建筑工程安全生产管理制度范本(3篇).docx
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1、 建筑工程安全生产管理制度范本(3篇)建筑工程安全生产治理制度1 为仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确公司各级领导,安全生产专职治理机构,有关责任部门及治理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和安康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的详细状况,特制定如下安全生产规章制度: 一、公司董事长(经理、法定代表人): 1严格遵守并仔细贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,把握本企业安全生产动态,定期讨论安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。 2建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产
2、规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特别时期安全工作实施规划,建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩罚法。 3建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。 4组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 5催促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产状况汇报,准时消退安全生产事故的隐患及存在的担心全问题。 6在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产安全事故报告后,快速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监视防范措施的制定和落实,预防事故的重复
3、发生。 7完成上级部门下达的安全生产工作任务。 二、公司主管生产副经理: 1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,帮助董事长仔细贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产治理制度。 2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作规划,组织落实安全生产责任制。 3.参加编制特别简单工程工程或专业性工程工程施工方案。 4.组织制定工程经理部、分包队伍安全生产考核方法及指标。 5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准,安全生产考核。 6.审批每项工程工程中的安全技术措施所需材料设备,并帮助工程部
4、调配。 7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的安全生产检查,准时解决施工中的安全问题。 8.仔细听取、接受安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。 9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。 10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作状况,并保障落实公司安全生产工作奖惩罚法。 11.完成公司领导安排的其它安全治理工作任务。 三、公司技术负责人(总工程师): 1在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,帮助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。 2审批施工组织设计的
5、同时,严格审查依施工组织设计所列分局部项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出打算性意见。 负责审批如下危急性较大的分局部项工程专项施工方案,并对其可行性提出打算性意见: 1)地下暗挖作业; 2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业; 3)人工挖扩孔桩作业; 4)脚手架、水平安全网搭设和撤除作业; 5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业; 6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除作业; 7)起重吊装作业; 8)撤除、爆破作业。 3审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出打算性意见。 4对公司使用的新材料、新技术、新工艺
6、从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动爱护讨论工程,并组织鉴定验收。 5参与生产安全事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。 6完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。 四、总会计师 1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制,仔细执行安全生产奖罚规定。 2.组织编制年度财务规划的同时,审批安全技术措施经费使用规划,保证安全措施经费到位。 3.仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。 4.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。 五、技术质量科长 1.仔细学习,贯彻执行国
7、家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全措施的制定与实施。 2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应准时修定。 3.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施状况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决方法。 4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进展讨论解决。 6.参与重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。 六、财务审计科长 1.依据本企业实际状况及企业安全技术措
8、施经费的需要,按规划准时撮安全技术措施经费、劳动爱护费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。 2.根据国家及上级对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。确认合同中所使用的安全防护用品。 3.帮助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。 4.办理企业职工工伤保险和工程工程意外损害保险。 5.依据设计要求评估工程所需安全保障用品资金投放。 6.供应安全保障资金参考信息。 七、安全科长 1.帮助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令,方针和政策。 2.汇总和审查安全技术措施、规划,并催促有关部门贯彻执行。 3.组织和帮助有关部门制定和修订安全生产制度及安
9、全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进展监视检查。 4.常常进展以抓点带面的开工对现场检查,帮助解决问题,存在特殊紧急的担心全因素,有权指令先行停顿施工,并且马上通知有关责任人整改。 5.总结和推广安全生产的先进阅历。 6.对职工进展安全生产的宣传教育、检查、监视基层单位安全培训工作,特殊是新工人的上岗前培训。 7.指导基层专(兼)职安全员工作。 8.催促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。 9.参与伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并催促按期执行。 10.组织有关部门讨论执行防止职业中毒的措施。 11.催促有关部门搞好劳逸结合和女工爱护工作。 八、生产经营科长 1.帮助主管经
10、理编制公司生产经营规划和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。 2.负责工程投标详细工作,帮助联系工程活动,征求建立单位意见和要求,随时把握各项施工进展状况。 3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决算的质量及各项费用精确率到达国家规定标准。 4.负责对工程工程的施工资料日常检查落实,按公司的治理制度抓兑现。 5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。 九、办公室主任 1.执行上级有关安全生产的方针、政策依据企业实际,配备具有肯定文化、技术和实践阅历的安全干部,保证安全干部的素养。 2.加强新调入、转业的
11、施工、技术及治理人员的安全培训、教育工作。 3.依据国家和上级有关规定,负责审查安全治理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员。 4.组织对工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理意见。 5.有关的学习,要安排安全生产的学习。 6.教育纳入职工培训教育规划,负责组织职工的安全技术培训和教育。 7.协作有关部门,负责对职工进展体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。 8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。 9.正确使用防暑降温费用,保证凉爽饮料的供给与卫生。 10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监视检查,防止煤气中毒事故发生。 11.对施工现场大型生
12、活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业。 12.发生工伤事故要准时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组供应伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。 十、工程经理: 1.对所承接的工程工程在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为本工程安全生产第一责任人。 2.积极组织工程经理部治理人员及参加本工程施工治理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及公司安全生产治理制度,结合相关要求及工程工程特点,制定本工程工程和安全生产治理方法及各项治理措施并按要求组织详细执行。 3.开工前负责向建立单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线爱护措施。 4.开
13、工前组织编制以施工组织设计中所列全部分局部项工程的安全技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。 5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。 6.开工前组织制定工程部安全生产治理目标,工程部安全生产责任制,工程部安全治理机构。 7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:(1)生产安全事故应急预案;(2)急性职业中毒应急掌握措施;(3)临时用电施工组织设计;(4)肯定规模危急性较大的分局部项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟
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