建筑公司施工生产安全事故应急救援预案.docx

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1、 建筑公司施工生产安全事故应急救援预案(5)_物业经理人 建筑公司施工生产安全事故应急救援预案（五） 为加强对施工生产安全事故的防范，准时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故损失，依据中华人民共和国安全生产法、建立工程安全生产治理条例、山东省建筑施工企业安全生产许可证治理实施细则(暂行)的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更安全的环境；保证各种应急反响资源处于良好的备战状态；指导应急反响行动按规划有序地进展，防止因应急反响行动组织不力或

2、现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮忙实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。 二、应急救援组织机构的职责、分工、组成 (一)、应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、应急预案指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关危急类型、潜在后果、现有资源掌握紧急状况的行动类型； 指挥、协调应急反响行动； 与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反响组织； 应急反响组织的启动； 应急评估、确定上升或降低应

3、急警报级别； 通报外部机构，打算恳求外部救济； 打算应急撤离，打算事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议； 保持与事故现场副总指挥的直接联络； 协调、组织和猎取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司相关技术和治理人员对施工场区生产过程各危急源进展风险评估； 定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响预备状态； 依据各工地的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮忙、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救

4、组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的畅通。 4、危急源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危急源进展科学的风险评估； 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，削减和避开危急源的事故发生； 完善危急源的风险评估资料信息，为应急反响的评估供应科学的合理的、精确的依据； 落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效 的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响供应准时的应急反响支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响准时启用； 科学合理地制定应急反响物资器材、人力规划。 5、技术处理组的职能和

5、职责 依据各工程经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能消失而必需运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术效劳做好技术储藏； 应急预案启动后，依据事故现场的特点，准时向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。 6、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作，协调处理医疗抢救单位的相关冲突； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 爱护事故现场； 对

6、现场的有关实物资料进展取样封存； 调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任； 按“三不放过”的原则对相关人员进展惩罚、教育、总结。 8、后勤供给组的职能及职责 帮助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏计 划，按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏规划，检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档； 定期检查、监视、落实应急反响物资资源治理人员的到位和变更状况准时调整应急反响物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物

7、资资源到施工现场，并准时对事故现场进展增援，同时供应后勤效劳。 (二)、二级应急反响组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责 全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反响行动的执行； 掌握紧急状况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散； 对受伤人员进展营救至安全地带。 3、物资抢救组的职能和职责； 抢救可以转移的场区内物资； 转移可能引起新危急源的物资到安全地带。 4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自

8、救工作； 帮助消防部门进展消防灭火的帮助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； 疏散场区内外人员撤出危急地带。 6、后勤供给组的职能及职责 快速调配抢险物资器材至事故发生点； 供应和检查抢险人员的装备和安全防护； 准时供应后续的抢险物资； 快速组织后勤必需供应的物品，并准时输送后勤物品到抢险人员手中。 (三)、应急反响组织机构人员的构成 应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、工程部的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由公司的法定代表人担当； 2、应急副总指挥由公司的副总经理担当； 3、现场抢救组组长由

9、公司的各工程工程经理担当，工程部组成人员为成员； 4、危急源风险评估组组长由公司的总工担当，总工办其他人员为成员； 5、技术处理组组长由公司的技术经营股股长担当，股室人员为成员； 6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担当，股室人员为成员； 7、后勤供给组组长由公司的财务股、机械治理股、物业治理股长担当，股室人员为成员； 8、事故调查组组长由公司的质安股股长担当，股室人员为成员； 9、事故现场副指挥由工程部的工程经理或加工厂负责人担当； 10、现场伤员营救组由施工队长担当组长，各作业班组分别抽调人员组成； 11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成； 12、消防灭火组由施工现

10、场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成； 13、后勤供给组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 四、应急救援的培训与演练 （一）、培训 应急预案和应急规划确立后，按规划组织公司总部、施工工程部及加工厂的全体人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。 1、一级应急组织每年进展一次培训； 2、二级应急组织每一工程开工前或半年进展一次培训； 3、新参加的人员准时培训； 主要培训以下内容： 1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施 施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； 3、对危急源的突显特性辩识；

11、 4、事故报警； 5、紧急状况下人员的安全疏散； 6、现场抢救的根本学问。 （二）演练 应急预案和应急规划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次，依据工程工期长短不定期进行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练完毕，准时作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故报告指定机构人员、联系电话 公司的质安股是事故报告的指定机构，联系人：z，电话：5XXX0，13XXX5，质安股接到报告后准时向总指挥报告，总指挥依据有关法规准时、照实地向负责安全生产监视治理的部门、建立行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的

12、，还应当同时向特种设备安全监视治理部门报告。 六、救援器材、设备、车辆等落实 公司每年从利润提取肯定比例的费用，依据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进展常常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 当事故的评估猜测到达起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反响预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危急源得到有效掌握、消退；全部现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的进展状态必需终止的；应急总指挥下达应急终止令。 应急救援预案实施终止后，应实行有效措施防止事故扩大，爱护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。 对应急救援预案实施的全过程，仔细科学地作出总结，完善应急救援预案中的缺乏和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改供应阅历和完善的依据。 八、其它 本预案制定后报建立行政主管部门备案后正式实施。/P