建设集团内部审核控制程序.docx
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1、 建设集团内部审核控制程序 建立集团内部审核掌握程序 1 目的 审核公司质量治理体系、职业安康安全和环境治理体系的运行及其结果的符合性与有效性,确保质量治理体系、职业安康安全和环境治理体系持续有效地运行,并为质量治理体系、职业安康安全和环境治理体系的改良供应依据。 2 范围 适用于公司质量治理体系,职业安康安全和环境治理体系的内部审核。 3 职责 3.1 由总经理授权、治理者代表负责对审核方案治理的领导工作。 3.2 综合治理部负责本程序的归口治理以及审核方案治理工作。 3.3 由治理者代表负责组织内审,审核批准内审规划,任命审核组长,审核员,并规定其职责,将汇总后的审核结果提交治理评审。 3
2、.4 由审核组长选派具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担当审核组成员,并依据规划适当分工。 3.5 审核组成员在审核组组长组织下,制定审核专用文件,经审核组长审核批准后实施。 4 治理内容与方法 4.1 规划制订 一般状况下,内审在外审前或治理评审前进展,每年至少一次,两次间隔不超过12个月,审核应掩盖公司质量治理体系,职业安康安全和环境治理体系所涉及的各部门及全部治理过程。 当消失以下状况时,应准时进展内审: 公司的组织或程序有重大变动时; 发觉质量、职业安康安全和环境治理无保障,例如消失重大质量,职业安康安全和环境事故或消失重大不符合,而主要缘由为企业治理问题时; 建立质量治理体
3、系,职业安康安全和环境治理体系初期; 公司认为应进展内部质量,职业安康安全和环境审核,以确保治理力量时。 4.2 内审前预备工作 4.2.1 治理者代表依据将审核的部门及工作内容任命具有内部审核员资格的合格人选担当审核组长,由审核组长负责本次审核的详细组织工作。 4.2.2 由审核组长选派具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担当审核组成员,并依据规划适当分工。 4.2.3 由审核组长组织审核组成员,制定审核专用文件,包括:审核实施规划、审核检查表及相关记录标格等,经审核组长审核批准后实施。 4.2.4 预备好审核所依据的文件。 4.2.5 由审核组长提前一星期向受审部门发出本次审核实施
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- 建设 集团 内部 审核 控制程序
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