彩超护士工作总结5篇.doc
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1、 彩超护士工作总结5篇 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,积极参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍
2、贵的意见和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待; (二)对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而
3、且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急
4、; (六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 (七)我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 (一)责任心强,一心扑在工作
5、上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联系,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是基层建立者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室进展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最
6、好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。 (四)严格治理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房治理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应当思索的问题。 #458434彩
7、超护士工作总结2 我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,根本完成了半年的护理工作任务,现总结如下: 首先我把年初护理部制定工作规划中的要点与大家回忆: 1、逐步增加人员配比; 2、落实中医护理方案;增加相宜技术工程; 3、在内科开展优质护理效劳; 4、加大培训力度; 5、提高效劳质量; 6、加强安全治理; 依据年初咱们护理部制定的工作规划,我们护理工作完成状况向大家汇报如下: 1、按医院工作的总体规划,在逐步扩大护理队伍,上半年又聘请护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊。逐步提高床护比,比值由原来1:0.36提高到1:0.38(这个数值是按二甲医院实际开放
8、床位算的,其中骨科病房增加一名护士,内科增加两名护士) 2、需要新开展的业务,已向院领导逐级申请,经院里定夺,中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。 3、业务培训;咱们4月1日进展二甲验收工作后,按中医护理工作指南要求,重新调整了培训规划、内容。同时为尽快提高根底护理水平,每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。4、提高效劳质量,从效劳方面;年初增加了临时工作任务,开展护士语言、行为效劳标准,并通过科室培训、护理部集中培训等形式进展培训。从业务水平方面;加大培训、考核力度,按规划分层级考核真正落到实处。 5、针对安全治理;由咱们李副
9、书记牵头,制定了科室财务台账,并按要求规定对物品、仪器、设备进展保养、修理。针对抢救车、常备药品进展清查,登记,由药剂科和护理部共同监管;人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训;定期组织安全隐患争论。 6、完善和改良二甲验收工作中的缺乏。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。(共计重新调整、完善应急预案118项) 7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队,大约6-8人,现已制定培育人员5人,还需3人左右,下一步工作按规划连续完成。 8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长,并要求仔细传到达每位护里人员知晓。 9、制定护理人员岗前
10、标准化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成,护士手册在完善和整理中。 半年护理工作量完成状况 半年各科室累计共输液9810次,输血41次,肌肉注射1455人次,皮试980次,静脉采血748人次(不包括门诊),一级、危重患者14人次,灌肠34人次,口腔护理41人次,导尿275人次,吸氧434人次,胃肠减压14人次,鼻饲7人次。 1)、根底护理合格率达94.5% 2)、特、一级(危重)患者护理合格率达92.3%3)、急救物品、药品完好率达100% 4)、护理文件书写合格率达91.7%,中医护理记录合格率93.5% 5)、护理人员三基考核,理论合格率达90.8%,技术操作合格率92%
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