总经理年终个人工作总结范本.docx

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1、 总经理年终个人工作总结范本时间总是这样的快，刺眼间，一年就这样毫无声息的走了，回望过去一年无论是思想境地，还是在工作力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成绩，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。下面是由我为大家整理的“总经理年终个人工作总结优秀范本”，仅供参考，欢送大家阅读。 总经理年终个人工作总结优秀范本【一】 20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕进展经济这一目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务

2、实创新，始终坚持“创新从心开头”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 20xx年，公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“制造从心开头”的经营理念，连续坚持科学进展观，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成绩，主要有（具体见附表）： 1. xxx施工图设计； 2. xxx施工图设计； 3. xxx施工图设计。 二、完善制度，治理水平不断提高 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的领导

3、和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的治理。20xx年，公司结合经营治理实际，对治理制度进展了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司治理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，根本到达了按制度和规定办事的治理理念，公司治理逐步进入了科学治理的轨道，治理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训，员工综合素养不断提高 始终以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的

4、学习也相当重视。内容主要包括：现代企业治理学问、专业根底学问、各门类的技术培训等，对于成绩突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的积极性，使员工的整体素养得到了全面的提升。20xx年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建立，推动朗青安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂

5、，更是企业安康进展的根底。20xx年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的分散力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，局部员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积

6、存少，加之局部工程资金未能准时到位，致使公司资金周转困难。 总经理年终个人工作总结优秀范本【二】 敬重的同事们、朋友们： 大家下午好！ 很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。 1月17日公司组织召开了年度总结会议，对20xx年公司经营状况进展了全面系统的总结。20xx年，在董事长xx先生的正确指引下，公司全体同仁仔细贯彻执行年初规划纲要精神，局部板块较好地完成了年度目标任务。全年公司产值近1.2亿元，实现利润1000多万元。 此次年度会议中，各部门做了20xx年工作述职报告和20xx年工作规划，公司领导层对20xx年各部门所取得成绩予以确定。 20xx年，我们专心经营，改良策略，业绩显著。虽

7、然有各种不利因素的影响，所幸的是，通过大家的努力，我们的销售和利润仍旧获得了好的成绩。工程中心全体同事齐心协力，付出了辛勤的努力，超额完成全年业务指标，为公司业绩保持稳定增长做出了重大奉献。营销中心，在面临电信市场调整与变动的状况下，经受外部与内部的构造化调整，最终通过第四季度的劳动竞赛，使业绩得到有力的上升。驻地网事业部，在20xx年加强了经营治理力度，调整了经营策略，初步实现驻地网向才智社区的业务进化，为公司公司将来的长足进展奠定了良好的根底。 20xx年，我们标准治理，严控本钱，硕果累累。通过公司组织架构改革，公司各岗位工作职责得到梳理与明确，公司治理制度和工作标准进一步得到完善。实行分

8、管领导制，设有两大职能治理中心与三大主营业务板块，从治理架构上稳中带新，强而有力。通过绩效工作的执行，各部门有效明确目标、跟进过程、落实结果。同时，我们加强了财务治理，通过梳理财务流程、财务治理软件的引进、严格的本钱掌握以及良好的资金回笼等工作，充分保障了公司资金流的正常运作。 （提高音量）在此，我谨向各条战线上的全体同仁们致以诚心的感谢和崇高的敬意！ 各位同事，在确定成绩的同时，我们也要糊涂地熟悉到，公司与同行们相比拟，增速还不够快，市场排名和份额还不够高。我们需要注入新的治理思路与进展策略，紧跟时代进展的步伐，长足进展公司事业。20xx年，我们面临更加严峻的挑战，xx董事长在年终工作会议上

9、提出：“强素养调鼓励抢速度促转型”的十二字方针，给我们在20xx年的经营治理与业务进展上指明白方向、提出了更高的要求。 一、强素养，古人云“贤者在位，能者在职”，公司面临市场战略转型和长足进展的关键期，迫切需要加强队伍建立，强化人才构造，建立强而有力的人才队伍。一是要增加思想素养、统一意识，从意识层面达成全都，形成合力，拥有“全局观”。不谋全局者，缺乏谋一域。不谋万世者，缺乏谋一时；我们要团结全都按公司的整体经营方向与治理方针，“谋全局，讲全局”，一切从公司利益动身，深入理解与贯彻执行公司20xx年十二字经营方针。二是要求大家增加业务素养，提高业务力量和治理水平。对业务领域的专业学问，对公司产

10、品、效劳、业务操作流程和治理要求必需娴熟把握，成为行家里手。同时，公司要求全体员工必需加强学习，将学习作为一种责任和追求，在工作上学习和实践相结合，完成自我综合素养的提升。三是增加心理素养，积极应对各种工作挑战，精彩完成工作任务。大家要具备百折不挠的士气、坚忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，团结全都，为共同的目标全力以赴。 二、调鼓励，公司从经营思路与治理策略上对我们提出了更高的要求。我们必需以目标为导向，加大市场开拓力度，同时，公司将制定有效的绩效考核制度，加大鼓励，打造公司的进展活力。公司将建立员工价值与企业效益同步增长的长效鼓励机制，实现公司进展和个人进展最大化。 三、抢速度，速度治理，就是

11、比别人先行一步，在市场竞争中抢占先机。我们要做，就努力做到最好，要有速度制胜的意识和信念！通信行业是一个日新月异的行业，变化快速。抢速度，无疑是公司20xx年的重要策略！将来，公司公司是否还能实现跨越式增长?取决于我们是否能够做到的快、狠、准，这将打算我们的将来！ 四、促转型，一是思想的转型，我们必需从传统思维模式中解放出来，跟上信息时代和公司进展的步伐。二是：核心员工的职业化、中高层治理人员的专业化、基层员工的技术化的提高与转型。三是业务构造调整和转型，结合公司新老业务的进展，依据公司经营目标和进展方向，逐步完善公司治理和内部效劳的落地。驻地网业务，要调整进展思路肯经营策略，加快进展速度。工

12、程板块上要在保证原有拆迁工程的根底上，大力增加以智能楼宇社区建立为主的新业务。营销业务板块，则要从门店经营向连锁运营转型，逐步形成具有公司特色的核心竞争力。 针对陈总在1月17日，年度总结会上提出的“强素养调鼓励抢速度促转型”的十二字经营方针，请各部门接任务： 人力资源部：强素养：人才规划、岗位分析、调整配置、人员培训、人才引进；调鼓励：以“速度、转型”为导向，加大对市场拓展团队、关键岗位的鼓励力度，打造以速度取胜的核心竞争力。 财务部：完善预算治理体系，制订标准的预算文书，每项预算有编制说明。积极开掘各种降低本钱的先进方法，事前、中、后均有掌握手段，依据预算对各部门提出预警；确保现金合理流淌

13、与平衡，满意公司正常经营和进展需要；合理投资，使资本保值增值。紧跟业务部门，主导应收款项回笼，提高现金使用效率。 工程中心：完善工程工程治理制度，连续推行工程承包制，工程经理必需对本钱、质量、安全、进度负责。工程部的目标、鼓励跟实际施工量完全挂钩，按工日承包；推动业务构造的调整，开拓非通信专业市场。 才智社区：打造第三方通信效劳平台，建立驻地网运营手册，包括市场拓展、投资建立、运营效劳的标准、流程，快速拓展市场、快速完成建立、快速投入运营，形成用户规模；依据才智社区的商业模式，建立与产业链上下游合作伙伴的整合方式、标准与流程，建立才智社区运营平台并进入试点运营，打造_地区才智社区第一品牌。 营

14、销中心：完善门店运营效劳体系，坚持打造以店长为核心的人才培育、鼓励机制；推动业务的转型，导入O2O模式，实现线上线下的有效结合，做大销售规模；建立与才智社区营销业务的对接模式，整合、壮大营销人才资源。 同事们，伙伴们，公司20xx年的奋斗目标是收入实现1亿元，利润1000万元。20xx年是公司事业进展史上的一个重大的转折点，我们处在信息时代的前沿，前景宽阔、机遇凸显。公司立足于通信工程建立业务、电信产品营销业务，将用三到五年的时间向才智社区平台运营商转型。为客户供应安全、便捷、美妙的才智社区生活方式是公司的进展使命。我们力争将来成为行业内中国前五名的公司，成为一家社会公众公司。我们要坚信，在x

15、x董事长的正确指导下，围绕20xx年的十二字经营方针，全体同仁们上下一心，群策群力，连续发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定目标，坚决地、踏实地向前迈进！（提高音量）20xx年必定会有我们的辉煌、公司的辉煌！ 最终，在新春佳节马上到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺当，安康平安！猪年立刻胜利！感谢大家！ 总经理年终个人工作总结优秀范本【三】 20xx是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2xxxx在业务职能增加，人员精简的状况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程效劳和办公治理等方面较好地履行了职责，经受了熬炼和考验。现

16、将年度工作总结 一、加强工作协调，仔细履行职责。 总经办作为后勤效劳和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。20xx度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注意与各部室、车间的信息共享和协作协作。通过发挥部室整体职能，保证了工程建立和经营治理活动的顺当进展。 20xx度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，效劳准时。在招标选购、合同审签、催促送货、车辆效劳等方面关口前移，准时到位，增加了后勤保障工作的主动性。根据公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地到达了催货目的。在工程验收后，

17、总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供给商授牌活动，亲密了合作关系，增进了理解和友情。 在与生产规划部和技术装备部的协作中，顺当完成了中心电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚沟通和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3.15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造气氛，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。 总

18、经办在人员治理和福利发放工作中，跟人力部积极协作，使人性化治理和赢在执行的培训活动到达了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅准时。通过与财务部的相互协作，顺当完成了基建工程款的支付工作。20xx度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备效劳工作。顺当办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。 正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导

19、部署的任务得以较好地贯彻落实。 观念变、天地宽，我感觉到总经办20xx年度的工作不管是在效劳水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与20xx年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个效劳”职能的发挥更加主动、更为超前。 二、严格绩效考核，提高执行力度。 在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，准时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未消失一次报表纰漏。 在日场治理工作中，总经办依据机构调整状况，准时修订了治理程序，

20、从规划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办把握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门规划的考核。在月度考评中，根据实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。 总经办依据领导要求，严格执行公司例会制度，按时组织召开治理例会，做到了部门月月有规划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广阔治理人员稳固并养成了良好的工作习惯。20xx年度总经办印制月度工作要点12期，编发生产经营简报16期，并结合企业实际登载了治理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。 通过严格细致的绩效考核工作，使大家的

21、工作每月得以客观评价，不仅增加了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。 三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。 在公司加快技改增容工程建立，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司治理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极登载职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业治理的纽带和桥梁，促进了经营治理工作的开展。20xx度共印发厂报13期使企业报成为展现职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成安康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。 20xx度总经办利用宣传栏、读报栏进展内部宣

22、传的同时，还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，削减了居民对吹管、煮炉等工作的误会。并结合工程安装状况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进展了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。 为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发觉的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消退等工作供应了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，准时将公司信息和图像材料在网上公布，不

23、仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。 四、标准档案治理，积极为生产经营效劳。 在技改增容工程建立中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料宝贵，对档案的收集治理工作提出了严格的要求。20xx度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案治理水平，公司派档案员进展了为期半月的业务培训，安装了档案治理软件，增加了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进展了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过仔细吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案治理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中屡次受到表扬，并被评为省一级档

24、案室。 五、搞好车辆效劳，保证行车安全。 总经办在沿用去年定点加油，定点修理，定人驾驶等治理制度的同时，修订了车辆油耗治理方法，严格了行车里程和车辆费用的掌握工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6.2xxxx元的车辆赔付工作。20xx年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供给紧急，工程考察和设备选购大量用车的状况下，满意了各部门的用车需要。 为了激发驾驶员的工作热忱，保证安全行车，总经办在执行里程工资治理方法的同时，实行了安全补助拒绝制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消

25、安全嘉奖资格。为了提高驾驶员的安全行车力量，公司于6月1日请交警队派人到公司进展了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增加。 在常常动身的状况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园效劳。每天起早贪黑，加班加点，并主动担当了送饭任务，使安装人员在辛苦之余，能够准时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，20xx度实现了安全行车2xxxx公里无人身损害事故的目标。 六、履行行管职责，当好后勤保障。 20xx，公司在机构调整中，将土建治理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的确定和支持。总经办

26、在唐传道助理的指导下，快速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。协作工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科治理制度，制定并执行了内部例会和零工规划单等规定，使工程治理人员改良了原有工作方法，融入了行管团队之中，承受并认同了团队文化。 在工业园技改增容工程建立中，总经办协同工会组织义务劳动2xxxx，清理了施工垃圾，平坦了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改进土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前100xxxx米的绿地

27、进展了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化122xxxx米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简xxxx的状况下，连续发扬去年的工作作风，细致急躁地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上暖和舒适的热水澡。 根据公司的统一安排，行管科人员积极平坦场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20xx年9月29日胜利举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。 七、加强伙食治理，满意职工需要。 20xx年度，食堂不断改良饮食效劳工作，在挖掘潜力，效劳一线职工的根底上，开

28、展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线效劳。20xx年度食堂共完成营业额13.xxxx元，月均1.xxxx元，比04年度增长了12。完成业务款待2xxxx元，保证了工程建立和生产经营接待需要。 自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关怀落到实处，食堂积极降低选购本钱，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了4xxxx快餐杯，统一进展了编号，发放了托盘，做好了供餐预备工作，并于1

29、2月1日正式供餐。总经办配套制定了免费供餐考核治理方法，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得了员工的理解和支持。 20xx年度，总经办还根据党总支的要求，召开党员学习会议，完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。根据职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，削减了通讯投资，降低了治理维护费用。在企业资金紧急的状况下，压缩党报党刊订费用32，完成了20xx年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。 过去的一年紧急劳碌，总经办全体人员在紧急中感受到了工作的责

30、任和压力，在劳碌中增加了自信和收获。大家感到心中都有一种奉献的充实和欣慰。劳碌并欢乐着是20xx年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了肯定的成绩，但是与个人所经受的熬炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营治理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。 我们知道我们总经办的工作还存在许多的缺点和缺乏：譬如在公共图纸借阅方面，档案治理员把关不严，违反了签批程序，被公司通报批判。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不准时严格，遭到了公司领导的批判和通报。回忆甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。 作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了特别多的时间和

31、精力。对本应投入精力筹划和思索的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的把握掌握不够严格细致，信息反应不够准时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要仔细地排查和改正。 365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为消失问题不行怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信念有力量战胜自我，不断改良新年度的工作。我们总经办2xxxx也决心在公司领导的带着下，一如既往持之以恒地为公司的进展和增收创效工作做出新的成绩和奉献。 总经理年终个人工作总结优秀范本【四】 20xx年9月26日，经_市_投资控股有限公司董事会的任命，我担当_市

32、_投资控股总经理一职。在这一年里，在董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增加，社会信誉提高。回忆一年来工作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监林倩共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监林倩来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼_控股的企业文化“你我专心、引领将来”，既强调与集团的关系又突出公司效劳性质

33、的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、以诚为本”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断强化创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立_的大团队：组织_控股高管赴北京大学参与拓展训练，培育_控股团队的团结合作力量；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机，让他们有时机表现自己，熬炼自己。 四、业

34、绩建立 在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，_控股与_银行签署合作协议，包揽了_控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权；其次，对集团内部担当业务；最终，_控股与海佛山_签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，_控股正与美信金融等几家公司进展工程洽谈中。 _取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但_控股仅仅成立两年，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 五：指导方向 20xx年过去了，回首_成立这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。

35、今日，我想感谢和_一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚持，让_投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出差，走之前他来我办公室时，还是特别英俊，特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说由于井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（由于冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）?他说衣服太厚，井道里干活不便利就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在_，有许很多多的员工象李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加

36、点，甚至通霄达旦的工作；还有很多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！” 总经理年终个人工作总结优秀范本【五】 在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益剧烈的市场竞争形势，求进展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结全都，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作状况作如下总结。 一、各项经济指标完成状况 1.销售额：全年实现销售额2334.7万元，

37、比规划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比规划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。 2.利润：全年实现利润180万元，比规划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。 3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，*年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，本钱增加51万元，影响了利润的增长。 二、加大销售力度，力求扩大市场。 年初我们就制定了*年工作规划和细化指标，在经营工作中强化销售人员效劳意识，为客户供应人性化效劳，定点定人效劳老客户和开发新市场，取得

38、了良好效果。 （一）内埠市场 在保证质量的前提下，为客户供应更人性化的效劳，客户满足度明显提高，增加了客户的忠诚度，为企业稳定进展奠定了良好根底。 （1）以高质量、低价格、优效劳，稳定了机关、各企业及其它中小客户。（ .BsMz.nEt 转载请注明 ）。 （2）连续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以到达互利互惠。 （3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。 （二）外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展，市场需求量增大，新推出的系列新产品胜利。 总经理年终个人工作总结优秀范本【六】 我是xx，现任公司总经理助理一职，同时负责

39、集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下面公司的执业资格人员的连续，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我克制了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20xx年的表现及工作状况述职如下： 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养 理论学习是工作人员的立

40、身之本，成事之基。近年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步进展尽职尽责。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作力量 自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积存，具备了比拟娴熟的办事流程，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在综合分析力量、协调办事力量等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避开出错。提高工作力量的根本途径，就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，

41、并仔细做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相全都，理论与业务相结合。 三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自己缺乏，就能不断提高政治业务素养。只有敬重他人，就是敬重自己，不管领导交待的任务，还是同事询问工作上的状况，我时刻提示自己，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，都要尽最大力量帮忙。 平常要求自己，从遵守公司纪律、团结同事、清扫卫生等小事做起，严格要求自己

42、。我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的进展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。 四、履职尽责，完成各项工作任务 20xx年，我根据集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩： （一）努力做好运营治理工作 20xx年111月，我担当

43、分公司负责人，带着整个团队员工，围绕公司的中心工作，树立为客户全心全意效劳的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，仔细做好公司运营治理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点： 1、借鉴其他优秀企业的阅历，结合本公司多年企业运营治理总结的根底上，提炼出一套适合公司有效的实施治理变革和提升的操作方法。 2、以组织的优化和员工的改造为核心，将二者结合起来，以克、顺、导、教、规五项根本行动为基准，让员工素养得到提升以及使组织运营系统更加精益化。 3、严格遵循公司造价询问工作制度和标准的招标代理工作程序，确保造价询问及招标代理业务的质

44、量。 4、加强学习，通过学习，加深了对运营治理的一些根本关系和概念的了解，并运用所学学问来最大程度地提高运营治理工作的质量和效率。 5、为了实现公司的经营目标，20xx年，我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源治理。并将这五项职能联系成一个有机的整体，使其相互依靠和协作，切实为公司的进展护好航。 6、积极与相关政府部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。 （二）统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作 从20xx年12月开头，虽然我不再兼任分公司的负责人，工作少了很多

45、，但我并没有对自己放松，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，在总经理助理的职位上仔细履责，坚持统筹结合，将各项工作都落到了实处，在工作中，我主要做到了以下几点： 1、为了让集团公司能够顺当的完成资质升级，我以专业的眼光和仔细、负责的态度，做好了升级资料的把关、补充与审核工作，确保了材料符合资质申报需要。 2、完成了分公司的执业资格人员的连续，注册，变更等维护工作。 3、依据企业资质治理方法和企业资质标准等有关规定，结合公司实际状况，做好了20xx年度集团公司资质年检工作。 4、20xx年，成立了xx分公司，在负责分公司成立的过程中，我秉着仔细、负责以及

46、“为公司节省每一分资金”的态度，积极与相关政府部门沟通、协调，争取相关部门对我公司的理解与支持，顺当办理了前期的营业执照、税务、环评可行性讨论报告、水土保持方案等，切实为xx分公司的成立护好航。 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。自身的学习还有待加强，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新力量上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、在现有的团队气氛里，我要加强对团队意识的培育，增加内部分散力，熬炼个人业务力量。 2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做一名优秀业务人员。 3、积极帮助协作上级领导开展各项工作，增加自身的协调力量，加强后期的资质年检工作。 4、生活上尽自己的力，做好应当做的事，听从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更精彩。 5、做好客户效劳工作，提高效劳工作效率与效劳工作质量，树立精品意识，打响效劳品牌，切实为我集团公司的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏；展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在20xx年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。 总经理年终个人工作总结优秀范本【七】 20x年，公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持