建设工程合同风险防范.docx

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1、 建设工程合同风险防范 1合同治理常见的存在问题 11合同签订不标准工程工程合同洽谈签订的落脚点根本上是通过企业的招标文件来标准承包单位的施工行为。然而，在后期的详细实施工程中，招标文件所标注的施工本钱，施工工期，付款方式，施工设备，以及施工风险等仅成为一种形式。合同签订所规定的内容和现场工程量的完成和签证发放消失肯定程度的脱节，导致工程施工体系的运转消失混乱。由于招标文件的内容没有和合同文本条款之间形成准时转换，以及现场施工管控力度难以掌控的现实性，虽然合同治理力求完善全面系统，但也还是会存在被动承受各种限制性条件。因此，在肯定程度上，目前合同签订治理制度的执行缺乏肯定力度。 12合同变更随

2、便性大从通俗的意义上解读，标准化的合同变更就是施工企业在参加工程建立的过程中，由于某些特别缘由和现实的施工状况作用，在得到监理单位的批准后，依照合同标准程序的前提下，对相关内容在某些方面做出调整和转变。但现实中合同变更的随便性较大，对于施工方案，工程量，设计方案，构造物尺寸，标高物，以及在合同商定之外增补的工作内容等随便更改。同时，合同变更的内容也没有均衡招标文件要求，依据现行国际通用的工程量计算规章准则，向建立单位和监理单位提交清单的单价，更没有进展增补合同确实认。固然，同时，全部这些逐项变更缺少监理单位的变更指令，存在较大的随便性。 13合同履行延迟严峻在合同履行延迟状况中，计图纸未准时下

3、达，现场施工条件限制，穿插施工，相互牵制相互影响工期。此外整个经济市场更加开放和活泼，工程建筑行业是其主导产业体系，呈现了蓬勃的进展趋势而这又导致了劳动力缺乏，配备上无法跟进。另外，在这个进展的过程中，也消失了一些技术组织配备的问题，其中最为显著的是劳动力组织难度大，工人技术水平无法跟进，影响施工工期，消失合同履行延迟严峻。由于目前劳动力组织治理机构设置的不够健全，信息网络平台的搭建不够完善，合同履行延迟治理还处于一个混沌状态。 2工程合同治理过程中存在的主要风险 21工程变更风险由于工程变更的存在，直接影响了整个工程的建立质量和本钱投入。它也是工程合同治理存在的一个主导风险。一般来看，依据现

4、有的施工工程统计数据规律发觉，施工过程的工程量会随着施工工期的长短消失不定期的波动。这就说明合同签订前的合同额和工程量不是一个定值，而是出于某一区间范围内的波动值。这种不稳定性的存在会使得工程合同履行存在诸多风险。 22政策法规条例风险工程合同的签订必需遵循现行的政策法规条例，这是标准整个合同法律效用的根底性要求。当政策法规消失新规定时，工程建立施工单位就必需对工程合同内容进展必要的修正性更改，以此符合政策法规新制定的要求，于是也就消失了相应的工程变更。除此以外，由于国家相关的政策法规的变化会对整个工程行业带来的影响是宏观性的，处于这种的情形下的施工工程行业整体波动不行避开。 23工程费用款项

5、风险工程费用款项问题是打算工程施工是否能够顺当进展的一个重要的制约因素。所以，费用款项因素，对于工程施工建立有着不言而喻的重要性。在现实施工过程中，由于工程计量核查或者工程造价结算等环节消失问题和疏漏，使得工程在实际施工过程消失实际投入费用与报价预算费用与合同额存在较大差额的出入，整个工程超支现象严峻。面对这样的逆境，为了施工工程能够最终顺当竣工，就必需进展相应的合同工程费用款项变更。 3工程合同治理风险防范措施 31优化工程合同治理机构设置工程合同治理机构设置应当涉及审批部门，监管部门以及行政部门。这三个部门的设置和协作应当是系统化性的，网络化的。审批部门是这个平台的流程制定者，监管部门是这

6、个平台流程执行效果的考核者，行政部门是这个平台的流程执行者。整体的机构设置需要保持系统性和协调性。上述三个部门是彼此相互关联，相互依存的，只有这3个节点都处于良性循环，才能使得整个工程合同治理效劳流程是高效的，合理的，标准的。工程合同治理机构的设置还要具备科学性，从传统的业务办公流程的实践中总结出问题，通过现代化的信息技术来解决。在符合法律、法规、政策的前提，对各机构的设置进展程序优化，实行信息“并联”形式，缩短时间进程，摒除多重职能审批，提高整体的效率。 32完善工程合同治理人才建立工程合同治理维护必需要由专业化的治理队伍来实施完成。现行的治理体制中，应当成立专业化的法律和商务治理技术小组，

7、并对其进展针对性的培训和指导。专业化队伍的建立应当是依据合同的法律标准需求以及工程工程的专业属性来划分相应的岗位职责，调整法律、商务、技术、经济等专业队伍，实现人尽其才，建立专业化素养人才。同时，强化商务部合同档案的标准化治理，积极开展科学化的治理维护技术，实行全方位掌握，形成新型治理模式，从合同的每一个条款都实行精细化治理。 33强化合同风险防范意识合同风险防范意识是确保实现工期目标或合同工期，完整履行合同内容而实行的风险预警设置。合同文本中的工程质量、进度、费用、环保、安全是相辅相成相互联系的，当进度缓慢工期延长是，相应的人、机、料等有所增加，工期延长费用相应的也就增加。假如对这些问题没有一个清楚的风险防范意识，那将会导致缺乏整个体系合同履行责任意识缺乏治理和掌握。虽然建立单位会对工期工程工程制定进度规划表，但假如前期缺乏对合同风险缺乏应有的熟悉，就会造成工程本钱的额外增加，损害企业的权益。 ：张文涛 罗文孝 单位：贵州高速大路集团有限公司