建筑公司工作报告（5篇）.docx

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1、 建筑公司工作报告（5篇）建筑公司工作报告1 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！ 我是来自xxx的xx，今日我们来公司做见习期工作汇报，对一年来的工作做个小结，发扬好的地方改良缺乏的地方，回忆走过的路可以更好的看清前面的路。接下来我在三个方面谈谈工作一年来的感受。 一、专业工作方面。 刚到xx东汽工程上时，我被安排做技术员，最开头的时候对图集与标准的认知力量以及对图纸的把握力量还不完善，许多地方除向师傅请教外还向劳务队的技术人员请教，力求在保证工程质量与工程部利益的原则下，将问题化解，使工程顺当进展，使自己增长本事。三个月后，我被安排做资料员，在整理各种资料过程中，根据验收标准将其分类

2、清楚、存放有序，以供工程部日常查看翻阅，且随用随取，节省时间，提高效率。资料治理工作繁琐细致，容不得半点马虎遗漏，只有做好事中掌握，才可避开事后更改补救，以及不必要的重复工作和草草了事。在工程部领导和公司领导的帮忙与支持下熟识工程各项流程与公司的治理制度、业务内容等。今年6月份，我被安排兼职工程的劳务治理员，主要是搜集整理分包单位资质并报审以及劳务工人的工资表、花名册等等。另外在工作之余，我积极为工程的大事记撰稿发表，积极参加公司的团拜会演出与“公司进展，我的责任”演讲竞赛，积极为其他部门同事供应力所能及的帮忙。 二、思想学习方面。 坚决拥护中国共产党的领导，争取做一名积极向上、有理想有品行的

3、好员工。坚信集体利益大于个人利益，用廉洁正派的工作作风呈现公司的形象，用勤奋踏实的生活习性表达工程部的形象。力求工作上仔细负责，将本职工作干好，履行好自己的责任；生活上与同事互敬互助，团结友好；学习上尽快考取建筑相关的资质证书，并学习成人教育本科的土木工程专业，以及公司开展的erp录入培训和网络教育平台的学问。 三、业绩成就方面。 个人荣誉包括新生军训优秀学员、演讲竞赛优秀奖，工作上将业内资料整理清楚，屡次公司来验收质量均合格。集体荣誉包括xx市建立系统以及公司内部“安全文明标化”施工现场观摩会的胜利举办、“准军事化暨劳动竞赛”成功进行。 总之，在一年的见习期里，我对中建总公司、中建八局、西南

4、公司及各事业部和工程部有了更深的了解，对国企的治理制度有了更深的体会，使我从一名学生转化为一名社会人，自身实践力量及工作力量有了更进一步的提高，感谢公司给我一个提升自我、呈现自我的平台，我将连续努力工作，在工作岗位上释放更多的能量，并盼望在施工现场有更多发挥才能的时机。 感谢大家。 建筑公司工作报告2 20xx年上半年,xxx办公室在公司领导的关怀和支持下,在公司所属各部门的积极协作及大力帮助下,办公室全体员工团结协作，克制重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步进展。 上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以昂扬的工作热忱敬业的工作态度做了以下几方面工

5、作。 一、加强材料选购治理，完善选购程序 1、 在公司各部门的协作下在原来的根底上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节省本钱。 2、 实行了严格的材料选购申报审批制后，由工程治理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由选购人员进展询价做到先请示后购置。材料选购工作，从规划-选购-保管-进库-入库需要做大量工作， 通过这种方式，削减了因盲目选购引起的不必要的铺张。 二、强化根底治理，把安全工作做为重中之重 1、 从制度上加强治理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终

6、把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。 2、 催促驾驶员准时了解所驾驶车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，发觉问题准时修理，不开带病车，并留有具体记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源治理，做好人员的调配工作 1、20xx年xxx工程开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：xxx人，其中治理人员：xx人，公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害附加损害医疗保险：共计xxx人。 2、为提高公司治理水平、增加公司实力适应公司的进展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工

7、程部技术人员三名。 3、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 四、做好日常治理，为公司进展效劳 提高后勤效劳水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互协作，协调进展。 具备工作热忱，提高工作效率，为公司效劳，切实为领导分忧。在日常治理中我们主要从以下几个方面入手： 1、严格员工考勤制度 通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假状况，为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营状况及安排下周的工作。加强公司各部门的治理制度、奖惩罚法,相关表格及对外行文格

8、式的统一。 3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到准时修理和保养。 4、亲密联系办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极协作下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向： 一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的状况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用； 另一方面还存在材料供给规划不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的.工作中： 1、 切实加强对安全

9、生产、安全行车的监管。 2、 材料选购进一步标准操作程序，加强监管力度。 3、 进一步加强人力资源治理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。 4、 坚固树立为公司为工程效劳的思想，提高后勤的效劳力量、分散力量、团队合作力量，为公司的进展做出奉献。 建筑公司工作报告3 一、 工程合同履约状况： 我方受建立单位托付进展金水区其次人民医院楼的设计工作，双方签定了建立工程设计合同，并严格根据合同商定执行有关条款，建立单位现已按合同商定支付了工程设计费用。 二、 参加工程建立各环节执行法律、法规和工程建立强制性标准的状况： 工程建立各环节，我方均严格根据有关法律、法规和工程建立强制性

10、标准的要求进展设计工作，做到了设计程序无违反法律、法规的规定，设计成果无违反强制性标准和设计标准的要求，设计变更无违反法定程序、强制性标准和设计标准的要求等。 三、 对己方参建工作的整体评价： 我方受建立单位托付进展设计工作，双方签定了建立工程设计合同。我方具有国家丙级建筑设计资质，质量保证体系健全。 在收到建立单位设计说明后及相关地质资料后，我方即进展方案设计、初步设计及施工图设计，本设计通过了施工图审查，我方对审查提出的问题准时进展了图纸变更说明，并在施工前进展了图纸会审工作。 在工程建立中，我方积极协作建立、施工单位开展各项工作，依据建立单位意见结合实际条件，准时出具设计变更及技术核定单

11、，并选派相应专业技术人员参与了地基与根底分部和主体分部验收工作。 经我单位现场检查建筑实体和施工资料，施工单位能严格根据我方签署的设计施工图纸及相应变更施工，该工程构造安全、节能环保及使用功能符合设计图纸及标准要求，质量检查合格，总体认为已满意设计文件要求。我单位认为该工程符合竣工条件，已出具质量检查报告。 以上为我单位关于郑州正大房地产开发有限公司金水区其次人民医院楼工程的设计工作状况汇报，请金水区郑东新区征地拆迁安置工作领导小组工程质量监视部及各参建单位专家赐予指导认证。 建筑公司工作报告4 敬重的各位领导、与会同仁： 硕果累累的20xx年已悄然过去，布满盼望的20xx年已然降临，今日我们

12、怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作状况和20xx年的工作规划。 1、完成工程工程及产值 20xx年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，根据公司制定的质量目标进展治理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳600x600仿石面砖进展镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质

13、量协会专家们的好评。保证了20#楼工程构造和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司本钱核算统计利润349，7628.68元。 在下半年，经过工程部和公司的多方努力，最终拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前0.00以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、积极推动工程科学化治理 科学是第一生产力，治理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使四周的居民对我们也

14、有了新的看法，这使我们在XX市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们治理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 21鼓舞科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了XX市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简洁、构造合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断改良。 学习应用新技术 定期进展先进个人评比、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性，才

15、能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。 22完善工序交接制度、责任到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个治理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 23强化本钱治理、

16、严把材料关 我工程部根据公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开头，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有消失因材料不合格消失事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 24安全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未消失打架斗殴大事，更没有消失伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的，我

17、们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工治理制度。 25总结20#楼的施工阅历，保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了“构造长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好，我们在施工过程中积极采纳新技术，严格治理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的

18、地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料治理，强化内部体制建立。 3、20xx年工作目标 20xx年是值得我们庆贺的一年，但这马上成为历史；20xx年是布满盼望的一年，她正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式翻开局面的一年，XX市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业治理，提高各工程经理部的生产竞争力量势在必行；就我工程而言，除了连续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及XX市20xx年兴建的工程，连续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，

19、在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力气！ 最终，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮忙，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。 建筑公司工作报告5 一、施工方面 1、铁路方面。 从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、大路方面。 xx隧道施工，到20xx年5月份进

20、入了攻坚阶段，先后克制了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20xx年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的全都好评。xx高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发 20xx年虽然我们的一些开发工程落空，但我们积存了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和标准化治理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 三、企

21、业文化建立成绩突出，学习气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“工程标准化治理”，进一步标准了施工现场治理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内

22、进展推广，营造创立安全文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械治理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现安全质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创立”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全治理七项机制建立，深化安全治理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在xx封锁施工、xx站场改造及xx提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好

23、成绩，尤其xx提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进展施工，没有发生一例影响列车的红光带消失，受到xx局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产xx天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永 恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。xx框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，xx提速换岔施工质量屡次得到xx局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的根底。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均到达100，验交工程10项，

24、优良率100。 五、全面推动责任本钱治理，实行承包预算，进展资金掌握。 根据年初制定的全面预算规划，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到工程部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算治理，抓本钱过程掌握。新开工程工程都编制了施工图预算和责任本钱预算，形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握本钱的良好气氛。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过标准治理，工程本钱得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化治理，加强本钱掌握所带来的结果。 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克制不了的，没有什么工作是干不成的；我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到大路，从桥梁到隧道，处处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的脚印。 【建筑公司工作报告（精选5篇）】