建材店员工管理制度.docx
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1、 建材店员工管理制度 1、尽忠职守,听从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。 3、全体员工必需时常熬炼自己的工作技能,以到达工作上精益求精,期能提高工作效率。 4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,承受款待或以公司名义在外招摇撞骗。 5、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必需会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。 6、不得携带违禁品、危急品或与生产无关物品进入工作场所。 7、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。 8、未经主管或部门负责人的允许,
2、严禁进入变电室、质量治理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。 9、员工每日应留意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。 10、员工在作业开头时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危急。 11、应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为谈天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。 12、全体员工必需了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以到达互助合作,劳资两利的目的。 13、各级主管单位负责人必需留意本身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工心情,使部属精神开心,在职业上有安全感。
3、 14、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准前方得使用。 15、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。 建材店员工治理制度2 1、要提前30分钟到岗,做好上班前的预备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否洁净干净得体大方,头发是否梳理)。 2、打卡后开头上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。 3、检查完机子后检查所看区域卫生,有没有做好的地方要让其处理,否则有权不接班,始终等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完全
4、部事情方可下班。留意:肯定要等到接班的员工的确无误签字后才可以下班离岗。 4、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。 5、网管在自己不忙的状况下要帮效劳员做卫生和效劳工作。效劳员和网吧要相互协作把工作做好。 6、上班时准时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,假如上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。 7、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认前方可打卡下班。 8、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。 9、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和
5、楼梯道要2小时清扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要准时清理。 10、晚班要多留意安全防盗问题,多巡场,负责把全场地面清扫一遍,清扫时留意把椅子移出来,清扫完再放回去。 建材店员工治理制度3 第一条、本公司员工就职时,除应办理员工保证书投保信用保险外,另应依本方法缴存身份保证金。 其次条、员工应缴存的身份保证金,其金额如下: (一)总经理、副总经理:10万元整。 (二)第一、二阶职员:6万元整。 (三)第三阶职员:4万元整。 (四)第四阶职员:3万元整。 (五)其余正式任用职员:2万元整。 (六)效劳员:1万元整。 第三条、身份保证金一时难以缴足者,依以下的规定,由其每
6、月薪津扣存(扣存金额至10元单位,四舍五入),累积至前条规定金额为止。 (一)第四职阶以上员工,每月按其固定薪金总额扣存4%。 (二)第五职阶以下员工,每月按其固定薪金总额扣存3%。 第四条、员工身份保证金的利息,按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。 第五条、员工在职期间,其身份保证金不得发还。但为购置本公司股票经董事会批准者,得于等值金额发还购置,惟其所购股票应存放总公司,充为身份保证金。 第六条、身份保证金及前条规定所购股票,不得赠与、转让、或抵押。 第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情,致本公司蒙受损害时,除依法
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