建设工程项目其它合理化建议.docx
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1、 建设工程项目其它合理化建议_物业经理人 建立工程工程其它合理化建议 第一节 总体建议 1)建议将设计图纸的深化纳入总承包治理体系,由业主托付总承包商建立图纸深化的运作体制。 2)建议业主组织,建立掩盖业主、设计单位、监理、参谋单位、总承包商、分包商的视频会议系统,并纳入日常工程治理体系中。 3)建议组织、筹划组建本工程的专家参谋委员会,整理相当数量的科研工程,对施工过程中的专项课题进展定期、定项的讨论。 4)建议与广东省、广州市的气象权威机构进展全过程的合作,做到先期把握非正常天气或地质变化的资料,以利于总承包商依据天气、气温、气流、风速、地质变化等细心筹划、预案先行、合理调整施工安排。 5
2、)依据本工程长期处于高空作业阶段的特点,联系专业医院,现场设立医务室,并建立对于到高空作业面的业主治理人员、监理、施工部位治理人员、参观检查人员、工人等进展特种检查的制度,检查内容掩盖到影响到高空施工人体安全的诸多身体因素,如常规安康状态、血压、心脏等。 6)建议玻璃幕墙的框架连接节点提前确定有利于工程的顺当开展和缩短工期。 其次节 现场实时监控系统 本工程构造高度高,专业工种多,施工作业面多,施工现场治理任务繁重。因此在传统的有效治理措施之下,我们拟采纳实时监控系统对现场全方位,24小时进展监控和治理,使现场的安全和质量全程在安全的掌握之下。 本系统主要由两局部组成: 一是现场实际状况的实时
3、监控系统。系统主要由监控中心、现场监控系统、数据传输系统等组成。该系统已经在我方承建的上海F1国际赛车场等工程中得到过胜利的应用。 二是施工过程中构造安康状态的检查。本系统主要有现场变形和应力测试系统、数据传输系统和远程采集和分析系统等组成。通过关键点位移和关键局部应力的测试,可以准时给监测中心反应分析,确保构造施工过程的安全。 从以上两个外在和内在工程的24小时,全方位监控,使得施工过程和构造安康状态处于完全的受控状态,从而保证总承包治理的全面高质量实现。 第三节 深化设计治理 对于广州新电视塔这样一个构造形式、系统构成等都特别简单的构造,深化设计的任务不仅难度高,而且工作量大,因此深化设计
4、是总承包治理的一个重要方面。在充分消化理解原设计的意图根底上结合现行的设计标准进展复算,并着手正式绘制符合现行标准规定和施工习惯,又不违反原设计意图的施工深化图。同时把工程手册上的内容,充分表示在深化图纸上,如材料、施工方法、连接件、锚件等都应表示在图纸上。使深化施工图纸更加优化完整,便于施工。 深化设计具有三大作用: 一是技术集成作用; 二是合理利用建筑空间; 三是在深化设计阶段消退各系统之间的冲突, 深化设计治理的主要内容如下: *深化设计信息治理; *深化设计依据性文件编制(如管线综合图编制); *材料设备选购的技术治理(重点在兼容性和相符性) *深化设计进度治理; *深化设计质量治理(
5、相符性审核:符合原设计、符合国家标准); *深化设计界面协调。 深化设计流程 新绘制的深化施工图必需要经过自身的协调复核后,再向原设计工程师进展送审。 深化施工图,必需要依据现场施工总规划制订周密具体的深化规划出图规划。此规划要充分考虑送审的路途时间、工程师批阅时间、工程师审批后返回的时间、以及需设计修改出图的时间。一般说来,深化施工图的出图规划,要超前于施工总规划11.5个月时间。只有多超前了才能有加快施工进度的条件,而且施工的质量也简单得到保证。 总承包的技术部除了担当技术工作的任务之外,还有一个重要职能,就是要负责好设计治理,协调好多方关系,特殊是要管好各分包商的深化设计进度、设计界面、
6、设计质量,把分包商的设计进度和设计质量纳入新总的设计进度中来,严格把好分包商深化施工图纸的质量关。同时在治理上还要按国际惯例,到处以文字为依据,严格按合同办事,的确对业主负责。在协调工作上,也要根据合同界面和分工,先在深化施工图设计上做好协调工作,把工种之间的冲突在图纸上加以解决。特殊是对机电设备管线方面的冲突,要结合管线综合图进展不断的调整和协调,使各管线在满意其功能的条件下,各行其道,使走向更为合理,防止安装后再撤除的铺张现象。 对分包商施工图深化设计的协调治理 对施工图深化设计进展总协调,是一个涉及到设备和钢构造能否顺当安装和调试的大问题。设计部的技术人员应当开展仔细的讨论,在了解原设计
7、意图的根底上,绘制出综合管线图,发送给分包商作为施工指导,避开或削减碰撞现象。 为各分包商供应便利,解决冲突。除了设备之间的冲突以外,还有设备与建筑、设备与构造、建筑与构造等之间仍有不少需要协调的地方,只有通过仔细地讨论,才能从诸多冲突中找出各工种都能承受的解决方法。协调过程是: 绘制三维综合管线图,以指导各分包商的施工图深化设计,削减工种间的冲突。专业主管工程师要定期召开专题协调会,逐条逐项地解决工程中发生的问题和难点,并准时更改过失。专业主管工程师要常常对分包商进展对口检查,尤其是机电工种,其管线错综简单,必需对比综合管线图认真核查。专业工程师之间要互通信息,亲密协作,发觉问题,快速解决,
8、以削减工程损失,加快施工进度。 深化设计原则的协调治理 深化设计必需以原设计为依据。原设计是由境外设计单位花了大量心血和感情创作出来的,因此必需在理解的根底上进展深化设计,不转变原设计的意图。 深化设计必需把协调工作放到首要位置,如上所述,协调贯穿整个工程设计和施工的全过程,协调的优劣是关系到工程质量和进度的大事情。 在深化设计过程中,当国外技术、标准、工艺等与国内不同,造成双重标准,如验收标准、消防标准等等。应向较高标准看齐,这样更能符合业主要求,也更能促使工程向先进、高水平靠拢。 构造设计要优先,其他各相关专业,尤其是建筑专业要亲密协作紧紧跟上,尽可能满意施工要求。 设备和材料的选购要先行
9、,保证施工进度。 如以上所述,深化设计要以原设计为依据,采纳先进工艺、材料、拒绝落后的工艺材料,在全面协调的根底上,采纳敏捷适应的措施进展优化,使设计成果更趋于合理。 各类材料、设备的选用质量的好坏,能否准时供给,对整个工程的质量和进度影响是特别大的,所以治理人员必需仔细按设计工程手册上的原则按以下挨次执行审查: 依据业主的要求,统一分包商送审文件和样品的份数及报审 清单的格式。 仔细初审送交的材料、设备样品,如符合原设计用料的原则,应准时加盖承受印章,并送原设计工程师审批。 经原设计工程师批准的材料、设备样品(或样本)再转发分包商和质量治理部门。如未被原设计工程师批准的材料、设备样品,分包商
10、应重新再送。 第四节 人员救援与消防紧急预案 本工程构造简单,体量大,施工组织难度大。我方将通过严格安全和质量治理为先导的全面的总承包治理,确保工程的顺当建立。作为全方位的考虑,我方对人员救援和消防等做了全方位的考虑。通过对广州新电视塔周边的医院调查(如下列图所示),有多家甲级医院,可以确保发生紧急事故时,人员得到准时妥当的救援。 广州目前的消防力量和设备的调查得知,目前消防车装备状况如下:(1)13台云梯消防车,其中2台最高为52米,11台最高为35米。(2)3台奔驰大功率消防车,载水量18吨,灭火高度40米,射程120米,1分钟出水量1吨。通过建立准时的沟通联系,确保消失紧急状况时,可以准
11、时得到救援。 第五节 形象进度规划治理 进度治理是本工程总承包治理的重要方面,形象进度规划根据工程总体部署和施工组织设计有机地将各工种以图形的形式进展形象组织和安排,便于进展工期的治理。本工程形象进度规划参见本篇第七章。 第六节 机电方面的建议 6.1 施工阶段划分 依据机电工程的施工程序,将机电工程实施划分为以下四个阶段: 第一阶段:施工前期预备工作。即:按预备工作规划,要求分包商有序做好人力、物资、技术(含施工图深化设计)等预备工作,将施工预备工作贯穿于施工全过程(阶段施工预备、专业施工预备、工序施工预备等)。 其次阶段:协作土建预留、预埋。即:做好与土建工程构造协作和装修装饰阶段协作的协
12、调和治理工作,协调协作土建进展各类机电管线的毛坯、光坯施工;协调协作装饰单位做好喷淋头、风口、电气插座、面板和各类灯具等部件的安装。 第三阶段:各类管线安装与设备安装。组织协调各分包商完成风管、水管、电缆桥架、电气管线的安装;完成冷水机组、热泵机组、空调机组、水泵、发电机组、配电柜、弱电、电梯等设备安装;协作装饰工程施工。本阶段穿插作业较多,必需合理安排与组织,加强其它专业单位和机电安装的协调协作,重视管道安装与设备安装的工序协作,综合平衡,化解制约,克制机电安装最为突出的难题,到达提高成效和确保进度的目的。 第四阶段:机电工程的调试与验收。完成给排水、空调水系统的整体水压试验及冲洗;完成给排
13、水系统接入市政管网;完成各系统完整性、符合性的检查与修改完善;完成各系统的单体调试及工程整体联动调试,协调各方关系,组织工程的验收工作。 6.2 设备材料选购及供给 设备、材料的选购到供给全过程的治理直接影响到工程的进度、质量、本钱和建筑的使用功能。因此选择有超高层公共建筑机电设备材料选购、运输、仓储和供给阅历的承包商(安装公司)是必要的。 1)承包商的机电设备材料选购治理人员既要有机电专业学问,又要了解各供给商的产品质量、主要技术参数、信誉、价格和售后效劳状况,能在设计人员的协作下编制设备、材料技术规格书,进展技术和商务报价评审、签订合同、跟踪履行合同,具有组织或参加监制、报关、运输、仓储检
14、验和供给治理力量。 2)选择的承包商应尽可能选择并设置离工地较近的仓储场地和仓库及必需的吊运设备,应有防雨、防潮、防火、防盗设施和仓储保管的制度。否则应设置中转仓储场地。 3)选购、运输和供给中应把握以下几个原则: A)必需向合格的或业主规定的供给商选购符合设计要求的机电设备和材料。 B)必需按机电安装工程规划进度制定、执行选购规划。 C)严格按相应的技术、试验和验收标准进展中间监制和验收。特别设备要编制检验大纲和检验实施细则,按大纲和细则检验设备。把好设备质量和备品备件数量及质量关,确保大厦建成后长期稳定的使用。 D)在确保产品质量、供货期、售后效劳的前提下,应严格掌握价格和备品备件数量,签
15、订合同时应考虑周到,以免由于变更合同造成价格上升或影响供货期。 E)防止供给商的低价中标和转变设备产地、型号,降低档次的行为。 F)应非常重视产品的标识,防止错用。准时与相关方互通信息,准时供给设备和材料。 6.3 设备吊装 大型设备吊装是超高层机电安装工程的重要环节。 1)设备概况 本工程主要大型设备及设置位置如表所示: 序号设备名称设置地点数量单位备注 3)大型设备吊装要点 A)吊装方案编制 *吊装方案编制应依据有关施工图,现场实地勘察和设备供给商供应的样本及设备的几何尺寸、重量、重心位置。 *依据吊装高度,设备重量等对吊装重量、索具选择和布置、卷扬机牵引力、锚固点受力等进展吊装工艺计算。
16、 *吊装方案应由业主、设计、监理等有关方审核并提出建议和意见,以便完善方案和吊装作业的实施。 B)吊装预备 *依据设备供货日期、包装状况、现场条件、吊装规划等编制设备到场规划,以免设备搁置现场影响场地和施工。 *设备进场期间,事先联系公安交通治理部门,实行措施保证交通顺畅。 *确定吊装日期时充分关注气象状况,把握吊装现场的风力、风向和能见度,确保设备吊装在良好的气象条件下进展。 *吊装区域设置安全红白绳,每天吊装完毕,对吊装现场进展巡查,消退担心全因素。 *为确保通信联络准时畅通、清楚,起重指挥与吊机司机配以无线对讲机,地面指挥配置高效望远镜监视设备吊装状况。 C)地下设备吊装 地下室设备如离
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