总经理安全生产会议讲话稿.docx
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1、总经理安全生产会议讲话稿 同志们: “生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个被人们老调重弹的课题。安全就是生命,生命只有在安全中才能永葆鲜活。 伴随着经济的高速进展,电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化”的新阶段,电力已经成为国民经济进展和人民生活须臾不行或缺的生产资料和生活资料。去年以来,全国范围内消失了电力紧急的局面,入夏以后,全国有24个省区曾拉闸限电,夏季尖峰时期,电力最大缺口估量到达2500万千瓦以上。在电力体制改革和缺电的关键时期,保证电力安全生产显得至关重要。没有长期稳定的电力安全局面,不仅电力企业的经济效益得不到保证,改革与进展也无从谈起,而且会危及公
2、共安全,造成严峻的社会影响。 面对这种严峻的电力生产形势,我们必需坚持不懈地狠抓安全生产。据专家介绍,当前中国重大安全事故多为责任事故,是违章作业造成的,大多数是“人祸”。必需用法制来遏制“人祸”,用严格的制度和科学的治理来保安全。天灾不行逆,人祸应能防。今年6月份开展的安全生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命”,通过宣传安全生产法律法规和方针政策,组织开展安全生产检查和专项整治活动,以法律这种强硬手段努力强化先进的安全观念和安全意识,强化安全生产根底治理,削减各类事故,促进广阔员工自觉维护生命安全和身心安康,为企业的安全生产和改革进展注入新的活力。 “安全治理循规律,实现安全靠自己”。自我们
3、每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起,就开头承受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,安全工作规程翻了一遍又一遍,安全学习记录记了一页又一页,安全考试题答了一次又一次,然而,当我们坐下来翻开一期期安全简报,醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。在这些事故缘由中,一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容:某某严峻违反电业安全工作规程,某某麻痹大意习惯性违章,某某现场状况不熟,安全措施不完善等等。在这样的事故起因面前,安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑,这些都是鲜血教训的阅历凝聚,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落
4、实到行动上?究其缘由,就是从业人员怀着幸运心理,心里头少了安全生产这根弦。 安全生产百分百,要做到这一点不是一件简单的事,除了要认仔细真把握好每一位从业人员必需把握的三件法宝外,还要多几颗心:用心、细心、虚心和责任心。俗话说,“安全生产,责任重于泰山”,“安全生产,人人有责”,每一位从业人员对工作布满责任心至关重要。一、这是对自己生命的一种负责,任何一个人都有责任和义务珍视生命,其中包括自己的生命;二、这是对他人生命的一种负责,我们没有任何理由由于自己工作中的疏忽而给他人带来苦痛,这是不公正而又残酷的事;三、这是对家庭的一种负责。“安全我一人,幸福我全家”,假如鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中
5、与安全失之交臂,造成了生命的丧失或残缺,会给一个家庭带来多大的苦痛,我们有义务对家人的感情负责。四、这是对企业、对社会的一种负责。“安全是碗,效益是饭”,没有安全的碗,就谈不上碗里的饭,也就更谈不上企业和社会的进展。 安全生产无小事,假如人人重视安全行为习惯的养成,一举一动,一言一行,从小事做起,安全就在你身旁。海尔阅历告知我们,不简单就是,把简单的事情一千次,一万次地做好。安全工作时刻从零开头,未雨绸缪赛过亡羊补牢,让我们时刻为生命系上安全带,共筑安全大堤,与安全同行! 作为安监战线的一名新兵,近几年的工作,我深深体会到,安全生产是大事,又是件难事。安全生产事关人民生命安康、经济进展和社会稳
6、定,虽不是新工作,但面临着很多新状况、新问题。特殊是安全生产工作点多、面广、量大,在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清,再加上安全生产有诸多不确定因素,安全生产的确又是个难事。 但是,既然挑起了这副担子,我就无怨无悔,就要干出实效。要想干出实效,必需有剧烈的事业心,做安全生产的热心人;要有剧烈的责任感,做安全生产的明白人。 所谓热心人,就是要热心安全生产工作,只有这样,才能增加主动性,干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时,有许多老朋友都劝我,安监工作任务重、责任大,说近50岁的人了,平平和和干几年就退休了,不要再担风险,干这苦差事。但是,我对安全生产是这样理解的:一
7、个地方政绩可能有许多,假如用数字来衡量的话,安全生产是“1”,是摆在首位的唯一的有效数字,其余都是1后面的十进位的零,假如安全生产搞不好,其他政绩再多都是零。 组织上将这副担子交给自己,我暗暗下定决心肯定要挑好,用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子,人人想事业,干事业。20xx年建局伊始,我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神,到达“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标,并准时向东营市委、市政府反映全市安全生产状况,争取市领导的支持。市委、市政府先后屡次召开扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报,讨论解决安全生产存在的突出问题,并确
8、定安全生产实行一票拒绝。 在经费上,东营市委、市政府主要领导明确表示,再紧也不能紧安全,安监部门经费财政要赐予充分保证。市安监局成立后,为尽快建立起县、乡“三级”安监机构,我屡次向市、县政府的领导陈述利害,市政府就县乡安监机构建立特地立项督查,各县区都建立了正科级的安全生产监视治理局,乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人,各县区安监局编制都在10人以上,乡镇在2人以上,多的到达8人。 现在,东营市三级机构初步建立和完善,为抓好安全生产供应了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建立,我逐个县区作县区长的工作,各县区、乡镇都特地拨付了专款,配置了安全监察专用车辆、电脑、
9、摄像器材等设备,为实施有效监管制造了条件。 所谓明白人,就是面对安监工作的新形势,增加责任感,主动学习和讨论、探讨安全生产的规律和特点,居安思危,居危思进,抓住重点,成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明白人,才能成为安全生产的责任人,会干、并且干好。安监局机构新、人员新,面对安全生产消失的新状况、新问题,需要去学习、讨论,制定出符合当地实际的措施。 在带头学习、讨论的同时,我们提出建立“学习型机关、创新型个人”,鼓舞广阔干部职工加强学习,勇于创新,探究出符合东营实际的安全生产监管方式和方法。我们规定,每位同志每年都要确定一个题目,到基层进展调研,并将其建议和措施是否被接受作为干部考核和提
10、拔任用的条件,在全局形成了人人出办法、想方法的良好气氛。 在监视治理上,我们积极推行安全生产目标化治理。将安全生产的事故和工作指标层层分解,逐级下达,从市、县政府、部门始终到企业班组、人头,人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇,乡镇干部包村庄、企业,划片治理。实行安全检查责任制,事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危急源进展了普查,依据其危急程度,实行“ABC”三级治理,重点监控;在制度建立上,努力适应安全生产形势进展的需要,适时制定出台相关的规章制度。20xx年,我们提请市政府下发了关于建立东营市安全生产监视治理举报制度的通知,建立举报嘉奖制度,公布举报电话,从财政列专款设立举报嘉
11、奖资金,鼓舞广阔市民参加安全生产监视。出台了东营市安全治理工作责任制规定,对各级政府、部门及其负责人在安全生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令公布了东营市行政机关负责人安全治理奖惩暂行方法,确定安全生产实行“一票拒绝”,对安全生产目标治理先进单位市政府赐予嘉奖;在宣传教育上,我们特地成立了宣传培训科,调动全社会每个企业、每个人的积极性,形成宣传教育社会化大格局;在事故救援方面,我们出台了各个行业的事故应急救援预案,落实了救援设施,实行政府统一指挥,部门联合行动,多实施胜利救援;在关怀干部职工生活方面,想方设法积极协调,激发了广阔干部职工爱岗敬业的热忱,坚决他们献身安监事业的信念和决心。
12、安全生产只有起点,没有终点。只要热心安全生产工作,做安全生产工作的明白人,安全生产工作肯定能够抓好、抓出成效。 总经理安全生产会议讲话稿 篇2 同志们: 今年3月10-11日,省公司召开了安全生产工作会议,会议总结了20xx年的安全生产工作,分析了安全生产工作中存在的薄弱环节和存在问题,对今年安全生产工作作出了部署。3月18日,网公司召开了加强安全生产稳定安全形势紧急电视电话会议,对近期的安全生产工作作出了明确要求和周密的部署,省公司也在会上对抓好安全生产工作提出详细安排。可是最近不到一个月的时间里,我们又连续发生了几起责任性甚至是恶性的电气误操作事故,特殊是在一个月内接二连三发生性质严峻的安
13、全事故,均是由于违反“两票”规定造成的。既有漏项操作,误投退、误操作,还有走错间隔带电挂地线这样的恶性误操作,事故的缘由很简洁、错误是很低级的,但性质恶劣,影响特别坏。于是,今日又召开这次紧急电视电话会,刚刚大家都听到了,xx分公司的代表汇报了发生事故的状况,并作了初步的检讨,xxx副总经理对事故缘由和存在的问题作了具体的、较为中肯的分析,对近期工作提出了期望和要求。综合状况来看,充分反映了公司系统内个别基层单位在贯彻网公司的电视电话会议和省公司安全生产工作会议精神没有真正落到实处,对于狠抓基层安全生产的执行力不够,存在上级紧急下级松懈现象非常突出,安全治理问题没有彻底解决。我们要充分熟悉当前
14、省公司系统严峻的安全生产形势,要实行强有力措施,加大安全治理工作力度,快速扭转公司安全生产的被动局面。下面,我讲三点意见: 一、关于加强安全生产领导的问题 做好安全生产工作,各级领导是关键。由于领导重视了,各级人员干起来也才有信念、有决心、有干劲,也觉得有顽强的后盾。对此,我提几点要求: 一是要做一个指挥有效的领导者 今年我省电网安全保供电工作任务艰难,责任重大,要求很高。各级领导干部要站在为我省经济社会进展效劳的高度来熟悉做好安全生产重要性。今年发生的几起事故,已严峻冲击了我省电网的安全生产秩序,严峻破坏了我们的安全局面。这与省公司上下仔细落实网公司的大政方针,积极贯彻安全生产的会议精神极不
15、相称、极不协调、极不和谐。当前的安全生产形势是非常严峻的。对此,各级领导要有糊涂的熟悉,要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓,思想熟悉到位、工作措施到位。要深入基层进展调查讨论,擅长发觉问题、提出问题并帮忙指导基层去解决问题。要在制定和布置有针对性的、有实际可操作、可执行的详细措施的同时,根据“严、细、实”的治理手段,落实好各级安全生产责任制,监视好措施的落实,做一个安全生产明白人和领路人,做一个指挥有效的领导者。 我们省公司需要一个的确有统筹力量的,有责任感、有水平、有思路、有措施的,能够抓好网公司一号令的贯彻落实,能够担当起安全生产工作责任的第一把手。同时也需要一个了
16、解事情又有治理力量的中层治理者、指挥者,而不是那些既不了解生产、又不了解工人在想什么、做什么,脑瓜空空如也、胸中无兵、脑中无法的从事现场治理的干部。 二是要进一步改良工作作风 安全生产是实实在在的工作,来不得半点的虚假。任何弄虚作假、敷衍应付,都会招致客观规律的报复,付出血的代价。为什么各种规章制度有了,贯彻和部署的会议开了,各项检查也进展了,工作做了不少,但事故仍旧频繁发生,安全局面并没有从根本上好起来,依我看,主要缘由还是执行不严格、责任不落实、措施不扎实、监管不到位,决策层与实施层、实施层与操作层之间的连接严峻脱节,联系桥梁不实不稳,存在着“层层衰减”现象。个别领导甚至不清晰生产班组在进
17、展什么样的、是一般的、还是重大的操作,一般性的生产任务或是突击性的、重大的、大面积的停电操作任务,象“当官做老爷”似的。一些单位搞安全工作,外表上看起来安全生产搞得轰轰烈烈、有声有色,但实际上是雷声大雨点小,甚至不下雨。这种工作作风就是形式主义,其安全生产必定是“金玉其外,败絮其中”,不堪一击。今年3月18日,网公司紧急电视电话会议之后,下属各单位在贯彻落实会议精神方面做了大量工作。但我们抓会议精神的贯彻落实,不能空对空,“以会议传达会议,以文件传达文件”,会议、文件只是一种信息传播的形式和途径,详细工作措施更为重要。因此,各级领导干部必需发扬实事求是、求真务实的工作作风。关于求真务实,这星期
18、一我在宣布xx分公司领导班子的时候讲了一句话两个意思:求真务实是两个方面,既要求真又要务实,当前求真务实的人不多,这是个致命的弱点、薄弱的环节。转变工作方式,切忌纸上谈兵,把留意力放在基层,把工作措施落实到作业面,扎实有效地解决问题,从而实现企业安全生产的目标。 当前,调整了xx、xx等多个单位领导班子的主要成员。盼望这些领导到了新的岗位要立刻进入角色,担当起责任,同时也要告诫新、老班子要加强团结、加强融洽,共同担当责任。老的班子成员要赐予大力支持,给新的成员时间,给新人恳切的帮忙;新人要积极点、老的班子成员更要主动一点,共同担当起安全生产及其他工作的责任。不辜负组织、不辜负员工、不辜负企业;
19、要对得起自己、对得起员工、对得起企业,我盼望你们能够真正做到。我更情愿讲大浪淘沙,假如你做得不好,没有理由让你在这个岗位上,或许我个人没有这个权利,但组织有,上级更加有。 三是要治理到点、工作到位 安全工作是一个企业进展的前提和根底。我曾经说过:安全形势不稳定,即使其他工作做得再好,也将处于被动,底气缺乏、腰杆不硬。各位领导身为企业治理的决策层,安全工作的第一要务就是抓安全生产。没有稳定的安全生产局面,就没有进展的根底和条件!因此,各单位的第一把手必需把安全生产作为第一要事来抓,必需履行安全生产第一责任的职责。对安全生产的重大问题,第一把手要亲自过问、亲自部署,要亲自处理,对于安全工作的要事、
20、急事、难事,要做出正确的推断,要出办法、要撑腰。治理到点了,工作到位了,各级人员的工作做起来方向也明确,职责也清晰。要严格执行各项规章制度,确立安全防备措施,不断标准、完善、改良企业的安全生产治理工作,建立起安全治理的长效机制。我还是那句话:抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓。 四是要重视职工安全教育和培训 各级领导要高度重视当前电网快速进展带来的对企业人力资源和对人员素养不断提高的客观要求。刚刚,xx副总经理也讲到:广阔干部职工是安全生产的主体、核心和最主要的资源,我们要充分利用和开发企业内部的人力资源,培育一支同心同德,上下同欲,执行力强的干部队伍和一支作风严明、业务精湛、组织纪律和执行力
21、强、忠诚能干的电力职工队伍。要加强对职工的安全教育与培训工作,全面提高全体员工特殊是一线员工的安全意识和业务技能。要通过教育和培训,进一步提高职工的综合技术、综合水平,提高职工的执行力。要在每一位员工身上,都能感受到企业安全文化的气息,都感受到电力人的安全品行,都能感受到为实现网公司进展战略和省公司进展子战略的剧烈责任感、使命感。这也是我们企业人才培育、团队培育的目标。 要探究和建立有特色的安全文化,更多地关注干部职工的独立性、创新性及共性的进展和目标,培育、激发、增加员工遵守规章制度的自觉性,使广阔干部职工执行安全治理制度和工作规程成为习惯,发挥群体效应,推动安全生产工作的开展。 二、关于执
22、行力的问题 我想提示一下,去年发生的3起恶性误操作事故,想必大家至今还记忆犹新。今年短短的3个月,就已发生了xx电厂“2.3”和xx分公司“4.9”两起恶性误操作事故,仅在4月份就连续发生了三起人为责任事故。这给我们敲了警钟,并且是重重的、很响的警钟。它告知我们,安全问题已经成为影响省公司进展的最大敌人,同时也提示我们,基层安全生产的执行力亟待提高。在座各位应当糊涂地熟悉到这一问题的严峻性、危害性。我们反复强调要加强基层的执行力,杜绝安全工作“层层衰减”现象。各生产单位、各专业部门、生产班组要从以往以及近期发生的性质严峻的事故中糊涂过来,仔细吸取事故教训,举一反三,落实好反事故措施,严格执行有
23、关规程和制度,真正做到“事不过三”。 第一,要严字当头,切实做到“不二过”。安全生产工作是我们公司的生命线,是做好其他工作的根底、保证,是衡量每个领导的工作力量和员工的个人表现的一个重要依据,不管在什么时间,不管在什么地区,任何领导干部调整、岗位轮换,都不能、也不应消失责任真空和安全问题。“不二过”并不仅仅是指本单位或部门重复发生的同类型的事故,而是指但凡网公司通报了的事故乃至全国通报过的事故,都不应当在本单位或部门重复发生。要进一步提高执行力,充分发挥各级安全生产保证体系和安全监视体系作用,严格执行网公司安全生产三大规定,小题大做,提级分析,加大对隐患的整改力度,严格执行事故责任追究和事故考
24、核制度,违者决不姑息。 其次,要擅长借鉴,重视从事故中吸取教训。对全部发生的事故,我们不能抱着不是本单位、部门的事故,就事不关己,就可以不关怀,站在一旁看喧闹(说不定,明天就是你喧闹),而不会仔细去分析,吸取教训结合实际抓整改。xx分公司始终以来安全生产治理不错,连续较长时间安全生产状况较好,没有消失太多、太大的问题,去年的安全目标考核成绩也都排在前三名,安全运行天数比拟高,较为严峻的事故多年都没有发生了,但是现在都出问题了。这说明什么?有关基层单位和部门是否麻痹?要仔细地思索一下、分析一下。他山之石可以攻玉,要擅长学习、擅长借鉴、擅长从事故中吸取教训,有重点、有针对性、有目的地开展各项安全工
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