建筑公司年终工作总结范文5篇.doc
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1、 建筑公司年终工作总结范文5篇 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思索过去,展望和规划将来。回首一年来公司的进展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今日,我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使_公司不断成长壮大,取得了肯定的成绩。 2022年度是_公司蓬勃进展的一年,公司所取得的每一点进步和胜利,离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司,对2022年工作进展回忆,会议的主要任务就是客观总结_公司2022年工作,仔细分析当前形势,对2022年的工作进展展望
2、,发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准治理、求实创新、开拓进取,为全面推动_公司的安康稳定快速进展而努力奋斗。 回忆2022年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工治理工作:今年竣工工程_个,在建工程_个,预重点竞标工程_个。 1、_工程:此工程为2022年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。 本工程总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,贮存室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到_%施工款,剩余_%工程招待_后结清。 本工
3、程施工中存在的问题:施工图屡次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了屡次整改等,都反映出施工及治理的不标准,使公司铺张了财力及人力,盼望公司员工在以后的工程中能严格要求自己,标准化治理及施工,保证工程的质量。 本工程的优势:提前完成了施工规划,快速回笼了资金。 2、_工程:此工程为2022年竞标取得,正在施工中,现处于_阶段。 本工程合同商定总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,贮存室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收
4、到_%施工款,下阶段施工目标为_,以便收取_%工程款。 本工程施工中存在的问题:工程疏于治理、施工进度缓慢、材料供给缺乏、人力缺少等。固然不排解自然天气及资金短缺的缘由,但盼望公司员工能发挥主观能动性,建议好的治理模式、为公司节约资源,为下一步的施工打好根底。 本工程的优势:开发商实力雄厚,施工款能准时到位。 3、_工程:此工程为2022年底竞标胜利的工程,现正在前期预备及规划中。 4、_工程:此工程为本公司2022年重点竞标工程,望能拿下此工程,为公司创收。 二、根底治理工作。因今年施工点分散、治理人员流淌频繁,公司办公室对此进展了整改。 1、强化各工程职能,提高效劳意识。 工程部负责人实行
5、月工作规划(总结)报告、反应制度,同时,将各工程部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强治理工作的有序性,增加治理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增加企业生存和进展力量。 通过加强财务部门对工程本钱的猜测、预控工作,对工程进展综合评价,优化工程的掌握及治理,争取更大效益。 通过更新工程部治理观念,使其治理工作跟上工程治理的需要,防止企业财产不必要的流失。 2、企业的标准离不开制度,办公室始终做着制度的完善和精细的治理等一系列工作。我们公布并实施了工程处工程队长工作职责、基地报到人员治理规定、小型工机具及物品治理
6、方法等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增加队伍战斗力。从今年_工程看,初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在剧烈的市场竞争中,我们深感企业的进展困难,如不进展变革,如用工、人事、安排制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工治理中施展手脚。 2、治理方面的某些失误导致技术、治理人才及施工骨干的外流,严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素养下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广阔员工看到前途,才能起到凝心聚
7、力之效。 2022年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的阅历,我们要把握的是现在即2022年。2022年,我们需要做以下工作: 一、以07年在建工程为根底,做好以_、_两个在建工程为主的施工治理工作。 二、以落实任务为龙头,重点跟踪_、_等工程,为公司创收。 三、标准化治理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 2022年已经成为历史,让我们共同展望将来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,信任2022年,_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里,身体安康,万事如意,感谢大家! 建筑公司年终工作总结范文2 光阴似箭,岁月如梭。记得来到公司的时候还是酷热的夏
8、季,一刺眼又是一个冬天,在国投公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。 首先我要感谢公司领导,给我一个来到国投公司就业的时机;然后我要感谢我的部门领导张经理,始终以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、认真细心给我肃立了一个工作和学习上的典范,再者张经理在工作上对我照看有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教育,让我在短时间内积存了许多学问。下面我就对自己这半年的工作做个小结: 一、工程状况 公司目前处于工程施工阶段的工程有【20_】2#地块和万盛4S店工程。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室根底;4S店工程主体已经完成,估计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期工程完成三
9、通一平工作,已具备开工条件。 二、工程施工过程掌握治理状况 明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程治理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、本钱)施工过程掌握重点;制定工程治理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的工程工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,消退工地施工安全隐患,准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 质量治理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中掌握;验收掌握。在过程掌握上,我们主要通过以下几个治理方式来实现:发挥监理在质量治理上的职能,对监理充分授权、有
10、效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务,监视监理人员是否根据监理合同中的要求去进展治理。其次,严把原材料质量关。全部原材料进场后,都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排解疑点方可使用;对确定的不合格材料,实行封存,限定时间在监理人员监视下清理出场。 工程部在对总分包单位加强质量治理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接打算产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的,而产品的质量差异,主要是治理水平的差异。 所以在对于总分包单位的治理上,主要抓其质保体系建立,发挥质保体系在质量治
11、理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通从思想上重视质量治理。而后工程组在日常的治理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量治理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场治理中,为乙方生产质量优质产品制造条件,供应技术支持、治理支持。 在验收过程中分为两方面:第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的治理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的产品、工序再从自检开头,重新进入验收程序。其次方面是监理与工程部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,
12、而且对工序的过程进展旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。 进度掌握状况:工程部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度规划表。要求监理工程师做好监理规划、规划、组织设计和进度掌握的工作制度以及进度掌握工作实施细则,并催促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会议讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题,参与监理工程师主持的有关协调讨论会议,对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。 工程部对工程工程投资掌握负有很重要的责任,由于工程部所管的是源头的问题。工程部对投资掌握的内容主要是审核施工
13、预算工程量、处理变更和签证,即治理“工程实施掌握价”。 安全与文明现场治理状况:安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三大主要措施。依据本工程安全文明工程治理目标,催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 催促监理工程师做好安全掌握,目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 催促监理工程师和承包商根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到爱护,交通畅达,防火设施
14、完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。 三、对自己的一些要求 我肯定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历缺乏,施工阅历有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为国投公司的进展尽上自己的一份力。 建筑公司年终工作总结范文3 在成熟和迷惘的交错中,_悄然消逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素养能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候,人总是特殊感慨生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养,外界沟通与内部合作两个大的方面来
15、分析自己一年来的得失。 作为一名建筑专业设计人员,业务力量的提高是重中之重。 _年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的熟悉,对建筑标准也有了肯定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般工程的力量,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。力量来源于实践,实践检验力量;一年来,我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能到达了,而有些可能离目标还有肯定地差距,详细表现在以下几个方面。 一、总平规划力量: 今年上半年,通过对六里街某住宅小区的总平规划,松港某集资房的总平设计,桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商
16、住区的总平规划,我对规划方面的学问有了较为深刻的理解,具备了肯定的动手力量。为便利与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,专心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完善的结合点。作为设计师,主要通过国家现行标准和当地 政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观掌握;其次,根本柱网确实定,消防通道与小区路网的贯穿,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题,并妥当处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积存了不少珍贵的阅历。 二、效果图的表现: 效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达
17、方式,它打算着建筑的整体风格,也是打算开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成局部,也使我必需把握的一项根本技能。一年来,通过对警备区款待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能娴熟的把握3dma_,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。 三、方案力量: 方案力量是一名建筑设计师应必备的重要力量。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大根本要素挂钩。一年来,我参加了公司大局部工程平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居
18、,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区款待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置构造柱网,再请构造组同事帮助检查是否合理,无形之中,我增加了构造概念,丰富了专业学问。在独立设计的过程中,我发觉了自己的许多缺乏之处,特殊是对立面方案的把握还缺乏根底理论性的熟悉,这都是在以后的工作中必需首要加强的。 四、施工图设计 施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从掌握到限定。使建筑设计作品更贴近生活和便利施工。这
19、就要求设计师必需增加对生活的体验和对建筑标准的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开头的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清楚的成长过程,我根本具备了独立操作的力量,可以解决施工中常见的一些问题。一年来,我几乎熟读了公司全部的建筑标准和相关资料,并做了较为具体的学习笔记,虽然许多学问一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感慨。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的教师傅给了我们很多帮忙,屋面排水在于组织引导,屋
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