德育副校长述职报告分管学校德育、后勤工作副校长个人述职报告.docx
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1、 德育副校长述职报告分管学校德育、后勤工作副校长个人述职报告 下面是小编为大家整理的德育副校长述职报告 分管学校德育、后勤工作副校长个人述职报告,供大家参考。 我重点分管学校的德育、后勤工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校校长的带着下,在其他班子成员的协作下,在全体教职工的热忱支持和帮忙下,根本完成了自己所分管的工作。现从以下几方面进展汇报: 一、遵章守纪 一年来,我听从学校安排,分管学校德育、后勤等工作,站在时代进展的高度,我勇于承受了这份荣耀而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在教师面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的气氛,正是由于
2、这份分管工作的特别性,我积极学习、熟识业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习。时刻身体力行,领先垂范,到处以身作则,严格要求自己。每周一早上,我总是早早到校,巡查校园动态,准时处理所发觉的问题,每周五都是最终一个离校,确保校园安全稳定。仔细履行职责,合理安排好家庭与工作关系,从不因个人私事请假误课,给全体教职工做出了典范。担当副校长一职是组织对我的信任,我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,仔细学习党的各项方针政策,不断提高自身的政治理论素养,有力的指导了学校教育教学工作有序开展。 二、德育工作 1、坚持每周一的升旗活动。标准升旗和国
3、旗下讲话内容,由每周的值周班级结合传统节日,纪念日,校园安全教育和学校大事细心组织讲话,使之成为学校进展爱国主义教育的重要阵地,使广阔师生倍受教育和鼓舞。另外,开展好每周的班会。加强了对班主任晨会和班会的治理力度,从量和质上都做了切合实际的要求,并将班会纳入对班主任的考核之中,有力的促进了这项工作的顺当开展。同时坚持每天的课间操活动组织,督察,发觉问题准时订正。 2、加强了班主任工作。重新修订了班主任量化考核实施细则;与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任会议,对班主任的考核实施公开的量化考核,做到了事事有依据,从而实现了对班主任的公正,公正的考核,促进了我校班风和学风建立。
4、3、开展了丰富多彩的活动 组织开展了“三月文明礼貌月活动”;举办了教师师德故事征文讲演大赛;组织了“六一”艺术节及榜样表彰大会;组织参与了教育局艺术节,学生舞蹈书画大赛;组织开展了重阳节敬老孝老活动及教师节尊师重教等教育活动,全员参加的德育阅历沟通会等相关活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活,促进了学校面貌的改善,为进一步创立文明校园做好了扎实的铺垫工作。 4、加强了卫生和纪律工作 依据我校实际,一年来不断调整卫生工作的运作模式,将卫生单列出来,并形成了政教主任、后勤主任特地负责,定时检查和随机检查相结合的新的运作模式,责任到人,从而有力的促进了校园卫生工作的开展,同时结合学校实际
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