弘阳广场开业大型活动外场安保工作总结.docx
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1、 弘阳广场开业大型活动外场安保工作总结 弘阳广场开业大型活动外场安保工作总结 弘阳广场开业交通引导组工作总结 为进一步做好南京弘阳广场盛大开业期间的外场交通引导工作,切实协作商管公司做好开业狂欢活动安全保卫工作,为狂欢活动供应良好的交通安全秩序。物业公司根据商管公司4.29/5.1大型晚会安保工作方案的部署和要求,全体员工高度重视,全体参与外场安保的人员各司其职、仔细负责、确保了晚会期间外场的交通引导及安全巡查工作万无一失。 通过参与此次的安全保卫工作,其实也是为参与安保工作的人员供应一次实战训练的时机,使参与安保工作的人员熟识必需的重大大事应变处置操作,进一步增加了物业公司员工的防范意识和应
2、急处置的力量,也为物业公司在日后的安保工作中行供应了珍贵的阅历保证。 作为弘阳人,我们很庆幸能够参与我们弘阳集团自己举办的这样大型活动。参与此次活动,不仅为物业公司安全保卫工作积存了实战阅历,还为诸多应急预案的实际操作供应了借鉴。 活动完毕后只有通过仔细总结才能到达真正的目的。从总结中,每个参加人员都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和治理者来说,通过安保活动的总结,可以发觉实战中的问题,并可从中找出改良的措施,把安保工作提高到一个新的水平。因此,活动完毕后的总结是此次大型晚会圆满完成不行缺少的一个组成局部,下面我们就此次安保工作物业公司的交通引导组工作进展全面总结。 一、领导高度重视,工作
3、亲临部署 近年来,随着社会的进展,大型文艺演出及较大规模公益活动的扩大,随之而来的重大事故也不断地发生,火灾、爆炸、盗窃、踩踏大事、交通堵塞、等事故都严峻威逼着人类的安全和安康。因此,需要制定万一发生事故,应当实行的紧急措施和应急方法,这也就是我们所说的应急预案。 物业公司周总对此次活动的安保工作高度重视,根据商管公司的4.29/5.1大型晚会安保工作方案,并结合南京市公安局对弘阳广场晚会安保工作的相关要求,以活动当天的交通拥堵、停车位紧急、车辆停放安全巡查为工作主题,在晚会开幕前期屡次召开晚会外场安全保卫工作会议,并对晚会当天的车流量预估、广场周边及地下车库的停车位数量、保安力气的需求等进展
4、现在勘查。同时制定了具体、周密的弘阳广场大型晚会车辆治理方案。并仔细审定交通治理方案,确定交通引导目的、原则和规模;分别在物业公司治理层会议和全体参与安保工作人员会议上亲自对安保工作进展部署,并对外场的安全保障工作提出三个确保“确保参与外场交通引导人员的安全;确保负责区域的停车安全;确保晚会全过程的外场交通安全。并亲自将弘阳广场大型晚会车辆治理方案送到浦口区交警九大队与公安部门共同对外场交通安保工作进展研讨,协调交警部门派出警力协作物业公司做好外场交通引导工作。 活动前一天,周总邀请了交警九大队大队长亲自到彩排现场指挥,部署外场安保工作,为晚会外场的交通保障与安全做好充分的外联预备工作。 二、
5、安保活动目的明确,预案筹划周密 外场安保工作的胜利、失败与否,筹划好安保外场的交通引导预案是关键,而筹划交通引导预案的首要前提是明白安保活动目的。物业公司制定的弘阳广场大型晚会车辆治理方案在现场实施的过程中得到有效的运用,充分发挥其指导作用,从弘阳广场的大型晚会安全工作的实际状况动身,经过仔细讨论,确定本次外场交通引导预案的主要任务是协作商管公司及公安等部门做好活动当天的外场交通指引及安全巡查工作。其主要目的是验证交通引导预案的可行性和符合实际状况的程度;为参与晚会的业主或来宾供应一个良好交通行车秩序及车辆停放的安全。 三、工作预备充分,确保外场安全 物业公司依据现场状况并结合实际,充分做好上
6、岗前的预备工作,并屡次到所负责的外场区域进展踩点、彩排,做好活动期间可能发生或存在的一切担心定因素的分析及预防工作。在活动当天上午,物业公司保安对百润路大型停车场进展了车位分隔线的画线工作。备齐通讯器材,并自备隔离路桩40个,电筒、扩音器各5各等夜间巡查车辆之所需物品。物业公司外场安保工作的预备充分,也为这次大型晚会的顺当进展奠定坚实的根底。 四、协同作战,外场保障有力 为给弘阳广场大型晚会的外场供应强有力的安全保障,物业公司依据外场的区域分散、路口较多、车流量大、停车位少等实际状况,将商管公司建议抽调增援的保安人数40人增加到80人,在活动的外场区域沿线增设安保岗位,并协作交警部门对活动当天
7、外场的沿线车辆进展分流与交通管制,同时也对百润路大型停车场的停放车辆进展了有序的指引与疏导,确保停车位无铺张使用,并在晚会期间安排保安对停车场及外场沿线停放车辆进展安全巡查,杜绝车辆被砸、被盗等安全事故的发生。5月1日在CCTV星光大道晚会直播期间,安排大量保安协作公安部门对大屏幕前广场的公共设施与绿化进展了看护,管控广场前围观群众的安全秩序,确保晚会的顺当进展。 五、外场安保紧急有序,获得圆满胜利 在安保人员上岗前,物业公司周总亲拘束现场召开了外场安保工作发动会,强调了安保工作的留意事项,并传达了董事长对安保工作的重要会议精神,要求全体参与安保活动的保安人员,在执勤过程中做到“打不还手、骂不
8、还口”。4月30日下午17时20分,一辆车号为苏A964E7私家车违规堵塞验票区路口,当值保安姚雄伟、唐银急躁劝告车主将车驶离,但该车主不听劝告并对两名保安进展辱骂,后下车殴打保安,在围观群众及赶来的110民警的指责下,两人才意识到自己的错,驾车离去。物业公司保安在执勤过程中仔细执行了董事长的工作指示,做到了“打不还手、骂不还口”。保安的此举也赢得了在场群众及来宾的全都好评,虽然受了点委屈,但却表达了我们弘阳人的高素养效劳态度,维护了弘阳物业的对客形象。也正由于外场保安人员的敬业精神与工作态度,使内场的晚会获得圆满的胜利。 六、仔细总结缺乏,持续改良提高 外场的安保工作是在交管部门支持的条件下
9、实施的,也更加证明了实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急预备周密程度的重要方法及评价应急预案精确性的关键措施。因此综观外场安保的全过程,我们也的确发觉一些足之处,需要我们引以为戒,不断进展改良和提高的。下面将存在的主要问题总结如下: 1、个别岗位保安的主动性不够,站姿没有到达规定的的标准姿态。2、队员对就餐时间没有到达预期的效果,个别队员就餐时间超出规定时间。3、活动完毕后,个别队员精神面貌存在缺乏。 以上主要还是安保工作的组织实施中存在的问题,从而使我们积存了实战的阅历,为今后物业公司诸多应急预案的实际操作供应了借鉴。总之,物业公司参与的这次大型晚会的安保工作,是根据事先周密筹划的方
10、案顺当完成,到达了此次外场安保工作的目的。从而证明我们制定的应急预案中,现场工作协调及人员应急处理程序是可行的。 弘阳广场开业的安保工作虽然完毕了,但我们日后应安全防范开展的工作却刚刚起步。为了不断提高物业公司全体员工安全意识和应急处置力量,以便在公司日后的各项安保活动中,到达快速、有序、准时、有效的效果,我们将常常性地开展应急预案的培训、训练或演习工作,以提高物业公司全体员工的安全防范技能和应急反响综合素养,有效降低事故危害,削减事故损失。 南京弘阳物业治理有限公司 杨学武 二一一年五月十日 扩展阅读:温州联合广场店开业总结 温州联合广场店开业效果评估 开业方案: 一10万名会员免费征集,办
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