急诊科院前急救管理制度(2篇).docx

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1、 急诊科院前急救管理制度(2篇) 急诊科院前急救治理制度（两篇） 急诊科院前急救治理制度 一、目的 院前急救设备齐备，人员装备办理，利于院前急救患者的救治，进步医疗效劳量量。 二、适用范围 急诊科一般状况下的院前急救过程掌握(不包括灾难事故急救)。 三、职责 (一).由科主任、企业治理长负责催促配置抢救车上院前急救所需的设施及药品。 (二).由医务科、护理部和科主任、企业治理长负责配置抢救工作所需的医生、企业治理、司机。 (三).由企业治理长、护理责任企业治理仔细做好院前急救的预备工作，急救箱及常常使用急救器材残缺率必需保证到达100%，并经常保持抢救车厢内的卫生。 (四).由出诊医护职员实行

2、院前抢救工作，并做好记实。 (五).抢救车司隐秘熟习本区交通状况，保持车况优良，做好车辆的维护、调养和年审。 四、工作挨次： (一).抢救车设施谋划及配置： 按根本医疗治理制度的抢救车设施要求配置所需设施及通信器材，由科主任、企业治理长负责申请、领用。 (二).值班人员定时企业治理，熟悉领悟上一班的抢救状况，据守岗位，仔细作好院前急救的预备工作。 (三).值班人员接到呼救电话后，具体记录时间、地点、求救大致缘由，并马上通知出诊医生、企业治理和司机(必要时派出护工)在5分钟内出诊， 不得谢尽出车。有关抢救车的工作程序详见抢救车的治理制度。 4.院前急救内容： 出诊医生到达急救现场时，对患者应有高

3、度负责精神，应马上检查患者，举措快速，处理武断，依据病情面况可就地抢救，待病情稳固后再送回医院进一步抢救，转送过程应亲密观看生命体征变化。如有3个以上的重伤者，应快速报告科主任是否删援。 1、现场急救：目的在于挽救和维持根本生命，加轻途中疾苦和并发症，夸张对症治疗。 保持呼吸系统成效(包孕吸氧、吸除痰及排泄物，呼吸冷静剂，心对口野生呼吸，气管插管人工吸吸等)。 维持轮回系统功能(包括胸外心脏按压、心电监护、除颤、体外起搏器的使用，有生命损害的心率企业治理的药物治疗等)。 维持中枢神经系统功能(急性脑血管病的处理，预防治疗脑水肿、降低颅内压治疗、克制癫痫等)。 急性中毒、意外事故处理。 脑、胸、

4、腹、脊柱、四肢以及其他部位外伤的止血、包扎、固定、搬运。 止痛、止吐、止喘、止血等对症处理。 2、途中抢救： 合理转运分流患者，但对转运伤病员要求快速安全。 为避开突然刹车时造成车内伤病员和医护人员受伤，患者的担架应当很好固定，医护人员和陪护人员应当使用安全带或抓牢扶手，患者在车内应依据病情接受座位、平卧位或头低足高位。 四肢骨折的患者，赐予外固定防止平稳;脊柱骨折的患者卧硬板，以防止脊髓毁伤;清醒呕吐病人，将头侧向一边，避开呕吐时窒息;疑有颈椎骨折的病人，以颈领固定之，避开加重或造成高位截瘫。 3、出诊医生到达急救现场后，如患者已殒命，应详细询问患者家眷或在场人员，理解病发状况及既往病史，做

5、好记录，并明白通知其眷属或在场人员。死亡原因原由证明由企业治理门出具。 4.医护人员实施院前急救时要遵从急救指挥中心、企业治理、公安人员的调度安排，珍爱有执法纠纷的现场。 5.出诊医护人员具体填写院前急救病历及已完成急救处理的措施，送转医院急诊室后作具体交接，完成院前急救任务后向急救指挥中心报告，返回后准时检查、补充抢救药物和更换物品等工作。 急诊科院前急救治理制度 一、目标 院前急救设施齐备，人员配备经管，利于院前急救患者的救治，进步医疗办事质量。 二、适用范围 急诊科一般状况下的院前急救过程掌握(不包括灾难事故急救)。 三、职责 (一).由科主任、企业治理长负责督促配置抢救车上院前急救所需

6、的设施及药品。 (二).由医务科、护理部和科主任、企业治理长负责配置抢救工作所需的医生、企业治理、司机。 (三).由企业治理长、护理责任企业治理仔细做好院前急救的预备工作，急救箱及常用急救器材完好率必需保证到达100%，并经常保持抢救车厢内的卫生。 (四).由出诊医护人员实施院前急救工作，并做好记录。 (五).抢救车司机要熟识本区交通状况，保持车况精良，做好车辆的维护、保养和年审。 四、工作程序： (一).抢救车设施筹划及配置： 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 按根本医疗治理制度的抢救车设施要求配置所需设施及通信器材，由科主任、企业治理长负责申请、领用。 (二).值

7、班人员准时企业治理，熟识熟悉上一班的抢救状况，坚守岗位，仔细作好院前急救的预备工作。 (三).值班人员接到呼救电话后，详细记录时间、地点、求救大抵缘由，并马上通知出诊医生、企业治理和司机(必要时派出护工)在5分钟内出诊， 不得谢尽出车。有关抢救车的工作程序详见抢救车的治理制度。4.院前急救内容： 出诊医生到达急救现场时，对患者应有高度负责精力，应马上检查患者，行动快速，处理推断，依据病情面况可就地抢救，待病情不乱后再送回医院进一步抢救，转送历程应亲切视察生命体征变化。若有3个以上的重伤者，应快速报告科主任是不是支援。 1、现场急救：目的在于挽救和维持根本生命，减轻途中痛楚和并发症，夸张对症治疗

8、。 维持呼吸系统功能(包括吸氧、吸除痰及分泌物，呼吸*，口对口人工呼吸，气管插管人工呼吸等)。 维持轮回系统功能(包括胸外心脏按压、心电监护、除颤、体外起搏器的使用，有生命危急的心率正常的药物治疗等)。 保持中枢神经体系功用(急性脑血管病的处理，防范治疗脑火肿、下降颅内压治疗、克制癫痫等)。 急性中毒、不测事故处理。 脑、胸、背、脊柱、四肢和其他部位中伤的行血、包扎、坚固、搬运。 止痛、止吐、止喘、止血等对症处理。 2、途中抢救： 公正转运分流患者，但对转运伤病员要供快速平安。 为躲免俄然刹车时制成车内伤病员和医护人员受伤，患者的担架应当很好固定，医护人员和陪护人员该当使用平安带或抓牢扶手，患

9、者在车内应根据病情接纳座位、仄卧位或头低足高位。 四肢骨折的患者，赐与外固定防范波动;脊柱骨折的患者卧硬板，以避开脊髓毁伤;昏厥呕吐病人，将头侧向一边，制止吐逆时堵塞;疑有颈椎骨合的病人，以颈发固定之，防止减轻或形成高位截瘫。 3、出诊医生到达急救现场后，如患者已死亡，应具体询问患者家族或在场人员，相识发病状况及既往病史，做好记录，并明确通知其家属或在场人员。死亡缘由证明由企业治理门出具。 4.医护人员实行院前急救时要听从急救指挥中间、企业治理、公安人员的调理安排，庇护有法令纠葛的现场。 5.出诊医护人员具体填写院前急救病历及已完成急救处理的措施，送转医院急诊室后作具体交接，完成院前急救任务后

10、向急救指挥中心报告，返回后准时检查、补充抢救药物和更换物品等工作。 篇2:双节期间事故应急救援预案 双节期间事故应急救援预案 双节马上降临，为了保障我区在公园、绿地、游园的工作人员和游人的人身财产安全，依据我单位实际状况，特制定本预案。 一、本预案适用的范围 本预案适用于单位所管辖的绿地、公园、游园等地发生火灾等较大事故，预案的人力、物资、技术预备主要针对这些事故。 二、组织指挥机构及职责 1、应急组织 应急领导小组;主任为该组组长，书记和副主任为副组长。 现场抢救组：单位安全保卫部门负责人为组长，安全保卫全体人员为现场抢救成员 医疗救治组：单位办公室负责人为组长，办公室全体人员为医疗救治成员

11、。 后勤效劳组：单位后勤负责人为组长，后勤部全体人员为后勤效劳组成员 保安组：单位安全保卫部门负责人为组长，全体保安员为组员 应急组织的分工及人数应依据事故现场需要敏捷调配。 应急领导小组职责：单位公园、绿地、游园发生安全事故时，负责指挥抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组工作，随时把握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120单位救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门汇报状况。平常应急领导小组成员轮番巡察，巡察期间手机24小时开通，发生紧急事故时，在单位应急组当班者即为临时救援组长。 现场抢救组职责：实行紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大

12、。 医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视状况实行救急处理，尽快送医院抢救。 后勤效劳组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供给。 保安组职责：负责单位的安全保卫，支援其他抢救组的工作，爱护现场。 三、重大安全事故应急救援处理程序 1、接警：接到安全事故警报后，应急领导小组指令现场指挥部成员第一时间内赶赴事故现场，快速了解和把握状况，并准时将有关状况上报，事故应急救援领导小组有关成员须随即赶到现场。 2、事故报告 单位管辖的公园、绿地、游园发生事故后，应急小组马上组织抢救伤员，实行有效措施防止事故扩大和爱护现场，做好善后工作，按规定报告有关部门。 轻伤事故：应由医疗救治组在24

13、小时内报告单位领导、单位办公室、单位工会。 重伤事故：单位应在接到医疗救治组报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监视治理局和工会组织： 重伤三人以上或死亡一至二人的事故：单位应在接到医疗救治组报告后4小时内报告上级主管单位、安全监视部门、工会组织，填报事故快报表，单位负责安全保卫的领导接到医疗救治组报告后4小时应到达现场; 死亡三人以上的重大、特殊重大事故：单位应马上报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监视治理局、工会组织和监视部门，单位安全生产第一责任人(或托付人)应在接到工程部报告后4小时内到达现场; 易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送医疗救治组

14、医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，单位应在8小时内上报有关部门。 3、成立指挥部 现场指挥部职责： (1)确定事故处置的技术措施(包括制定救援方案、划定事故戒备范围、爱护现场、收集有关证据资料等)。(2)指挥和协调现场抢救和排险工作。 (3)调集抢救排险现场所需人员、车辆、物资。 (4)参与事故的调查取证和责任分析。 (5)帮忙指导事故发生单位做好善后工作。 4、组织开展事故现场抢救和排险工作。在现场，应尽量最大努力抢救伤员，挽救生命，若事故有进一步进展的可能，现场指挥部马上组织人员、物资，尽遏制事故进展。 5、成立事故调查组，开展事故调查工作。 *x治理处 年12月28日