当值心得体会人才培训心得体会(5篇).docx

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1、 当值心得体会人才培训心得体会(5篇)推举当值心得体会有用一 2、值周班级挨次：五年一，五年二，四年一，四年二，四年三，三年一，三年二三年三，三年四。(可能会因执行校长调整提前通知相应调查整) 3、值周班级全本成员佩带阳光笑脸牌上岗，严格履行值周班级宣言，负责检查全校各班校风、校纪，对树立良好的校风责任重大，值周班级要做到热心效劳，仔细负责，坚持原则，秉公办事，要做到人扔我捡，人涂我擦。既要发扬民主，又要敢于批判。同时留意自身榜样作用，留意自身的仪表礼貌。 4、值日要求： (1)准时值日、礼仪值日、文明值日。值日期间做到“宁静、严厉、仔细、公正、公正、公开”。 严格执行“三定”值日要求(定时、

2、定点、定人)。工作中大胆治理，态度和气，文明用语，如遇问题，准时寻求执行校长帮忙，准时解决问题。遇到学校任何违反规章制度或不良行为的都要上前制止或主动改掉。 (2)值周班级应成为学校最美的一道风景，如遇到纸弯一弯腰捡起来、制止不良行为、帮忙任何有困难的学生等。学校全部行为也是值周班级的一面镜子。不要实行非正常方式激化冲突，违者值周班级每人次扣0.1分。在值周期间假如有举报值周生不仔细，乱用职权的，扣除班级值周分数。值周班级学生在值周期间假如有违犯所规定的内容则加倍扣分。当值日过程中消失突发大事或遇到困难，要准时向执行校长汇报。 5、值周班级详细职责： (1)学校各处和楼梯的值周学生站岗时间为：

3、课间全部到位。请各班由班主任自行安排。(学校楼梯、走廊、卫生间、室外厕所、院内重点设值周班级学生值勤) (2)室内卫生间各安排学生一名，监视学生文明洗手，是否有玩水现象。 (3)室外卫生间课间男、女卫生间各安排学生两名，检查学生文明入厕、厕所内纪律及是否按要求冲厕所。 (4)校园至少设三名学生值勤，检查学生有序排队、文明礼仪、课间纪律。 (5)课间重点检检查学生整体纪律、有序排队、文明礼仪、卫生状况。一、二、三楼每层走廊至少设两名学生值勤，三层楼东、西楼梯拐角处各安排一名学生。 (6)课间跑操时由执行校长带着10名学生重点抓好主楼细节和厕所纪律。(详细人员班主任和执行校长协调) (7)中午安排

4、学生在餐厅负责检查各班吃饭纪律，催促吃完饭做手指操，检查是否光盘，检查倒餐盘和走出餐厅的纪律。(详细人员班主任和执行校长协调) (8)午饭后检查午间嬉戏和眼保健操、课前一枝歌。 (9)值周班级每天将值周状况填好记录单(德育处设计)，班主任周五7：30前把值周班值周状况发给执行校长做周报。每个周五中午把值周班级记录本和笑脸牌交给大队辅导员，值周班级上个周五中上午课前到大队辅导员处领取。 6、值周班级评价。德育处设计阳光神小值周班级评价表，内容包括职责的方方面面，依据本周实际值周状况、记录本记录等工程，由执行校长、值日领导和德育处做出最终评定，并进展公布，统一列入班级考核。 推举当值心得体会有用二

5、 为节假日期间正常营业，准时处理各种突发大事，浴场建立总值班制度，由各部门经理轮番担当总值班经理。特制订如下治理制度与规定： 1.值班人员。由总经理室主任和各部门经理轮番担当总值班经理。详细值班人员和当值班时间由总经理室主任制订排班表，提前下发到各部门经理，该当值班人员须准时值班。 2.值班时间。每一天17：30次日8：00；周日、节假日白班8：0017：30，夜班17：30次日8：00 3.值班地点：浴场总值班室 4.工作职责与治理规定： （1）值班期间总值班经理代表总经理履行治理职权，对浴场各项工作负责。 （2）巡察检查各部门店容店规、工作纪律、岗位职责制和安全、卫生、消防等的执行情景，发

6、觉问题准时实行措施。重大问题报告总经理或副总经理。紧急问题来不及请示时，当即处理，事后报告。 （3）夜间巡察检查各部门在岗员工的工作情景，各区域和要害部位的安全情景。处理店内可能发生的工作事故、员工或客人的投诉或提议 （4）监视各营业点按时营业或关掉。理解和处理客人的投诉或提议。 （5）监视在岗员工的劳动纪律，发觉严峻问题，有权填写员工过失提示单或员工过失单。 （6）审查核批业务部门在岗最高人员权限以外的优待减免事宜。因紧急情景须减免或优待的，应做好具体记录，事后汇报。 5.值班纪律 （1）总值班人员必需按时到岗，做好交接班，接班经理不到，交班进不得离岗。 （2）值班期间到各部门巡察检查，必需

7、将去向通知总机房，以便有特别情景时准时联系。 （3）按要求仔细做好值班记录，重要问题或紧急事故记录要具体、清晰、精确，值班记录于次日8：00交总经理室主管人员，并作汇报。 （4）值班期间不得将无关人员带入浴场消遣场所或全部浴室、桑拿室、客房、餐厅等重点部位，更不得擅自免费款待亲戚朋友。 6.值班检查。值班经理必需理解总经理、副总经理和总经理室主任的检查，照实汇报值班情景。 推举当值心得体会有用三 为节假日期间正常营业，准时处理各种突发大事，浴场建立总值班制度，由各部门经理轮番担当总值班经理。特制订如下治理制度与规定： 1.值班人员。由总经理室主任和各部门经理轮番担当总值班经理。详细值班人员和当

8、值班时间由总经理室主任制订排班表，提前下发到各部门经理，该当值班人员须准时值班。 2.值班时间。每一天17：30次日8：00；周日、节假日白班8：0017：30，夜班17：30次日8：00 3.值班地点：浴场总值班室 4.工作职责与治理规定： （1）值班期间总值班经理代表总经理履行治理职权，对浴场各项工作负责。 （2）巡察检查各部门店容店规、工作纪律、岗位职责制和安全、卫生、消防等的执行情景，发觉问题准时实行措施。重大问题报告总经理或副总经理。紧急问题来不及请示时，当即处理，事后报告。 （3）夜间巡察检查各部门在岗员工的工作情景，各区域和要害部位的安全情景。处理店内可能发生的工作事故、员工或客

9、人的投诉或提议 （4）监视各营业点按时营业或关掉。理解和处理客人的投诉或提议。 （5）监视在岗员工的劳动纪律，发觉严峻问题，有权填写员工过失提示单或员工过失单。 （6）审查核批业务部门在岗最高人员权限以外的优待减免事宜。因紧急情景须减免或优待的，应做好具体记录，事后汇报。 5.值班纪律 （1）总值班人员必需按时到岗，做好交接班，接班经理不到，交班进不得离岗。 （2）值班期间到各部门巡察检查，必需将去向通知总机房，以便有特别情景时准时联系。 （3）按要求仔细做好值班记录，重要问题或紧急事故记录要具体、清晰、精确，值班记录于次日8：00交总经理室主管人员，并作汇报。 （4）值班期间不得将无关人员带

10、入浴场消遣场所或全部浴室、桑拿室、客房、餐厅等重点部位，更不得擅自免费款待亲戚朋友。 6.值班检查。值班经理必需理解总经理、副总经理和总经理室主任的检查，照实汇报值班情景。 推举当值心得体会有用四 1.目的 为加强公司的日常治理，帮助催促各部门做好各工作，准时汇报处理突发大事，特设本制度。 2.范围 轮值时间从星期一到星期六7：007：30、17：00-18：003、轮值人员 主要是公司车间主任以上及治理人员，详细包括：_.。 3、值班要求 3.1轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢送各员工上班，并监视员工考勤，记载治理人员出勤状况和厂规、厂纪的执行状况。下

11、午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。帮助处理突发大事，帮助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。 3.2 轮值人员每天须不定期检查6s的执行状况(至少一次)，并做具体记录，有权合理化建议。 3.3 轮值人员须准时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特别状况，不能处理的应准时联系部门主管。 3.4 轮值人员必需仔细履行职责，若消失玩忽职守，在当值期间消失问题，后果或者影响严峻者，公司将追求其连带责任。 3.5 轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。 3.6 轮值人员须态度和气，留意言行举止，做到文明值班。 3.7 轮值人员须具体填写值班记录，标准记

12、载值班状况。 3.8 轮值人员须相互做好工作连接，做好交接记录。 3.9 轮值人员若遇到特别状况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明状况。若无故缺席者，每次罚款50元，并赐予通报批判。 4、轮值安排：附后 5、值班日志：附后 值班细则(试行) 1、值班时间：7：007：30 17：00-18：00 2、值班内容： 2.1 厂规、厂纪、考勤监视 2.1.1具体记载员工考勤执行状况(例如迟到员工的名单等);监视员工标准打卡，是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。 2.1.2催促员工标准着装，留意仪容仪表，是否佩戴工作卡或厂徽。 2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。

13、2.1.4维护正常的上班秩序，。 2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。 3、6s的检查内容： 3.1 检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐; 3.2 检查周转箱是否认点定置; 3.3 检查车间剩余零配件或者在制品是否根据规定放置; 3.4 检查车间地面是否存在零配件; 3.5 检查车间设备电源是否关闭; 3.6 检查车间帮助用品是否标准放置。 3.7 检查车间门窗是否关闭。 4、清洁卫生 4.1 检查下班是否安排人员进展清洁卫生工作。 4.2 检查现场或者所负责的楼层区域是否清洁，地面是否存在烟头、纸屑、杂物;员工工位或者流水线是否存在灰尘;墙壁是否存在蛛网或者油渍; 4.3 检查

14、窗户是否存在油渍或者灰尘; 5、仓库 5.1 检查仓库是否做好安全工作; 5.2 检查仓库物资是否根据规定放置; 5.3 检查仓库的6s执行状况 推举当值心得体会有用五 1.0目的 严格治理通海物业值班工作，准时处理当班客户求助事项和发生的突发性大事，确保值班期间各项工作的圆满完成。 2.0 适用范围 通海物业公司工程部值班人员。 3.0 职责 3.1工程部负责夜间值班的治理工作，包括值班人员排班、事项交接及治理掌握等; 3.2值班人员负责值班期间客户求助事项和发生紧急大事时的协调处理; 3.3值班人员按要求履行职责，做好值班记录。 4.0 治理程序 4.1 值班时间 工作日：18:00次日8

15、:00 4.2 人员要求 4.2.1 晚上22:00之前不能睡觉; 4.2.2值班期间不得饮酒、不得擅离职守、不得留宿外人等。 4.3 工作流程 4.3.1每日18:00前，应完整、精确地供应需要值班人员晚上交接完成工作的相关事项，仔细填写值班记录表中的“当日值班交接工作事项”等; 4.3.2值班人员需要仔细记录相关重点工作事项，并仔细检查和落实; 4.3.3法定节假日、双休日值班期间，值班人员按要求履行职责，做好值班记录。 4.4值班要求 4.4.1值班人员在值班期间，需要配带总值班胸牌、对讲机，做好值班记录; 4.4.2值期间能处理的事情要准时记录解决结果和改良措施，对不能准时解决的大事进

16、展具体的记录，并在其次天准时反应至工程部，交待相关负责部门人员; 4.4.3夜间值班的各岗位工作人员，并在值班记录上具体登记夜查时间，岗位及相关状况，对突发大事应给以准时的处理协调，紧急重大状况要通知经理。 4.4.4值班人员当值期间手机必需要保证开机状态，巡检时，要随身携带对讲机，发生紧急状况时准时联系; 4.4.5夜间作业做好安全爱护。 4.5值班监视治理 4.5.1 值班期间值班人员要严格履行值班职责，对工作失职，记录不准时下传、丧失相关规定者，每次据情节轻重罚款50-200元/人/次; 4.5.2如因工作失职造成业主和公司重大财产损失及人员伤亡者，赐予相应的惩罚或辞退并追究其相应责任。 4.6 相关记录 4.6.1 工程部夜间值班记录表