建设局201年行政效能监察工作总结(范文).docx
《建设局201年行政效能监察工作总结(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设局201年行政效能监察工作总结(范文).docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 建设局201*年行政效能监察工作总结(范文) 建立局201*年行政效能监察工作总结(范文) 县建立局201*年行政效能监察工作总结 一、学习发动阶段 1、准时召开局党组会议,讨论和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室,明确详细人员负责办公室日常事务工作,确保行政效能监察工作顺当进展。 2、制定了行政效能监察工作实施方案 结合本单位实际,领导小组仔细分析本单位工作中存在的问题和困难,制定出切实可行的措施,供全局干部职工学习时争论、落实。3、组织发动全体干部职工积极参加 4月5日下午,召开了全局干部职工大会,传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署,使
2、广阔干部职工了解并积极参加。4、建立行政效能监视机制 在建立局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱,公布举报电话,承受社会和群众的监视。 从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请了5名行政效能义务监察员从事监视工作。 二、行政效能监察自查自纠阶段 为了改良工作作风,提高办事效率,改善效劳质量,党组和行政通过问卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、效劳质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建工程资金使用等方面进展自查自纠;各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及“四难”问题进展自查自纠。 1、召
3、开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议,我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会,面对面地就城市建立与治理提出了很好的意见和建议:一是城市规划高标准,有前瞻性,做好前后、整体连接,规划要请群众参加,要公示;二是建立和改造城市要有规划;三是当好县委、县人民政府的参谋,敢于坚持正确的意见;四是市政根底设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的治理。2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工、社区群众、房地产企业、民仆人士进展发放。此次问卷调查分别向各层面发放调查表20份,共100份,收回1
4、00份。经过汇总,社会各界对县建立局干部队伍的整体印象好占45%,在行政治理、行政效能、依法行政总体评价好占29%,在履行职能、职责、监视到位方面做得好占32%,在公开办事制度、承受社会监视方面做得好占31%,在办事效率、工作作风方面做得好占31%,在依法行政、公开办事方面做得好占35%,在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占28%,对群众反映剧烈的“热点、难点”问题解决落实方面做得好占29%,在开展先进性教育活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%,公务员为民办事、效劳质量、效劳态度方面做得好占28%,单位干部保持先进性,实践“三个代表”重要思想,效劳第一要务的表现状
5、况好占37%,单位治理工程的实施和资金使用方面做得好占26%,在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%,是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖不决的行为有占4%,是否存在“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%,办事推诿、拖拉、不负责任占41%,官僚主义、形式主义占13%,不依法办事、办事不公、效率低下占21%,完善监视制约机制占64%,查处违法违纪、违规问题占32%。问卷调查共征求到七条行政效能监察工作意见和建议:一是加强城镇详规的实施,严 格规划治理问题;二是加强干部队伍建立问题;三是加强工程质量监视力度,严格掌握“豆腐渣”工程消失问
6、题;四是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的治理问题;五是城市建立与治理调研问题;六是市政根底设施薄弱问题;七是出租车治理问题。3、仔细开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料,明确整改方向。三、行政效能监察整改提高阶段 我局针对征求到的意见和建议制定了整改方案并落实到有关负责人、股室整改,取得了肯定成效。 (一)加强城镇详规的实施,严格规划治理问题1、将绿化治理站的人员充实到规划执法队增加执法力气,加大对规划执行的检查力度,从严查处违反规划的行为。 2、加强各类工程建立规划审批,对不符合规划的建立工程一律不予审批。 3、编制、预审城市规划方案邀请
7、社会各界代表参与,广泛征求意见、建议,符合经济社会进展。 4、审查通过的规划方案已在火车站、新大桥、老大桥、四方井醒目位置作了公示,让社会监视规划的执行状况。 (二)加强干部队伍建立问题 1、完善、建立健全17项工作制度,利用制度管人管事。加强对各项工作的跟踪检查,严格执行限时办结制、效劳承诺制、一次性告知制、否认报备制、失职追究制、绩效考评制。 2、对干部年度德、能、勤、绩、廉的考核,作为干部奖惩、升迁的依据。 3、有规划选送干部参与各种业务培训,提高干部的业务力量,适应工作的需要。4、利用每周一的学习时间加强干部职工的政治理论学习和职业道德教育,增加为民效劳的思想和观念。 (三)加强工程质
8、量监视治理,严格掌握“豆腐渣”工程消失问题1、加强对各项工程建立的招投标治理。2、加强对监理单位的监视治理。 3、加强对施工各环节的监视治理,严格执行建立强制性标准。4、严格执行工程竣工备案制度。 (四)加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的治理问题1、执法队负责排查全城人行道盖板,由园林古建公司组织修复。2、在汽车站、电影院、盘龙桥两头增设限制通行标志。 3、沟通电讯部门加强通讯线路架设治理并呼吁人大、政协、新闻媒体加强监视。4、加强对城区道路开挖修复质量跟踪监视,加大对乱搭乱建、违规建筑的查处力度。(五)城市建立与治理调研问题 1、局领导及规划设计、园林绿化、房管等部门每半年深
9、入基层搞一次调研,分析、讨论建立与治理工作。 2、每年召开一次城市建立与治理座谈会,听取社会各界对建立工作的意见和建议。3、组织有关人员到外地考察学习先进的城市建立与治理阅历,提高我县城镇建立经营治理水平。 (七)出租车治理问题由市政局整改。通过三个阶段的工作,我局干部职工的工作作风和办事效率得到很大的改良,效劳质量得到进一步改善,为努力建立一支事业心强、无私奉献、秉公执法、办 扩展阅读:201*年行政效能监察工作总结 201*年行政效能监察工作总结 今年以来,全市各级工商机关仔细贯彻落实201*年行政效能监察工作安排意见,以打造新形象,开展“三深入两效劳”活动为契机,立足“内强素养、外树形象
10、”,增加全心全意为人民效劳的宗旨意识,提高办事效率和执法水平的总体目标,不断健全纪检监察工作机制,创新开展效能监察工作,把文明执法、优质效劳和提升效能结合起来,促进了干部职工思想水平的进步,工作作风的转变、工作效率的提高、效劳力量的增加,为全面履行工商行政治理职能供应顽强保证。 一、加强组织领导,推动行政监察工作任务的贯彻落实我局把行政效能监察工作列入了重要议事日程,市局在年度党风廉政建立和反腐败工作要点、组织领导及责任分工、政风行风建立和民主评议工作实施方案中明确了行政效能监察重点工作任务;在党风廉政建立目标责任制考核方法中、突出强调行政效能监察工作考核、责任追究等详细内容;在操作程序上建立
11、了五个配套制度:即工作例会制度、考核测评制度、定期报告制度、监视检查制度、责任奖惩制度。市局与县(区)局、县(区)局与基层工商所签签订了工作目标责任状,形成了层层抓落实的责任体系。市局班子成员亲自带队深入基层调研督察,各级纪检监察机构和政务督察队对重点工作加强监视检查,促进了效劳进展、市场监管、关注民生和队伍建立等各项工作任务的落实。 二、加强教育引导,提高效能监察意识 行政效能监察的措施最终要在各级工商机关落实,行政效能监察的成果最终要表达在每名干部身上。为把行政效能监察工作抓实、抓好,抓出成效,我们认为必需统一全体工商干部的思想熟悉,尤其是各级领导的思想熟悉。年初,我们对行政效能工作进展了
12、全面的安排部署。各级机关分别召开了党组会、中层干部会,组织学习上级效能监察有关文件和会议精神,同时围绕“加强机关作风建立,整治机关“庸、懒、散”等不良风气”的主题,联系工商人员的思想实际,联系地方经济进展实际、联系履行监管执法工作的实际开展争论。通过不断宣传和教育,各级领导班子、领导干部的效能意识、本钱意识、效能建立和自觉整改的积极性明显增加。 三、加强制度建立,建立效能长效机制 我们根据市委、市政府和市纪委的工作部署和要求,紧紧围绕行政审批、行政执法、案件查处、队伍治理、财物调控等权力运行,综合运用教育、监视、预防等措施,仔细开展行政权力制度工作,取得阶段成果。一是清理确认行政权力。根据“谁
13、行使、谁清理”的原则,组织各部门对行使的全部行政权力进展全面清理,对符合法律法规和行政审批制度改革要求的行政权力予以保存,不符合的予以取消或调整。确认行政权力527项。二是编制行政职权名目。组织各部门编制行政职权名目,按行政权力类别,逐项列明行政职权行使依据、主管领导和内部负责机构、人员职责分工、行使权力的职责、办理条件和时限、效劳承诺、工作纪律和责任追究等内容。三是制作行政权力运行流程图。组织各部 门制作行政权力运行类别流程图和工程流程图,对行政权力逐项明确工作流程。四是查找廉政风险点、确定风险等级。市局组织机关各部门围绕岗位职权以及每项行政权力运行的决策、执行、监视、考核等关键环节和重点岗
14、位,仔细查找在业务流程、工作机制、相关制度、思想道德等方面存在或可能存在的简单滋生腐败问题的部位或环节,确定行政权力的廉政风险,并依据工作岗位设和环节的详细职责,根据风险发生的概率凹凸和后果的严峻程度,对找出的风险点进展风险评估、界定,划分违规风险等级,对不同等级的风险点实施分级防范、监视治理。五是制定和完善廉政风险防范措施。根据建立健全惩治和预防腐败体系要求,市局组织机关各部门及全体人员对查找出并经确认的廉政风险点制定廉政风险防范措施。全体人员确定岗位风险内容和防控措施;各部门根据前期预防、中期监控、后期处的操作规程,制定了风险防范治理工作实施方案。 我们讨论制定了本溪市工商行政治理人员行为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设局 201 行政 效能 监察 工作总结 范文
限制150内