿佛一只看不见的手，经常在自觉和不自觉中对企业的经营治理起着重要的引导作用。企业文化的实质, 是以“人”为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营理念。企业文化的根本是重视

2、人、信任人、理解人、引导人、教育人、培育人和塑造人。应当说，企业文化是企业在经受了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“简单人”的熟悉后，对“以人为本”的一次重新端详。 上个世纪五六十年月，一些国有企业的“鞍钢宪法”、“铁人精神”等，虽未冠以“企业文化”的概念，但实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。八十年月末到九十年月中期，从西方引入的“企业文化”作为一种治理模式在 全国很多企业、包括民营企业风起云涌，一些企业热衷于统一服装、统一标识、悬挂标语、文艺汇演、出版书籍画册、找文章到-http:/聘请询问公司、广告公司做ci形象设计， 好像企业文化就是企业开展的文化活动或企业形象设计。 企

3、业文化活动和企业ci形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和进展过程中的根本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部冲突冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的根本假设、价值观和世界观，也凝聚了在创业过程中集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比拟完整的企业文化，假如只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，不能形成文化推动力，对企业的进展产生不了深远的影响。 有些企业片面理解、曲解企业文化，认为企业文化与

4、企业治理没有多大关系。实际上，企业文化就是以文化为手段，以治理为目的，依据生产经营状况和肯定的业绩来进展评价。精神因素对企业内部的分散力、企业生产效率及企业进展当然有着重要的作用，但 这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业治理的体制、鼓励机制、经营策略之中，并协同起作用的。企业的经营理念、价值观贯穿在企业经营活动和企业治理的每一个环节中，并与企业环境变化相适应的。 。中国传统文化中强调对家庭的归属、对权力的依靠，重感情、重面子等，将这些文化因素和传统思想应用于企业治理，营造情感、和谐的文化气氛，实现人与企业的共存，人与企业的和谐。但是，中国的传统文化的思想中布满了哲理与思辩，左右逢源，在用

5、于指导企业治理实践中时，需要将其操作化为详细的行为准则和经营理念。如何用传统文化来把握当代人的心理，来把握快速变化的市场需求，来调整对员工的工作鼓励，需要找到适当的切入点。同时传统文化中也有很多不利于企业创新和企业进展的因素，如“知足长乐”、“枪打出头鸟”等，这些都是抑制企业创新的隐型杀手。假如长期依靠于由人情交往所编织的社会关系网，而不把重点放在企业创新上，这样下去会渐渐形成对关系的依靠，而减弱企业自身的创新力量。 每一个企业的进展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，对环境作出反响的策略和处理内部冲突的的方式都会有自己的特色，不行能完全雷同。索尼公司的企业文化强调开拓创新；

6、尼桑公司的企业文化强调顾客至上；惠普公司的企业文化强调对市场和环境的适应性；ibm公司的企业文化强调敬重人、信任人。企业文化是在某一文化背景下，将企业自身进展阶段、进展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化治理模式，侧重点各不一样，其价值内涵和根本假设各不一样，企业文化的类型和强度也都不同，如此才构成了企业文化的共性化特色。 企业文化现象之所以在欧美进展迅 速，这与兴旺国家的经济已经完成了工业化，进入后工业化的阶段有关。企业文化作为一种较高级的文化治理模式，它需要企业进展到肯定规模和肯定阶段，才能将原有的价值、理念整合成独具特色的治理模式和经营方式。很多优秀的企业文化

7、都消失在有肯定实力的大集团、大企业中，由于这些企业都进展到了肯定的规模，需要用文化价值来进展整合。而且，这些企业有高素养的治理层，有明确的进展方向，有充裕的资金投入，所以有力量塑造自己独特的企业文化，这样的企业文化也才能够对企业进展产生推动作用。因此，进展中国的企业文化需要与之相适应的经济根底，企业要明确自己所处的进展阶段和进展目标，而不要盲目追求企业文化的形式。 企业文化、企业创新外表上看起来是企业自身的问题，实际涉及到社会引导、社会支持、社会评价和社会鼓励等很多因素。社会对企业文化的进展现状做何推断，对下一步的进展目标做何预期，又如何实施，企业文化详细的进展方向是什么，政府、社会、企业和讨

8、论机构分别在企业文化的进展过程中起何种作用，如何协调，共同促进企业文化的进展，这些问题不是靠简洁地舆论引导和喊空口号能够解决的。政府要为企业文化的创新供应充分的伸展空间，从政策和舆论导方面引导企业首先要进展自己的经济实力，在到达肯定规模的根底上塑造独具特色的企业文化，而不是盲目追求形式、赶时髦；社会应当通过肯定的评价机制，对企业文化作出客观公正的评价，鼓舞企业文化的创新，促进企业文化对社会文化的进展作出奉献；讨论机构和企业询问机构应当为企业文化的进展供应必要的技术支持，用科学的理论指导企业文化建立的实践，使企业文化更能反映企业自身的价值观，在表现形式上更具共性化。 在企业文化的建立过程中，我们

9、往往直接引进了企业文化的治理形式，而对企业文化的内涵、实质及适用条件等缺乏仔细细致的讨论，致使对企业文化与社会文化的关系、企业文化与企业治理的关系、企业文化的表层形式与实质的关系的理解上消失了偏差。与国外关于企业文化理论讨论、应用讨论的迅猛进展相比，我们的 企业文化讨论显得非常 薄弱，企业文化讨论还停留在粗浅的阶段，仅有的一些也是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论依据的定性讨论和标准的实证讨论为数甚少；严峻滞后于中国企业文化进展实践。很多企业在塑造企业文化的过程中对该企业文化进展的内在规律、定位、变革等问题缺少深入系统的讨论，很多企业文化实践

10、缺少科学理论的指导，缺少共性，难以对企业长期进展产生文化的推动力。 找文章到-http:/现阶段企业文化的讨论应当坚持理论讨论与应用讨论相结合、定性讨论与定量讨论相结合的原则，侧重于以下三个方面：一是在中国文化背景下， 探讨中国企业文化的根底理论，讨论企业文化与中国传统文化和当代社会文化的关系、企业文化与企业治理、企业环境、企业进展和企业创新的关系等，提出有中国特色的企业文化理论；二是加强企业文化的应用讨论 ， 企业文化的测量、诊断、评估和询问的实证讨论，推动企业文化实践的进展；三是 加强企业文化的追踪讨论，企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的进展和变化而作出准时的调整和转变，才

11、能对企业的长期进展产生深远的影响，对企业文化进展追踪讨论的价值是不行低估。 企业文化作为社会文化的一个组成局部，既是社会文化变迁的缩影，又通过其新技术、新产品所提倡的理念引导市场潮流、引领社会时尚，转变人们的生活方式，转变人们的观念， 为社会文化的进展注入新的活力，丰富社会文化的内涵。社会文化对企业文化产生影响的途径之一是通过企业家这个载体，将其在长期社会生活中形成的关于人性的根本假设、价值观、人生观世界观运用于企业进展和企业治理过程中，形成独特的、相对稳定的行为准则、行为标准、企业内部的文化气氛和企业产品的文化品尝。这是社会文化渗透于市场经济运作过程的一种重要形式。一种开放的、适应性强、鼓舞

12、创新的企业文化是胜利企业不断进取、不断创新的源泉和根底。这样的企业文化来源于企业家对社会进展方向的把握，来源于在长期的社会生活中所形成的观念和素养。没有这些对社会生活的深厚积存，要塑造一个优秀的企业文化并把握其进展是比拟困难的。 社会文化对企业文化进展产生影响的另一个途径是对市场和社会环境的渗透。不同的社会文化会影响人们对市场的价值选择和对市场的适应性，社会文化的变化也会引起人们在价值选择和对市场的适应性方面的变化，影响人们对产品的认同程度和心理需求。近年来，中国城镇居民的消费观念由原来的注意产品本身的使用价值转变为在严格对待产 品质量的根底上，更加关注产品的品牌、售后效劳、环保性能和更新换代

13、的前景。产品和效劳的共性化、多样化越来越受到人们的普遍欢送。 二十一世纪是个快速变化的时代。企业环境包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等，这是企业进展所依存的客观环境，直接影响着企业的短期效益和生存，力度较大。此外，还有政策、法制、社会评价、公正竞争、社会信誉等主要由人为因素掌握的社会进展软环境，对企业文化进展的影响看起来较为隐含较为间接，然而实际上对企业长期的经营业绩和企业的竞争力有着潜在而深刻的影响。这些环境因素在二十一世纪会呈现出更加简单的联系和难以想象的变化，企业要立于不败之地，就要在其进展战略、经营策略和治理模式方面准时作出相应的调整，企业文化的内涵也

14、要反映出环境的简单性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业进展战略、经营策略的转变，使企业文化成为隐藏和不断孕育企业创新与企业进展的源泉，从而形成企业文化竞争力。 建立企业文化，首先必需对企业自身有一个深刻的反省和熟悉，才有可能有针对性地建立企业文化。目前国有企业都不同程度地存在以下 问题：决策不标准、不科学；领导不力；缺乏民主、监视体制；职责不清、治理混乱；大锅饭、平均主义安排方式；经营方针不明等。企业标准化治理的根本要求包括：领导层次清楚；各级、各部门的职责明确；各岗位工作人员定岗、定位、定待遇，责、权、

15、利相统一；主要治理人员相对稳定；各部门、各岗位都有其肯定的行为标准，企业内部决策、信息传递、相互约束均遵循肯定的程序；有一个安康、舒适的工作、生活、人际关系环境；企业有分散力、吸引力；企业领导有号召力、感召力。 高层次的企业需要高素养的员工，高素养的员工也希望高层次的企业。科学、完善的体制，标准化的治理，强有力的领导集体，有特色的企业文化，能够使企业上升到一个更高的层次，因此更能吸引人才、挽留人才、发挥人才的作用。反过来，人才的聚拢和发挥，又将进一步促进企业的进展，使企业不断再上新台阶，形成一种良性循环。问题越多的企业，企业形象越差，人才越流失，效益越下滑，则会形成一种恶性循环。 通用电器公司

16、总裁杰克韦尔奇说：“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我的全部工作便是选择适当的人。”美国财宝杂志调查发觉一个公司总的经营状况的最牢靠依据是它吸引并留住人才的力量。它的一篇文章题目是胜利的关键： 人，人，人。企业文化中“以人为本”是最能吸引人才的一条内容，所以如今很多企业和企业家标榜自己“以人为本”。以人为本，能够促进企业进展。 中铁二局要想在市场经济中立于不败之地，必需充分了解和熟悉本企业的优势所在和存在的缺乏，总结、吸取国有企业和民营企业各自的优势并防止和克制各自的缺乏，这样才能在市场经济中做到游刃有余。经营是艺术，治理是科学，体制是保证，人才是根本。协调好企业经营、治理、

17、体制、人才这几个方面，企业才有盼望安康进展，也才有可能真正建立起自己的企业文化，构建起和谐企业。 2023年建立企业文化体系范本二 四川省建筑业企业用工劳动合同书 四川省劳动和社会保障厅 四川省建立厅?监制 甲方 法定代表人 营业执照注册号 资质等级 在川通讯地址 邮编 乙方 性别 电话 居民身份证号码 家庭住址； 编码 户口所在地省（市）区（县）乡镇村?依据中华人民共和国劳动法和有关规定，甲乙双方经公平协商全都，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条?劳动合同期限（甲乙双方选择适用） （?）1、有固定期限劳动合同本合同于?年?月?日生效，于?年?月?日终止（如有试

18、用期，则试用期从?年?月?日到?年?月?日）。 （?）2、以完成肯定的工作任务为期限的合同本合同生效日期为?年?月?日；以乙方完成工作任务为合同终止时间。 二、工作内容和要求 其次条?甲方招用乙方在；（工程名称） 工程中担当岗位（工种）工作。乙方的职业资格等级证或上岗证号码为。 第三条?乙方应根据甲方的要求，按时完成规定的工作任务，到达规定的质量标准。 三、_和劳动条件 第四条?甲方对乙方的工作时间安排必需执行国家规定的工时制度。甲方由于生产经营需要，经乙方同意后，可安排乙方加班，但不得违反国家有关规定，且应合理安排职工补休或根据劳动法的有关规定依法支付加班、延长工作时间工资酬劳。 第五条?甲

19、方应当在乙方进入施工现场前对乙方进展入场施工安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特别工种操作证书的乙方进展岗前培训（或书面交底）后，方可上岗作业。 第六条?甲方依据生产岗位的需要，根据国家劳动安全、卫生的有关规定，为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的_用品。 第七条?甲方依据国家有关法律法规，依法建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，削减职业危害。 四、工资_待遇 第八条?乙方在试用期间的工资为每日（或每月）?元，试用期满后工资为每日（或每月）?元；按工作量计算工资的，每（工作量单位）支付工资?元。 双方商定的工资不得低于施工

20、地行政区域内最低工资标准。 甲方应在每月日前计发乙方的工资（不得交由包工头代发），并由乙方签字确认。 甲方应在劳动合同终止、解除时一次性付清乙方的工资。 合同甲方如为分包方，工资支付发生违约状况由工程总承包单位负责支付。甲乙双方对工资支付的其他商定 第九条?甲方应按规定为乙方办理社会_，并按规定足额缴纳社会_费用。双方劳动合同解除后，应按有关规定转移社会_手续。乙方因工负伤，其待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。 五、劳动纪律和劳动合同的变更、解除、终止、续订 第十条?乙方应严格遵守甲方的各项制度、劳动纪律和安全技术操作规程。 第十一条?乙方有以下情形之一的，甲方可以解除本合同： （一）在试

21、用期间被证明不符合录用条件的； （二）有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、_行为的； （三）严峻失职，营私舞弊，对甲方造成重大损害的； （四）严峻违反甲方施工现场安全治理规定和甲方劳动纪律的； （五）被依法追究刑事责任的。 第十二条?有以下情形之一的，乙方可以解除本合同； （一）在试用期内的； （二）甲方以暴力、_、监禁、或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； （三）甲方不能供应安全的劳动条件或者根据本合同规定支付劳动酬劳的。 第十三条?变更、解除、终止、续订本合同，应在规定的时限前以书面形式通知对方，不得擅自变更、解除、终止本合同。 六、违约责任、劳动争议处理及其它 第十四条?甲方与乙方解除劳动合

22、同时，应给乙方出具终止、解除劳动合同证明书。甲方解除乙方劳动合同，符合劳部发1994481号文件规定的，应支付经济补偿金。甲、乙方违法解除劳动合同，应按劳部发1995223号文件给对方以赔偿。 第十五条?双方因履行本合同发生争议，应当自劳动争议发生之日起，60日内向工程所在地（区、县）有管辖权的劳动_委员会申请_。对_裁决不服的，可直接到裁决书之日起15日向人民法院起诉。 第十六条?甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。 第十七条?本合同未尽事宜或与国家、四川省有关规定相悖的，根据有关规定执行。 第十八条?本合同一式四份，甲乙双方各执一份，一份交

23、工程所在地劳动部门备案，一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。 第十九条?双方商定的其他事项。 甲方（公章）乙方（签字或盖章） 法定代表人或托付代理人 （签字或盖章） 签订日期：年月日 合同鉴证单位 鉴证日期：年月日 使?用?说?明 一、本合同书供四川建筑业企业（含部属在川建筑企业、省外入川建筑业企业）与务工人员签订劳动合同时使用。 二、建筑业企业与务工人员签订劳动合同时，凡需要双方商定的内容，经协商全都后填写在相应的空格内。 第一条中，双方在商定的事项前括号内画“，并填写日期。签订劳动合同，甲方应加盖法人公章；法定代表人或托付代理人及乙方应签字或盖章，其他人不得代为签字。 三、本合同应使用钢笔或签字笔填写，字迹清晰，文字简练、精确，不得涂改。