建筑工程总公司合约商务部经理岗位说明书.docx
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1、 建筑工程总公司合约商务部经理岗位说明书 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (合约商务部经理) 一、岗位根本状况 1.岗位全称:合约商务部经理 2.岗位简称:无 3.所属部门:合约商务部 4.治理层次:中级治理人员 5.级别范围:B1B5 二、工作关系 1.直接上级:主管总经理; 2.直接下属:合约商务部合约主管、商务主管、物资选购主管、投资评估主管; 3.协作关系:公司各部门、分公司和工程经理部有关人员; 4.对外联络:政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司合约商务部全部工作的领导治理者和最终责任担当者。 1.领导、组织、治理和掌握合约商务部的全面工作; 2.协调本
2、部门内部,以及本部门与其他部门之间的工作; 3.规划、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人; 4.加强部门内部团队精神建立。 四、岗位职责 1.领导、组织、治理和掌握合约商务部的全面工作; 1)参加公司相关规划、目标、制度等的编制工作; 2)规划部门进展方向,制订部门工作规划,编制部门财务预算,拟定部门人员编制,提出部门人员变更需求; 3)筹划、领导、组织部门内部根底治理工作,建立健全部门治理制度,使部门治理标准化、流程化; 4)负责公司商务报价体系的建立及运行,安排本部门日常工作,组织本部门员工准时高效地完本钱部门的全部工作; 5)详细负责贯彻落实公司ISO9000质量治理体
3、系中归口治理要素或过程,依据公司总体规划安排部门人员编写体系文件相应章节,领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量治理体系文件。 2.协调本部门内部,以及本部门与其他部门之间的工作; 1)理顺部门业务流程,确定部门岗位职责,明确责任分工,确保部门工作协调、有序地开展; 2)支持、指导部门主管开展工作,切实解决他们在工作中遇到的各种问题,帮助部门主管顺当完成各项工作和任务; 3)协调解决本部门与公司其他部门、工程经理部和分公司的关系,确保部门目标与公司整体目标的全都性。 3.规划、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人; 1)组织本部门员工进展岗位技能培训,根据人力资源部培训
4、规划,编制部门培训规划和培训指导书,负责详细组织实施,并对培训效果进展评估和记录; 2)组织本部门人员进展公司全部治理程序和规章制度培训,确保各岗位人员娴熟把握本部门的,熟知与部门业务有关的,了解与部门业务根本无关的,治理程序和规章制度。 3)负责提出部门人员参与外部培训需求,帮助人力资源主管组织本部门人员参与公司培训和外送培训工作。 4.加强部门内部团队精神建立; 1)关怀、鼓舞本部门全部人员,营造内部团结、和谐、高效的工作气氛; 2)充分了解、帮忙、支持本部门人员实现各自的进展目标,实现“做强xx建筑,实现自我价值”的目标。 五、任职资格和条件 1.学识要求 1)大学本科或以上学历,概预算
5、、经济治理、工民建、建筑工程、企业治理或相近专业; 2)具备企业治理、工程治理、合同治理、概预算治理、物资治理的理论学问,具有丰富的概预算、合同治理,以及必要的法律、投资和物资治理等实践学问; 3)熟识建筑施工企业治理的特点,具有国家注册造价师或相关证书; 4)熟识国家公布的关于工程工程合同、预算治理的法律、法规和政策,熟识北京市关于工程工程合同、预算治理方面的法规、政策、制度、定额和要求,熟识公司内部全部根本治理程序和规章制度; 5)熟识ISO9000质量治理体系和ISO14000环境治理体系的根本架构和详细内容; 6)具有英语六级水平,在工作中能够较为娴熟地使用英语; 7)能够较为娴熟地使
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