建设单位对施工工程现场管理办法.docx

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1、工程工程现场治理规程1. 总则工程工程现场治理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投 资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、掌握、指挥的权利和 责任,旨在工程前期预备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程 工程施工现场重要的组织协调机构。二. 职责1、 对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负 责。2、 严格执行公司工程投资、进度和质量打算，实施对施工单位、监 理单位日常工作的考核与治理。三. 主要工作程序和内容1、 工程开工前由工程部明确工程责任人。工程接任后，必需生疏所 接任工程的招标文件、设计图纸、工程现场状况，拟定施工打算和现 场预备措施。2、 施工现场预备就绪后两

2、天内正式通知监理单位、施工单位召开第 一次工地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理借理的相关文件规定，观察施工现场，交代掌握坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。3、 工程开工后准时参与每周监理例会，传达业主对工程骨理的要求 和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常治理和技术治理中 的各项事务。核签根底施工中土方进出的实际数量和根底开挖的实际 深度。4、加强日常巡察巡检，订正施工监理工作的错误行为。协调协作施 工单位做好主体施工。参与各分局部项工程的验收，协调政府行政借 理部门的质检安检活动，核签各分局部项验收工程的资料。5、严格执行各项治理制度，强化工程节点进度打算考核

3、和每月 25 日的监理工作日常考核。6、各参建单位的工程责任人必需严格要求自己、努力学习、乐观工 作、不断提高自身工程治理素养,认真细致地分类收集下述备查报表:监理工作规划和监理月报；监理例会纪要和工程缺陷统计报表；原始地面实测记录，开挖深度实测记录；工作联系函及工程标外 签证单， 监理单位现场监理员做见证，监理单位必需按设计图纸，严 格监视开挖深度满足设计要求。7、工程责任人必需严格遵守国家法律法规和公司的各项治理制度， 听从公司安排。施工现场安全文明治理规定为规 X 施工现场治理，切实做好安全文明施工，特制订本规定, 凡属参与本建设的各施工单位，都必需遵守本规定，参与承监的监理 单位均有责

4、任催促施工单位严格执行本规定。1、工程开工前施工单位必需按业主供给的平面图在指定区域内具体 规划和合理布置现场办公、地材堆场、加工制作区域，并绘图公布于醒目位置，现场实物应与规划相符。2、施工现场实行封闭治理，围护墙或栅栏高度不低于 2m,入口处 应美观大方，严禁乱 X 乱贴。3、施工现场道路保持畅通，道路必需平坦硬化，满足载重卡车通行, 并保持日常干净。4、工程施工至二层含二层时必需承受 2023 密目网封闭作业，脚手架搭设必需复核规 X 要求，提升设备必需经安检合格前方可使 用。5、施工现场必需保证排水畅通，施工污水应通过简易沉淀池前方可 进入小区排水系统。出入车辆必需冲洗干净，严禁带泥出

5、入。6、现场施工材料必需分类堆放，并有醒目标识，严禁混堆乱放。7、现场临时办公环境应美观大方，设施干净，卫生设施齐全，制止 使用干厕，严禁现场搭建施工住房。&施工现场必需有醒目的标牌标识工程规模，工程造价，开竣 工日期，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位负责人，施工单 位安全员和质检员。9、严格执行行政主管部门制订的安全文明施工借理细则，确保施工 安全，争做文明样板工地。10、 任何单位和个人都必需遵守本规定，违者按违规惩罚。本规定由工程部统一解释。施工现场治理条例及惩罚制度标准为加快工程施工进度确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经公司 工程部争论争论打算，特制定如下本工地治理制度条例，期望

6、各施工 单位认真落实。一、文明施工、安全制度1、进入施工现场不戴安全帽罚款 200 元/次，进入施工现场未按正 确配戴安全帽的罚款 100 元。2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全 规定施工作业的罚款 200 元/次。3、有意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款 200 元/次。4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成损害的罚款300-500 元，造成损害由所在的单位负全责。5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款 500 元/次。6、未经允许撤除各种安全设施的罚款 500 元/次。7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款 500 元/次。&木工分区段施工完毕

7、申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款 500 元/次。9、在外架上放置各种用具和材料的罚款 500 元/处。10、有意损害建筑成品或半成品的罚款 500 元/件。11、酒后进入施工现场施工的罚款 500 元/次，并责令离开施工现 场。12、酗酒、煽开工人扰乱工程部正常工作及生活秩序的罚款 2023 元/ 人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵大路、政府等， 罚款5000-50000 视状况而定，严峻状况下将移交公安处理。13、在施工区域随地大小便的罚款 300 元不去除者加倍。14、无理生事或不听指挥辱骂、殴打治理人员的罚款 2023-5000 元，并追究法律责任。15、偷扣件者

8、 200 元/个；偷电线电缆 100 元/m;带拆模铁钎、钢 筋出工地者按 5 元/cm 罚款。16、未经允许私自借用任何工地物品或机具出工地，按 100 元/次 罚款处理。17、私卸钢丝绳、绳卡按 200 元/次罚款处理。1&在制止吸烟区吸烟或在施工作业中吸烟者罚款 200 元。19、高空掉物的，未造成损害的每次罚款 500 元；造成损害的负完 全法律责任。20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、施 工电梯、龙门架的罚款 500 元/次。21、施工作业过程中违章作业或现场不听治理人员指挥的，每人每 次罚款500 元。22、收到整改通知单后，在整改期内未逐条整改好的每条罚款

9、500 元， 拒不整改的每条罚款 1000 元，并担当相关质量及安全隐患的全 部责任。23、机械设备应设专人操作，并照实填写相关运行记录，做到人离 机停、下班盖机，违规者每次罚款 200 元。24、现场施工时必需节约用水，用完水时必需把水龙头拧紧，如发 现有漏水，甚至让水自流无人管的现象，觉察一次罚款 200 元。处 罚各标段承包人。25、各施工单位全部现场施工人员，要避开垂直上下重叠作业面， 在高空作业时不准从上往下乱抛东西，如觉察一次罚款 500 元。26、架子工搭外架时，应严格依据安全操作规程进展施工，如觉察 立杆、外架底座未设垫木，未按规定与墙体拉结或拉结数量缺乏、支 撑节点有松动，架

10、板绑扎不结实，四周临边未有防护好的，每处每次 罚款 200-500元。27、工人进场必需在一个星期内以班组为单位递交“三级安全教 育登记表、XX 复印件、三 X 近期彩照用于办理出入证”，一周内 不递交个人资料存档的视为非本工地劳务人员，如发生一切安全及人 身事故均由其本人负责，同时工程部将处以每人罚款 500 元。2&未经业主工程治理人员允许私拘束施工作业区内搭建工棚的， 除限期拆除外，处以 10002023 元的罚款。29、未经业主售房部门允许，私自占用已移交房屋者，处以 10002023 元罚款。30、攀爬围栏私自进入者，处以 100200 元罚款。31、在已完工楼面拌合砂浆者，每觉察一

11、处处以 202300 元罚款。32、会议通知到位后，开会迟到每次处以 100 元罚款。33、违反安全治理规定，违章操作，野蛮施工者，按相关规定处以5001000 元罚款。35、生活区按时作息，不得大声喧哗影响别人休息，屡禁不止着罚 款100 元，宿舍垃圾放到垃圾桶内，不得乱认，疼惜环境，准时清 理到指定地方，否则罚款 100 元。厕所定期安排专人冲洗、消毒，否则罚款 202300 元。二、质量施工制度1、工程部临时会议提前 1 小时通知，周五下午 2:00例会无需通知, 迟到罚款 100 元/次，缺席罚款 200 元/次，各标段现场负责人和承包人保证 24 小时开机，假设工地有事而不到工地商量

12、解决问题的一 次罚款5001000 元。打不通、打通不接、不马上回话，每人每次1000-2023 元。2、每道工序报验过程中治理人员或监理人员提出整改逾期未完成的罚款500 元，拒不整改的的罚款 1000 元。3、因私自变更局部施工方案而引起工程质量事故和工期延误的罚款 4000元，并赔偿全部损失。4、砌灰砂砖、加气块时，应提前浇水潮湿，严禁干砖上墙，应设专人湿水，没有安排专人浇水，让水自流觉察一次罚款 200 元。5、砌筑时轴线及垂直度超过 20mm 以上的罚款 1000 元/处，并重 砌筑。平坦度超过国家规 X 的罚款 500 元/处。6、砌体砌筑时，应满灌满砌，严禁砌点刀灰，砂浆饱满度达

13、不到 80% 以上者，每抽查一处，罚款 200 元。7、砌筑时，应按规 X 规定及设计要求设置拉结筋，如有放的位置不 准确， 或者漏放，违者罚款 200 元/处。&浇筑混凝土之前，应用水将模板、墙面以及柱底部及浇筑面等部 位冲洗干净，并充分潮湿后再浇筑混凝土，如违规每惩罚款 300-500 元。9、混凝土浇筑后 612 小时之后开头浇水进展养护，并保持湿 润养护，养护时间不能少于国家规 X 规定，如不按规定进展养护的 每块板每天罚款 500 元。并要求马上派人养护。10、严禁在卷扬机吊蓝上和塔吊做上下交通工具，违者罚机械操作 人员和当事人罚款 500 元/人次。11、模板安装应严密、平坦，浇筑

14、混凝土时因模板消灭塌模、胀模 及漏浆严峻的每次罚款 1000 元，并赔偿材料款铺张材料按实计 算。12、模板安装时，模板的强度、平坦度、垂直度要合格，支撑要牢 固、不能有胀模、缩颈，如消灭了质量问题，每惩罚款 500 元。13、装模时，应掌握好、柱子、梁顶、梁底、板顶、板底标高，以 及平坦度、垂直度，如拆模后觉察误差在 3cm 以上罚款 300-500 元/项。14、拆模时碇强度必需到达规 X 要求后，有施工员的指令并取得监 理同意才能进展拆模，拆模后应有序堆放整齐，违者罚款 500 元。15、装柱模之前，应将柱底垃圾清理干净。经检查后，再开头装模, 如有未清理干净每惩罚款 500 元。16、

15、钢筋绑扎搭接长度，应严格依据规 X 规定及设计要求进展施工, 不够锚固长度或错、漏安装的每惩罚款 500 元，并担当安全隐患责 任。17、在浇筑混凝土时，木工班、钢筋班各派1 名工人护模、护 筋、复位。电工班组派 1 名值班。值班班组觉察未安排人员到位护模 每次罚款 500 元/人；浇筑楼面栓时钢筋班如担忧排人员到位负责板 面护筋、柱筋偏位移复位的担当由此造成的全部质量、安全隐患，由 承包人负责，担当一切后果。1&水电预埋应与土建同步进展，如觉察一处漏埋或埋后堵塞、埋 后不加以保护导致预埋管裂开等现象，觉察其中之一者罚款 200-300 元。19、依据进度要求，需要各施工单位加班时必需听从 工

16、程部人员安排，不听从安排而影响下道工序施工的每次罚款 500 兀。20、钢筋验收不合格、整改不到位，又不听指挥再落实整改的或影 响下道工序施工的每项每次罚款 1000 元。21、混凝土浇筑有蜂窝、狗洞露筋、烂根的每惩罚款 1000-5000 元, 不得在拆模后自行封堵腔蜂窝孔洞。22、“四口五临边”的围护依据国家相关规定搭设。如有搭设缺失或 不规X,每惩罚款 500 元。23、出入通道和上下楼梯道口，撤除模板和脚手架后马上清理通道, 保证通顺。通道不通顺，上下不便利，每次罚款 500 元。24、违反施工程序，施工质量问题突出且反复消灭同类工程质量问 题者，处以 500 1000 元罚款。三、其

17、它奖罚制度1、凡有意损坏一切公私财物均按原价 10 倍进展赔偿。2、如因打架或有意损坏公私财物造成严峻后果的均加倍惩罚，并负 担其它相关责任；假设违犯法律，移交司法机关处理。3、假设有悖“条例及罚款标准”所列情形两款或两款以上的，按各条 款应处罚款的累计结果进展惩罚。4、假设有悖“条例及罚款标准”未列入而又应当惩罚的情形发生，参 照相像的条款进展惩罚或者以工程部当时开具的处理罚款单为准罚 款。5、施工单位治理人员违犯以上条例，均按此罚款标准的二倍进展处 罚。四、全部罚款按有关规定填写奖惩通知单，有甲方代表或工程技术总工签字生效，全部罚款金额将在班组工程进度款或结算时如数扣除。本工程奖罚制度自年

18、月日起实施生效。A区承包人签名:B 区承包人签名:C 区承包人签名:以上惩罚工程均由甲方工程部开出罚单，罚金统一交到公司财务 部，解释权归甲方全部。现场考勤制度为了加强对建设工程的监视治理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规 X 化、标准化治理水平，结合本工程的实际 状况， 特制订本治理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必需 遵守。1、施工单位派驻工程建设的主要治理人员必需常驻施工现场，每天 填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进 行批判教育， 依据情节轻重处以罚款。施工单位派驻工程建设的主要 治理人员必需与投标书全都。2、施工单位工地主要负责人及相关治理

19、人员有事离开工地的必需通 知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表和建 设单位代表批准前方可离开。未经批准擅自离开的，每觉察一次罚责 任单位 500 元， 罚责任人 200 元，脱岗三次及以上的，建设单位和 监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定 扣分。3、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方供给现场借理人员及班 组负责人的具体及联系方式，各工程治理班子人员，且保证要人证相 符。各单位更换治理人员必需事先通知甲方工程部，甲方有权依据施 工和监理单位现场治理人员的实际力量水平和职业道德，打算其是否 留退。4、各施工单位进场时必需在现场办公室安装或报送手机号，

20、并保证 每天24 小时畅通，且工地有人值守。5、监理单位必需保证旁站工作到位，治理层保证每天 24 小时通讯 畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，须准时到工地解决。6、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正 式开工前 14 天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字 认可前方可进展施工安排，正式开工前一天必需提交开工报告。7、各施工单位必需听从甲方现场代表的协调安排，听从监理公司的 技术指导和监视。施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等全部协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特别状况 需马上口头处理时也必需在 12 小时内完善正规手续。现场全部往

21、来 文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方担当。全部发出的文 件均应有收发记录。&现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必需在规定的时间内 由甲方认可的治理人员签收。签收后如有异议必需在当日内提出，否 则视为认同，并应严格依据文件内规定时限内执行完成。9、在施工过程中，各单位如有治理或技术问题需协调解决，须准时 向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复前方可按书面决议执 行，切忌擅自行事。10、施工单位制定的各项现场治理制度、条例均不得与甲方制定的 各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方 审核完善后方可执行

22、。11、经建设单位或监理单位下发的通知，施工单位认可但不执行或 未执行落实的将赐予 5002023 元/项、次的惩罚。1、监理例会(周会)会议制度(1) 工地例会由监理单位的总监理工程师或总监代表主持。建设单 位代表， 总包单位的工程经理、技术负责人，安全员，质检员，材料员，资料员，分包单位的工程主要负责人以及有关技术人员参与。(2) 监理例会每周召开一次，时间为每周二上午 10:00.a、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完成事项的缘由；b、检查分析全部工程工程进度打算完成状况，分析影响工程进度的 主要缘由，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目标及落实措施;c、 检查分析工程工程质量状

23、况，提出质量问题改进措施；d、检查工程量核定状况，检查施工单位投入的人力、物力、机械设 备状况；“解决需要协调的有关事项；f、其他有关事宜。(3) 现场例会应认真填好会议签到表，由监理单位按标准格式作好 会议纪要，负责整理，发至各有关单位，并作好发文记录。2、各单位必需按通知要求到会，有事不能参与会议必需提前半天向 建设单位代表和总监代表请假，应参与会议人员不按通知要求参与会 议罚责任单位 500 元/人/次，罚责任人 200 元/人/次。并在合同履 约评价中按规定扣分。3、严禁与会人员酒后参与会议，违者每人次罚款 500 元，并在下次 工地例会上做出书面检查。工程质量治理规定1、施工组织设计

24、及方案的报审(1) 开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工组织 设计及施工方案报监理单位审核。(2) 监理单位的总监理工程师准时组织有关专业监理工程师共同审 核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。(3) 审查施工组织设计应重点审查对保证工程质量和安全是否有可靠的技术组织措施，是否制定质量、安全预控措施。(4) 施工组织设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单 位和监理单位各存一份。2、开工申请(1) 在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期预备工作均已完 成后， 施工单位应将开工申请报监理单位。(2) 收到开工申请后，工程总监理工程师应准时组织各专业监理工 程师审查认可，

25、确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知 施工单位按时开工。3、隐蔽工程验收制度但凡隐蔽工程，均必需填报隐蔽工程验收申请报监理验收，验收合格前方可进展下道工序施工(全部隐蔽工程均应有影视资料或照 片)。否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。报验时可按 施工段、分项、分部、单位工程依次填写。全部隐蔽工程均为监理“见 证点”。监理考核一次报验合格率，并辅以经济制裁手段；两次报验 不合格，罚申报单位 2023 元，未经报验或验收不合格而私自进展下 道工序施工的，罚总承包单位 20235000元/次/项，并在施工合同 履约评价中按规定扣分。监理单位和建设单位对未经报验而私自隐蔽 的工序进展

26、抛开检验的，施工单位必需全力协作，所发生的一切费用 由施工总承包单位担当。4、工程质量的巡察检查和旁站检查制度(1) 在工程正常施工过程中，监理工程师要进展巡回检查，准时发 现施工中存在的质量问题，施工单位应承受并乐观协作检查，检查结 果应记录在案。(2) 施工全过程，监理人员要进展旁站检查，进展全过程监理，施 工单位应承受并协作检查。监理旁站记录应有施工单位工程经理或施 工负责人签字认可。监理工程师通知单下发后，施工单位在限定时间 内未整改完毕，每一惩罚款 1000 元。不准时进展书面回执每一份罚 款 1000 元。同样的问题消灭两次监理工程师通知单，罚总包单位 2023 元/次。(3) 施

27、工单位必需成立质量领导班子。由主要负责人负责，并制定 质量保证措施，配备质检人员，强化自检功能。加强职工质量意识教育，听从建设单位和监理单位的质量治理。5、工程竣工验收制度(1) 各承包单位施工的工程完成后，由各包单位报监理、建设单位 验收。(2) 工程完成后，由施工单位进展自检，并按有关标准规 X 自检合 格后， 编制竣工报告，由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单 位公章后，提交监理单位。(3) 施工单位自检合格后，由工程总监组织设计和施工单位进展初 验，各专业监理工程师参与，内容包括工程实体和相关的技术资料。(4) 初验合格后，监理单位对工程质量作出评价，填写“质量评估 报告”由监理单

28、位的总监理工程师，及技术负责人签字并加盖公章。 由施工单位据此向建设单位申请竣工验收。(5) 竣工验收合格后 15 日内，施工单位应乐观协作建设单位办理 备案手续。(6) 建设单位在接到竣工验收申请后一周内组织有关部门对工程进 行全面的综合验收。6、各施工单位应当认真贯彻国务院建设工程质量治理条例和工程建设标准强制性条文，建立质量治理机构，设置专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量治理，对各自施工工程 X 围的施工质 量负责。7、施工单位应依据修订的建筑工程施工质量验收系列规 X 的标准, 掌握工程质量，依据“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌握” 的指导思想，实行有效的手段，加强施工过程

29、中的质量掌握。各施工 单位工程经理为质量的第一责任人。&业主要求承包单位依据本工程的总体质量目标参与全部工程质量 治理，承包单位应依据总体质量目标，针对充分满足使用功能、设计 效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，提出合理化建 议，各分包施工单位应赐予协作执行。承包单位协作监理单位加强施 工单位自身质量治理力量，充分强化和调动各施工单位的质量意识和 乐观性，实现全员、全过程的质量治理。9、为了确保工程质量到达优质标准，每周至少定期一次由监理组织, 业主、总包单位和各分包单位责任人参与质量检查，对各施工单位本 周完成的工程质量进展评定，对不合格工程或质量隐患下达整改指 令，并将评定结果

30、在监理例会上通报。10、各承包单位必需编制分项工程作业设计或施工方案，并上报业 主和监理单位审核后实施，方案必需符合工程总体质量目标要求。假设 审核不能通过时，现场施工的该分项工程停顿施工且不得进展下道工 序。11、各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必需符合国家相关 质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，供给产品合格证和有效质量证明文件，依据规定需要复检的材料，必需有施工单 位和监理方见证取样， 并送具有检测资质的单位检验。12、对施工单位私自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换具 有同样效能的材料的行为，一经觉察监理单位将赐予严峻惩罚，并对 已施工的部位予以返工处理。13、

31、施工过程中的上一道工序未阅历收，不得进入下道工序的施工, 向监理报验，并提前 24 小时向监理单位送报验材料。14、工程施工技术资料是施工质量可追溯的依据，各单位应当与工 程同步， 准时有效的整理，要求工程齐全，内容具体，手续完备，真 实、准确、牢靠。工程资料的填写依据县建设局质监站供给的规 X 整理填写。安全制度为加强建设工程的安全治理，保证施工现场的人员、设备、物品 的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺当进展，特制定本制度。1、凡参与本工程建设的单位及有关人员必需按本制度要求作好安全 工作。2、严格贯彻落实建筑施工现场治理标准。施工单位必需为治理和 施工人员投意外损害险,要成立以工程经

32、理为主要负责人的安全检查 小组，对安全负全面责任。工地按规定配备足额的专职安全员，定期 不定期组织进展安全检查，对检查的有关问题、整改措施准时上报项 目监理部。3、各单位要制定安全制度及保证措施，要具有可操作性，并切实抓 好落实工作，树立“安全第一，预防为主”的目标。4、工地上全部施工人员必需戴安全帽，安全员必需佩带胸卡，以便 于确认开展工作，外来办事人员进入工地施工现场必需戴安全帽和登 记，否则一律不得进入施工现场。5、各工序开工前均需对现场人员、设备等进展安全检查、交底并存 档备查，安全工作不合格的不允许开工，已开工但又存在安全隐患的, 建设单位和监理有权要求限期整改和停工整改，必要时可以

33、进展经济 惩罚。6、各种施工车辆在工地上应限速行驶，文明行驶，施工作业时应有 专人指挥。7、各施工单位应与当地居民搞好关系，争取他们的协作与支持，搞 好安全工作。&参与本工程建设施工现场的施工人员、治理人员、监理人员严禁 饮酒后上岗，但凡进入工地的人员必需戴安全帽，高处作业必需系安 全带，违者罚款参考惩罚条例执行。9、每周返上乞 2 型对各工地进展统一检查、打分，建设单位、监理单位以及施工单位必需准时参与。检查的主要内容为现场工程实体 质量和现场文明施工状况。检查结果由监理单位公示。进度治理制度为了严格掌握工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完 工，制定本治理制度。1、全部参与本工程施工的

34、单位必需遵守本制度。2、开工前制定总的施工进度打算、阶段进度打算、月进度打算、周 进度打算，报监理及建设单位审批，建设单位及监理审批认可后，施 工单位应严格按进度打算配置资源、安排施工。3、施工单位应准时整理有关资料，建设单位及监理单位准时检查和 审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度掌握报表。每周、月例 会施工单位向监理单位报本周月工程完成状况和下周进度打算； 由监理审核后，作为下周月工程进度的掌握依据。4、通过实际工程进度与打算施工进度进展比照，对影响进度的缘由 进展分析，假设觉察实际进度过慢并可能影响工程进度如期完成，施工 单位应实行必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实 现

35、。5、由于施工单位责任造成工程进度的延误，而且施工单位拒绝承受 监理工程师加快工程进度的指令或虽实行了加快工程进度的措施，但 仍旧无法完成合同期内的工程，监理应对施工单位的施工力量重进 行审查和评价，必要时向建设单位提出书面报告，建议对工程的一部 分实行指定分包或考虑更换施工单位。6、建设单位对监理提出的合理化建议，争论后形成决议，由监理予 以执行。对分包单位的治理1、要求工程总包施工单位填写分包单位资质报审表A3报监理单位，申报材料包括以下内容：a、分包工程工程内容、X 围、分包协议书。b、分包单位营业执照和资质登记证明复印件。c、 分包单位业绩、技术、力量、信誉、施工治理。.2、工程总监理

36、工程师组织各专业监理工程师及有关人员，审查分包 单位的资质，审查以技术力量和施工治理水平为主。3、审查合格后，工程总监理工程师批复报审表通知总包单位并向建 设单位备案，未经监理单位认可的分包单位不得进入施工现场施工。4、总包单位对分包单位有治理义务，分包单位消灭的一切工程质量 问题和事故，以及工期等问题，总包单位担当连带责任。5、未经监理单位和建设单位审批认可的分包单位进场施工的，每发 现一次罚总包单位 1000030000 元，并要求其马上退场。工程材料成品、半成品质it治理制度1、凡运到施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，进场前应向 工程监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附

37、有产品 出厂合格证及技术说明书、由施工单位按规定要求进展检验的检验或 试验报告，经监理工程师和建设单位代表审查并确认其质量合格后, 方准进场。但凡没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。 假设监理工程师和建设单位代表认为施工单位提交的有关产品合格 证明的文件以及施工单位提交的检验和试验报告，仍缺乏以说明到场 产品的质量符合要求时，监理工程师和建设单位代表可以再行组织复 检或见证取样试验，确认其质量合格前方允许进场。2、对于进口的材料设备、半成品、构配件及关键施工部位所用的材 料，则应进展全部检验。3、凡标示不清、对质量保证资料和材料质量有疑心、与合同规定不 符、需要进展追踪检验以掌握和保

38、证其质量牢靠性的材料等，均应全 部检验。4、材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量检验标准与管 理规程的规定，要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和 非均质材料，应酌情增加取样的数量。5、对于某些材料及现场配制的制品，如砂浆等的协作比，一般要求施 工单位事先进展试验，到达要求的标准前方准施工。6、 主要设备及材料订货前，施工单位应向工程监理机构提出申请，监 理工程师和建设单位工程师应重点检查工程上所承受的主要设备和 材料是否符合设计文件或标书所规定的规格、型号和质量标准，确认 符合要求前方准定货。7、主要装修材料及建筑配件订货前，施工单位应供给样品或看样 和有关订货厂家状况以及单价等

39、资料，向监理工程师申请核查，经监 理工程师会同建设单位同意前方可订货。&与本工程无关的材料、不合格的材料、构配件、成品、半成品， 不准进场堆放。9、 甲方供给的材料，由建设单位、监理单位、施工总承包单位工程师共同签收，签收合格后由施工承包单位进展妥当保管，因保管不善 造成损失，由施工承包单位自行按原厂同质量进展购置，建设单位享 有进一步索赔的权利。10、 各种材料进场需报验，保证资料齐全有效方可入场，报验合格保证资料齐全，监理见证，取样检测合格的准予用于工程当中， 否则不得进场使用。材料进场后不准时报验而用于工程当中，罚承包 单位10005000 元/次，该局部工程作为不合格工程处理，造成的

40、一切损失由包单位负责。监理单位对施工单位将未经批准的材料或配 比投入使用或检测不合格而实施下道工序的现象未加以阻挡或未向 建设单位准时反映的，发生一次，罚监理单位 1000 元。合同治理制度为确保建设的各有关单位，在合同约束下认真履行自己的职责， 使工程建设有条不紊的顺当进展，依据中华人民 XX 国建筑法、中华人民 XX 国合同法、中华人民 XX 国招投标法和国家省市 有关法律、法规特制定本制度。凡参与建设的各有关单位均应遵守本 制度。1、 建设单位、监理单位、询问单位、勘察设计单位、检测单位、施工单位以及材料供给单位均应按有关规定签署书面合同，并备案。2、 合同的当事人双方应严格履行合同，任

41、何一方违约给对方造成损 失均应按合同规定担当赔偿责任。3、在工程建设过程中严禁消灭挂靠和转包现象，如消灭上述状况， 建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。4、各施工单位在投标文件中注明的主要治理人员必需到位，并持证 上岗。否则建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。5、施工单位缘由造成的达不到施工进度的，施工单位有义务实行有 效措施赶上施工进度，到达合同要求，费用由施工单位担当。6、监理单位因工作不利消灭质量事故，给建设单位造成重大损失的, 由监理单位负责赔偿，并取消该监理人员的监理资格。7、需现场计量和按实结算的，施工单位应按合同以书面形式在规定 的时间内，报监理单位和建设单位审批签证

42、，否则一律不予认可。信息治理1、全部工程资料必需随工程进度准时整理，并且要保证其真实、完 整、分类有序。2、工程资料应由技术负责人全面负责，指定专人具体整理。3、资料的归档应符合档案借理部门的相关要求。4、在工程施工过程中监理单位和建设单位要求供给的相关资料，施 工单位应准时提交，并要保证其真实性，对未按时提交或供给虚假资 料的每觉察一次罚款 500 元。超过三次及以上，监理单位和建设单 位将要求更换相关人员。在施工合同履约评价中按规定扣分。5、竣工验收合格后 15 日内，施工单位应乐观协作建设单位办理备 案手续。6、监理资料的归档内容应符合建设工程监理规 X。7、保修阶段的监理资料，由原工程

43、监理机构负责跟踪整理，完成后 准时归档。监理工作治理规定为加强工程治理，提高工程投资效益，现就监理单位的授权和借 理做出如下规定：1、凡属承监本公司工程的监理单位，由本公司工程部依据工程的性 质和特点,对工程质量授予监理单位工作协调和对施工单位进展违规 惩罚的权利。监理单位必需对所监理的工程质量、施工安全负责。2、凡属承监本公司工程的监理单位，必需配套必要的平行检验工具, 实行日常平行检验，并认真填报工程缺陷统计报表，假设不申报缺陷统 计报表或不具备根本检验手段，则视为未履行平行检验，本公司将保 留经济索赔的权利。3、凡属承监本公司工程的监理单位，必需乐观支持施工单位争创合 格工程，切实保证施

44、工合同商定的工程质量等级，假设由于监理单位监 管不力，造成的工程质量缺陷，则视为监理单位违约，本公司将保存 相关的经济索赔的权利。4、凡属承监本公司工程的监理单位，必需对所监理工程中全部的隐 蔽工程进展见证，假设觉察隐蔽记录不实或不合格工程隐蔽，则由监理 单位担当相应的监理责任。5、凡属承监本公司工程的监理单位，必需对所监理工程中的关键部 位进展旁站，假设所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，则由监理单位担当相应的监理责任。6、 凡属承监本公司工程的监理单位，必需认真编写监理月报、工程 监理工作总结及监理日志，本公司工程部现场代表将不定期进展抽 查，假设觉察监理单位不重视，不

45、编报，每缺一项惩罚监理责任人 200 兀。7、 凡属承监本公司工程的监理单位，必需催促施工单位准时整理验 收资料，监理单位准时供给竣工备案所需要的监理资料，保证房屋工 程预验收三个月内领回工程竣工验收备案证。期望承监本公司工程的监理单位，严格依据国家监理规 X 运作, 确保监理工作循序有效。本规定假设与国家监理规 X 不符之处，以国家监理规 X 及相关法 律法规为准。本规定由工程部统一解释。驻地监理工作考核细则最标甲方高标准准分考核内容扣分方法代表扣评分分1、生疏监理规 X,精通1、无业务学习制度2第 2 条发本职业务学问2、各分顼监理实施4现一次扣2、 严格监理、一丝不苟、细则不完善2 分1

46、、工作马虎，推诿2第 4 条发热忱效劳、秉公办事、言行文明1 分工不明确0 2、承包商呈报文件0 审批不准时现一次扣22 分3、各项内部治理制度明3、对承包商优质优2确有完善的施工监视与价考核不认真考核机制，坚持工地会议4、违反监理人员行4制度，有具体的会议纪要为准则等有关规定4、定期检杳安全措施， 杳找事故隐患，在重点工 序落实安全防 X 措施1、 治理制度不完善22、无工地会议制度、2忘录5、按质监站要求的抽检 频率做好各项试验检测， 准确准时下达指令，虚心 承受上级、业主有关进 度、质量的指示和措施。 XX 务实，科学办事6、严格质量要求对工程进展主动掌握、 事前监理，在材料、隐蔽 工程、简单工艺等方面， 严格掌握操作程序，监 理、承包人质量保证体系 完善。做好试验检测数据3、 施工监视与