开发区招商局2023年年工作总结.docx
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1、 开发区招商局201*年工作总结 开发区招商局201*年工作总结 经济开发区招商局201*年工作总结 今年以来,区招商局紧紧围绕“开放活区、工业强区、招商兴区”的总体目标,仔细贯彻落实“市县对接”建立的战略目标,实施大招商和满园工程建立,进一步解放思想,创新方法,硬化措施,狠抓落实,实现了招商引资工作的新突破。 一、201*年工作完成状况 (一)主要目标 全年共洽谈工程37个,引进招商工程6个(其中投资过亿元的工程4个),规划总投资30.27亿元,元至10月已到位资金96480万元,占全年总目标9亿元的107.2%,同比增长66.7%,估计全年到资10.7亿元,同比增长98.2%。 (二)主要
2、做法 1、建立了工程领导包保制。为进一步推动招商活动扎实有效开展,我们初步建立了区领导包重点工程、区干部参加重点工程建立,实行招商全过程效劳治理。新开工的重点招商工程都由一名区领导分包,抽调区干部作为工程部成员,做到工地在哪里,工程办公室就搬到哪里,确保拿出三分之二以上的精力放在工程上。每月至少召开两次重点招商工程进展协调会,收集重点工程包保干部和企业负责人意见,分析问题、讨论对策,帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题,催促企业加快工程建立。 2、不断突破了招商新领域。为不断拓展招商领域,开发区 通过连续推行“四个舍得”(舍得专心、舍得用钱、舍得用力、舍得用拳);实现了工业与农业工程新突破。
3、农业方面,农产品加工园已落地工程1个,在谈大型农副产品加工工程2个,原生态农耕文化体验工程1个,目前,3个工程已进入协议洽谈;工业方面,引进投资过亿元工程4个,其中川路工业园投资10亿元,目前已到资近3亿元。 3、组团网络招商成效显著。今年以来,我们紧紧抓住武当国际武术节等区域性盛会,逐步开展了小团组、多批次、专业化招商,先后组队10余次,签订意向协议11个,其中有3个工程已开工建立。利用开发区的网络载体,先后联系客商180余人次,在谈工程2个实现了网络招商的新突破。 4、强化落户企业跟踪效劳。进展靠工程,工程靠招商,招商靠环境。根据县委、县政府全力打造“办事效率高于周边、投资环境优于周边、投
4、资者的感觉好于周边的进展思路”,把进展的质量速度、投资者的满足度和政府的承受力度有机结合与投资商进展沟通、沟通,形成了“三维”理念。一是提升功能,强化根底;二是整治环境,营造气氛;三是重诚信,守诺言;四是“保姆效劳,提高效率”。从效劳工程、效劳企业、效劳客商入手,通过多种形式,了解投资商在询问、投资、生产、生活上遇到的各种问题和困难,想尽方法加以解决和协调沟通解决,对客商好的意见和建议准时吸纳利用,利用中秋、圣诞、国庆等假日进展联谊沟通,增进感情,广结友人,以外引外。 5、实现了引商到选商转变。今年以来,不断加强根底设施建立,促工程落户,努力打造汽车及配套产业的进展,依据37个在谈工程状况,我
5、们重点筛选了大工程4个加以引进落地,带动产业的壮大进展,真正实现了招商工作从工程招商的产业集群招商转变;从优待政策向优化投资环境转变;从招商引资向招大选强转变。 6、突出抓好招商“四库”建立。为拓宽招商工作的进展,建立了126家外来投资客商信息库、24个总投资197.6亿元大工程储藏库、56家意向外来投资企业库、12家对外合作信息库。同时,印制了招商工作资料汇编,便利了招商工作。 (三)存在的问题及建议 一年来的招商引资工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在着一些问题,突出表现在: 1、投资构造不够优化。部份招商引资工程技术门槛过低,投资构造不尽合理,低水平重复建立问题比拟突出,不利于产业聚拢效益
6、的形成。在引进高、精、尖工程上有肯定的突破,但数量不多。国外投资以来实现“零”的突破。 2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和机关还存在着效劳意识淡薄、工作效率低下、效劳存诺和优待政策不到位等现象。 3、征地拆迁力气较弱,影响了工程落地建立,影响了客商的投资心情。 4、专项招商工作经费缺乏,影响走出去招商步伐。5、建议: (1)申请县级财政对开发区招商经费预算的落实。(2)加快中小企业工程园的土地规划及平坦步伐。(3)修订招商引资优待政策。 二、201*年的工作规划(一)主要工作思路和目标 连续推行“四个舍得”、“三个转变”,以“十二五”规划招商工程为主线,突出招大选优;以效劳大工程为抓手,
7、突出满园工程建立;以活动招商为契机,突出特色产业工程引进;以建立企业商会为纽带,突出企业品牌联姻共赢。努力打造最相宜投资创业的工商名区,最相宜生活居住的山水名区,最相宜旅游渡假的休闲名区,最富有人文特质的文化名区。确保实现招商引资15亿元,同比增长40%的奋斗目标。 (二)工作措施 1、抓好重点招商工程的落地推动。集中主要力气全力支持川路工业园、普新工业园、正和工业园等重点工程的建立,确保上半年川路工业园一期5万平米车间投产,普新工业园工程全部建成投产,正和工业园年内完成一期厂区建立。2、科学利用新区规划和十二五招商规划,合理编制项 目,有效的利用好现有土地资源,优选招商工程的引进落地。 3、
8、解决好制约投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,制造引资空间。盘活土地存量,用好现有土地资源,确保招商工程建立用地。二是突破融资瓶颈,效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取支持中小企业进展的资金。 4、突出四次自主招商活动(4月赴东莞,6月赴江浙,9月赴福建举办投资推介会;5月以组织成立郧县经济开发区企业商会为切入点举办一次企业联谊会),实现工程的招商推动。 5、抓好在谈工程的协议落实,确保201*年的开门红和全年工作目标的实现。 总之,过去一年的招商工作虽然形势喜人,取得了较好的成绩,但我们也糊涂地熟悉到面临的困难和挑战。我们信任在开发区党
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