建筑工程管理实习心得体会简短建筑工程管理工作感悟(二篇).docx

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1、 建筑工程管理实习心得体会简短建筑工程管理工作感悟(二篇)对于建筑工程治理实习心得体会简短一 法定地址：_ 住宅：_ 法定代表人：_ 身份证号码： 为了进一步深化企业改革，发挥甲方(治理方)的宏观调控职能，增加企业活力，提高企业的经济效益，甲方(治理方)经与乙方(挂靠方)充分协商，全都同意就乙方挂靠在甲方下属建筑工程经理部事宜签订以下协议书： 一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属工程经理部，乙方挂靠期间以甲方工程经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。 二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程工程，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必需无条件执行甲方与建立方

2、签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。 三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料选购，包人员与施工组织。施工期间乙方必需自觉维护甲方的企业信誉，严格根据国家现行的施工技术标准和验收标准以及施工图纸进展施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建立方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方担当，需追究刑事责任的，也由乙方担当责任。 四、甲方向乙方供应承接工程任务的公司资质，向乙方供应工程报建所需要的有关资料，帮助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方

3、负责。甲方同时帮助乙方办理收付工程款和帮助协调与工程治理部门以及建立方的关系。 五、甲方有权对正在施工的工程工程和施工地盘进展全方位的治理和指导，乙方必需无条件承受甲方的治理。对发觉有违反质安操作规程施工的或发觉有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不听从治理屡次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。 六、乙方挂靠甲方下属工程经理部经营期间，对所属施工队的治理必需严格执行规划生育治理规定和有关综合治理的治理条例;严格根据规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特别工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资

4、料要交一份给甲方工程部备案。 七、为标准施工现场的治理，乙方挂靠经营期间必需配备足够的工程治理人员，即工程经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的治理人员。 八、施工质量指标奖罚方法：乙方挂靠期间每年必需实现优良工程一项(如当年无交工工程的不计)，每增加一个优良工程按建筑面积由甲方赐予嘉奖：_平方米以下的嘉奖_元，_平方米以上_平方米以下的优良工程工程嘉奖_元，_平方米以上的优良工程嘉奖_元。如当年有交工程工程但未有优良工程则按交工工程建筑面积计算实行_平方米以下的工程增加_元挂靠费用，_平方米以上_平方米以下的增

5、加_元，_平方米以上的增加_元。如消失交工工程第一次交工验收时不合格则赐予乙方罚款_元。以上费用均不包含在挂靠费用之内。 九、挂靠期间暂定为_年，即_年_月_日起至_年_月_日止，挂靠期有效期满后如乙方仍有在建工程工程未完工的仍按原有的规定收取5%工程治理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结算余款仍按原收费标准交缴工程治理费。 十、挂靠治理费用为每年_元。 交费方法：每年分两次交缴挂靠治理费，当年_月_日至次年_月_日为一年度，当年_月_日前一次性交清第一年_%的挂靠治理费，次年_月_日前一次性交清第一年度的剩余_%挂靠治理费，以后每年挂靠治理费按此方法交缴，逾期交缴视为乙方

6、违约，按拖欠款和拖欠时间每日计罚_%滞纳金。 十一、本挂靠协议生效前，乙方必需向甲方缴纳_元保证金，如挂靠期间乙方发生任何违法违规或违反本挂靠协议的行为，或者发觉乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时，乙方除担当一切经济与法律责任外，甲方有权罚没上述风险保证金，乙方不得有异议。如挂靠期内乙方无违约行为，将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。 十二、挂靠期间乙方按工程进度收取的建立方的工程进度款必需转入甲方帐户，待扣除税金后其余工程款转给乙方。其他工程备料款或建立方不按工程进度支付的工程款，甲方为避开乙方将工程款项挪作他用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分

7、期支付。 十三、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期满，双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。 十四、本协议一式四份，双方各执两份。 十五、本协议未尽事宜双方另行协商解决。 甲方(盖章)：_ 乙方(签字)：_ 代表(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日 对于建筑工程治理实习心得体会简短二 摘 要: 在社会主义市场经济体制中， 建筑活动主要是通过建筑市场实现的， 而合同是维系市场运转的载体。建立工程合同是承发包双方为实现建立工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进展工程建立并猎取合理利润的源泉； 同样也是发包人支付价款， 掌握工程工程质量

8、、进度、投资， 进而保证工程建立活动顺当进展的重要法律文件。加强合同治理是保证承发包人全面履行合同商定的义务，是确保实现建立目标 （质量、投资、工期 ）的重要手段。 我国要建立成为有中国特色的社会主义国家，高度兴旺的法制是我们进展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识， 提高相关从业人员的素养，保证合同治理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和标准化，提高我国建筑从业企业的治理力量和技术力量。在我国参加wto组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是 我们的必要工作。 建立工程合同指的

9、是承包人根据发包人的要求进展工程建立，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建立目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为工程治理供应了治理对象，成为全过程施工治理的根底。它是安排工程施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要根据合同的商定编制，工程材料、设备等也要根据合同规格购置；工程合同又是进展工程结算的依据，合同中商定了工程价款的支付方式及材料价格确实定方法，还商定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进展工程索赔和反索赔的依据，合同中商定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔大事能否成立及 索赔性质的主要依据。因此，建立工程合同的治理就成为工程建

10、立治理中一项很重要的内容。 随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程工程合同治理的重要性日益显现 。 2.1加强合同治理符合社会主义市场经济的要求 使用合同来引导和治理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调整和治理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必需依据市场规律要求，健全各项内部治理制度，其中特别重要的一项就是合同治理 。 2.2合同治理是建立工程治理的核心，加强合同治理是进展有效工程治理的需要 任何建筑工程工程的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，无视了合同治理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进展有效掌握，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进展综合

11、治理。只有抓住合同治理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程工程的运行状态，实现建立目标 。 2.3 加强合同治理也是标准各建立主体行为的需要 建筑工程工程合同界定了建立主体各方的根本权利与义务关系，是建立主体各方履行义务、 享有权利的法律根底 ，同时也是正确处理建筑工程工程实施过程当中消失的各种争吵与纠纷的法律依据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所消失的诚信危机 、 不正值竞争多与建立主体法制观念淡薄及合同治理意识薄弱有关 。 加强合同治理，促使建立主体各方根据合同商定履行义务并处理所消失的争吵与纠纷，能够起到标准建立主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 。

12、2.4加强合同治理是我国迎接国际竞争的需要 至今，我国建筑市场已经全面开放 ， 面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必需适应国际市场规章 、 遵循国际惯例 。 只有加强合同治理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高低，才能赢得自己生存与进展的空间。 3.1严格执行建立工程合同治理法律法规 随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的公布，建立工程合同治理法律根本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不仔细执行工程建立强制性标准、偷工减料、无视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建立单位不仔细履行合同、特殊是拖欠工

13、程款的问题。市场经济条件下，要求我们在治理建立工程合同时要严格依法进展治理，这样，我们的治理行为才能有效，能提高我们建立工程中合同治理的水平。 3.2加强对承包商的资质治理 通过严把建筑承包商资质治理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建立行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监视治理，特殊是对承包商的违法行为要严厉处理，确保建筑市场的标准、安康进展。 3.3加强建立工程招投标治理 建立与工程量清单相配套的工程治理制度、合同治理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建立工程招标中应当重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进展合同治理，

14、使得招投标所确定的中标价在建立工程工程的实施过程中严格执行。 3.4重视合同变更治理 合同变更在工程实践中是特别频繁的，变更意味着索赔的时机，因此在工程实施中必需加强治理。应当记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种规划、技术说明、标准和业主的变更指令，并对变更局部的内容进展审查和分析。在实际工作中，变更必需与提出索赔同步进展，待双方达成全都以后，再进展合同变更。许多承包人往往不重视变更治理, 对业主要求的变更无条件听从，导致工作做了却无法获得赔偿。 3.5加强施工合同索赔治理工作 索赔是培育和进展建立市场的一项重要内容。提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。施工合同是工程工程在实施过

15、程中索赔的依据，索赔则是合同治理的连续。索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，实行最有效的合同治理策略和索赔策略，在合同整个履行 过程中，要随时结合施工现场实际状况，结合法律法规进展分析讨论，以利于履行合同。这不仅有利于爱护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业将来竞争力量。 总之,合同治理是建筑工程工程治理的核心，工程治理的各方面工作都要围围着这个核心来开展，建筑工程工程的合同治理已经成为我国建筑业可持续进展、实现科学治理的重要内容。建筑工程工程的合同治理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在治理中要讲求方式、方法,要讲究治理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程工程的合同治理、深刻了解其重要地位的根底上，在实践中探究及归纳建筑工程工程合同治理的技巧，查找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同商定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程工程顺当进展。