建筑公司员工工作总结（5篇）.docx

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1、 建筑公司员工工作总结（5篇）一、提高熟悉，充实自已。 自活动中心大楼奠基以来，我始终在工地治理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑治理人员，对业务不熟识，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开头思想不通，但经过领导的耐用解释和帮忙，我最终熟悉到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个抱负，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关学问。另一方面，虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过

2、一段时间的刻苦努力，我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催

3、促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。例一：在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我马上要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采纳建筑走坡按装模板，经检查发觉，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查发觉，马上要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，共

4、累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我作为这个工程的工程安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外，还积极协作江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞

5、好大楼的环境，完善各种设备配套。 六月尾，我的工作是最为紧急的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进展大清洁，仔细地布置各活动室的家具摆放，准时调施各种设备，对未准时到位设施和家具的厂商进展联系追收。对未合要求的地方进展整改。在老干局的细心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下，最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙，各项工作比拟好，受到

6、了老干部的好评。 五、戒骄戒躁，面对将来。 今后，我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风，还要积极协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路，讨论新状况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断提高效劳质量，更好地为老干部效劳，争当老干部效劳的排头兵。 建筑公司员工工作总结2 自从提出西部大开发以来，我省大路建立曰新月异，共性是高速大路以超常规速度进展，很多新建工程、改建工程、通县大路等相继建成通车，同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地治理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。 一、思想上要

7、重视工程档案治理工作，并应设专人治理工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，马上交工验收，才开头慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由: 一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。 二是工程到了收尾阶段，大局部人员共性是技术人员又撤离到新的工作岗位。 三是一般施工单位没有专职档案治理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同治理等部门。工程后期人员连续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。 四是工程建立中不注意资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。 由

8、于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。 其一是拖延了工程交工时间。 其二是消耗超多人力、物力、财务。 其三是为工程档案治理带来较大难度。 其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述缘由，因此应在工程建立中加强档案治理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕，为交工验收做好预备。 二、要制定具体的.贴合各工程实际状况的工程档案治理方法，明确标准和要求交通部就工程档案治理间续下发了大路工程竣工文件材料立卷归档治理方法、大路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制方法，各工程建立治理单位应依据交通部

9、上述文件编制贴合各工程治理模式的可操作性编制方法。 三、专心对工程档案治理人员和有关技术人员进展培训，使他们把握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新工程可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大局部人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案治理人员及有关技术人员进展系统培训，使他们把握内业资料整理的标准和要求，思想上统一熟悉，避开资料整理返工和重复劳动。 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员

10、绝大局部精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进展督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开超多的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案治理带给保证。 建筑公司员工工作总结3 20xx年马上过去，新的一年也马上开头，在这辞旧迎新之际，回忆两年多来的工作历程，总结参与工作来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作，下面分几方面对一年来的工作进展一下总结。 一、专业技术岗位职责 自20xx年8月进入单位以来，我主要负责治理处景区开发建立规划、可研、初设等前期

11、工作。以及工程建立现场施工治理，资料收集、整理、报送。入治理处规划建立科以来，根据治理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理工程规划、设计；沙帽山环境整治工程路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建立施工现场治理和资料收集、整理、报送。现就进入治理处规划建立科专业技术岗位两年多来的工作总结如下： 1、施工现场治理 做为规划建立科工程治理人员，过去两年多时间里，累计参与工程工程建立6个，负责现场治理的工程工程3个，不管是施工质量、施工进度、施工现场的治理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景

12、区工程建立的声誉和今后进展。所以在治理处安排我负责工程施工现场治理后，在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和工程经理提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求。 在施工前我会具体了解施工单位材料的储藏状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关标准和治理处建立方案实施，施工期间我不连续的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的掌

13、握、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中消失的问题。并催促施工进度。 2、资料治理 在资料方面，根据工程的形象进度准时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发觉问题准时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进展协调解决。 根据治理处工作安排及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理工程等的前期规划资料收集整理，帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。 3、学习培训 由于是刚参与工作，而且是专业技术性特别强，我必需加倍努力学习工程建立相关学问，虚心向领导学习，向监理工程

14、师学习，向施工人员学习，并且参与到工程建立各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工治理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参与到其中，了解学习各个环节的学问和技术要求、标准和相关法律法规等。 两年来，我先后参与过招投标、施工治理等专业技术培训学习，以及治理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。 二、工作中存在的问题 1、自身方面由于阅历缺乏，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程治理带来肯定的影响。 2、在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用。 以上问题虽没有影响工程

15、验收，但查找缺乏赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结两年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和风景区的进展，与治理处共同进步、共同成长。并积极参与相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和本钱治理方面。必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握，争

16、取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节奉献自己的力气。 建筑公司员工工作总结4 时间飞逝，年轮轻驶。不知不觉中，半年的见习期已满。回望过去，有许多奔波与艰辛，更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来，我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面力量，尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮忙下，我完全融入了这个大家庭，也较圆满完成了各项工作任务，各方面力量也得到肯定提高，为今后的工作学习打下了良好的根底。总结见习期这半年，主要是从以下几个方面做的： 一、转变观念，正视缺乏，努力使自己成为工程

17、人。初到西厂工程部，我就熟悉到了自身学问尤其是工程方面学问的缺乏给工作带来的不便。因此，我利用在西厂工程部与人和工程部做测量工的时机，积极涉猎工程工程治理的根底学问，看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈，从而把握了许多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程学问，目前根本上满意我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过，学无止境，在工程方面我仍旧是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程工程，我将坚持不懈地努力学习各种工程理论学问，并用于实际工作中，以便更好的适应行业进展的需要。 二、摆正心态，端正态度，抓住时机吸取社会阅历。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了

18、四个工程部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区)，走了近十个城市(珠海、广州、番禺、北京、海南)即使再美的风景，也都无法用疲乏的眼睛去观赏。不得不说心理的波动是相当大的，埋怨过也生气过。不过在导师和同事的帮忙下，我很快意识到，自己的消极心态对工作是特别不利的。于是我准时的调整心态，首先就把自己的工作态度给端正过来，只要工作需要，就不讲条件甚至彻夜不眠，无论是工地测量、放线打桩，还是整理材料、文件归档，都能确保在规定的时间内完成;其次是以积极学习的心态来对待每次转变，在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道，在北京新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关学问，在广州我深入施工一线学到工程现场施

19、工阅历及工人不畏艰难的精神，在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上，在书记和导师的指导和帮忙下，很快就熟识了业务工作;同时社会阅历的增加让我对社会生活有了更加深层次的理解，也会对今后的工作带来意想不到的帮忙。 三、多看多思，多学多做，切实提高业务力量和综合素养。刚到东环工程部二区，办公室事务还没有专人来负责，所以许多问题急需解决。面对这种状况我没有坐以待毙，而是积极面对，把事项一件一件理顺，能做就立刻做，不懂不会的就立刻请教育师和同事。在一个月的时间里，不但后勤保障系统全部建立，解决了工程部后顾之忧;还建立健全档案治理体系，做好办公室日常治理事务，效劳好各部门开展工作;同时还协局指挥部完成东环

20、铁路安全标准工地和文明施工标准建立。在完成工作的同时，我虚心学习，反复思索，找出缺乏，争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等，逐步把握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧和方法，个人业务力量有了很大提高。 四、爱岗敬业，遵纪守法，坚持学习不断提高思想理论素养。随着对企业方方面面的熟识，已经渐渐认同自己铁建人的身份，我就要有仆人翁的责任感。我深深的信任，进展的空间摆在面前，关键是如何去把握抓牢，只有自己爱岗敬业，有所作为，才能用更好的明天，做更大的奉献。作为预备党员，始终以来，我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到

21、了进一步的完善，思想上坚固树立了全心全意为人民效劳的人生价值观。现在提倡和谐社会，我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去，与同事和谐共处，与业主和谐共处，与地方和谐共处。 总结过去，急躁不严谨，对新事物新学问学习不够深入这些缺点伴随在工作当中，今后如何克制这些缺点，将是以后工作。 建筑公司员工工作总结5 20xx年，在公司强有力的领导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的治理、明晰的工作思路、饱满的工作热忱，不断完善体系，提高效劳意识，严格过程掌握，使各项治理工作有序开展。同时，20xx年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨

22、砺着我们。20xx年我们同样面临机遇和挑战。回忆过去展望将来，我们将以更加坚韧的力气去面对。现对20xx年的工作进展总结并提出20xx年的工作思路和规划安排如下： 一、质量治理方面 依据20xx年年初现状，工程部秉承公司宗旨，组织召开工程部治理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的状况，制定了具体的质量掌握措施，决不能因工期影响质量。质量治理工作主要表达在以下几个方面： 1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进展复验，复验合格各方会签后再进展下道

23、工序施工。上道工序施工完毕进展下道工序施工前班组之间必需进展书面工序交接。这样，严格过程掌握，确保了每道工序到达合格要求。 2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、工程技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参与，对整个工程正在进展的各个工序施工状况进展全方位的检查，检查后开会总结，对易消失质量通病制定防治措施，对存在的隐患准时订正，避开了不合格品的产生，也提高了施工质量。 3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍依据工程部要求做样板间，特殊是装饰工程，工序多，要求比拟精细，样板是特别重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及工程部共同验收，把质量验收状况作为考核

24、施工队技术力气的重要指标和质量掌握的依据之一。 4、材料见证取样制度。每批材料进场后，工程部试验员准时组织监理共同取样，以确保材料合格。 5、树立治理人员及施工队的质量意识，加强治理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，提高治理人员的质量观念。 6、各部门加强协作和协调，以工作质量确保工程质量。依照矩阵式治理体系，依据该业务分属哪个主管部门，各相关部门依据业务需要协作完成。建筑工程年终工作总结二、安全及文明施工治理方面 由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起工程部至公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强治理，标准现场施工人员的操作行为，取得

25、了阶段性的成绩。 1、加大物资和人力方面投入，确保施工安全。对穿插作业的状况，为了避开高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道安全防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目安全网。制作了标准的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工安全，也满意了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设安全通道，搭设标准、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入安全，也到达了现场文明施工要求。 2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进展检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查消失问题频率高 的部位和设

26、备。每周六进展质量安全大检查。工程部要求每个劳务队设置特地的安全员，协作质量安全部进展安全检查，每周六下午组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对防护不到位的队伍进展惩罚，对防护准时到位工作做得比拟扎实的队伍进展嘉奖。 3、定期召开安全生产会，进展三级安全教育。由于施工人员的流淌性比拟大，为保证进场施工人员都能承受安全教育，工程部每月两次召开全体施工人员安全生产会，让安全防护深入人心，人人都重视安全。 4、组织观看学习安全事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的工地安全人员必读一书，组织学习安全生产法，用法律法规来指导安全治理工作。 5、

27、建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量安全部安全治理人员处登记，承受安全技术交底。 6、制订安全治理奖罚条例，让施工队伍及工程部治理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩，依据奖罚额度，在工程部治理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，提高治理人员和施工队的安全治理意识和责任心。 7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进展归类堆放，进场材料按工程部安排合理堆放，使整个工地现场干净标准。河南新建苑和河南五建工程部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大治理力度，争取到达省级安全文明工地目标。 通过以上各项措施的实施，使施工现场的治理更加标准系统，更加

28、细化，形成一个严密的安全治理网络，让安全治理成为一项人人参加人人治理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得了显著成效，这与各部门各楼号治理人员的努力协作分不开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建立的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。特殊对房地产业来说，由于我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有进展。工程进度是工程建立特别重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。 下半年工程部准时人员调整，明确分工又加强协调与协作。 全球范围内经济危机，严峻

29、冲击着房地产业的进展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。 为了能够本工程能够按规划、快速有效完成施工任务，工程部实行了多项措施： 第一，依据甲方工程部要求，工程部编制了总进度规划、月进度规划和周报规划，每周四召开监理例会，总结上周完成状况及下周规划安排，查找未完成缘由，查漏补缺，完善治理上的缺乏，使治理步入有序轨道。 其次，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许状况下，合理安排工序。例如，主体施工中，准时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供应施工条件可以准时插入

30、下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。 第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、 “三夏”夏收等缘由，施工人员未能准时到位，人员流淌也比拟大，肯定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。 第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以嘉奖，未完成赐予惩罚。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队赐予嘉奖，未完成的楼号的治理人员和劳务队赐予了惩罚。不仅提高了治理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。 第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比拟大，通过加强技术确认，积极讨论工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺当实施。 第六，加班加点抢工期。各级治理人员及施工人员积极讨论工序特点，制定或，相互协作，利用夜间施工环境比拟宁静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组供应了工作面，加快了施工进度。 从整个20xx年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，根本到达预期的目标。