思源公益2023年执行总监述职报告.docx
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1、 思源公益201*-201*执行总监述职报告 思源公益201*-201*执行总监述职报告 韩韬,于201*年5月接手思源公益,201*年7月初正式完成工作交接。特在此述职,与各位共享两年来的体验和收获。 【组织架构】 随着思源公益进展的成熟和团队的扩大,原有的组织形式已经不能满意要求,团队架构渐渐走向“椭圆化“.思源公益核心组于201*年秋学期正式成立,由各工程组和常设部门的骨干组成,负责工程规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议,统筹规划,保证组织协调运营。思源公益现设三个工程组(暑期支教,图书平台,远程教学)和三个常务部门(运营部,外联部,宣传部)。 袁启晗将作为继任的执行总监,进
2、一步完善组织架构,完成组织协调和治理工作。 【工程工作】 1.暑期支教 2023年一支12人的甘肃支教队,201*年已经进展为94人的思源公益暑期支教团,并成为交大学生暑期实践的重要平台。工程理念正由“短期暑期支教“向“主题式暑期夏令营“转变,围绕农村学生“尊严、独立和归属“和大学生“力量、视野、责任“,实现在公平的根底上双方的共同成长。目前,工程内容的丰富性和培训体系不断完善,明显的短板出在工程评估的有效性和调研的长期性上。盼望此点能够引起足够高的重视。 叶维熊和陈昱言今后将负责该工程的工作。 2.图书平台 为解决中西部及农村地区图书馆使用效率低、运营治理难的现状,图书馆工程于201*年正式
3、转型。同年12月,图书平台应用(网页版和APP)在零号湾正式上线,图书治理员仅需一部手机便可进展治理,捐赠者通过网页便可得悉图书的使用状况。201*年3月,平台在甘肃省镇原县的首批试点工作顺当完毕。今后,“开卷规划唤醒乡村图书馆“将进一步实施,图书馆也需吸纳更多人员,组建更完整的一支团队。 王婷和黄俊森将连续负责该工程的工作。 3.远程教学 远程教学的探究从2023年底开头,旨在打破空间、时间的局限性,探究互联网时代的新支教模式。目前课程已开设至第六期,工程组本学期与“爱趣职“等组织达成合作关系,并在交大医学院建立了新的教学点。远程工程开展不仅需要硬件支持,更需要组织成员的坚决信念。工程组在将
4、来进展模块化课程和乡村教师培训等培训的同时,都需始终把握合作方的“鼓励点“,唯此工程才能持续开展并产生真正效用。 曹羽钦和包伟铭将分别负责卢湾校区和闵行校区的工程工作。 【宣传外联】 作为一支一直低调的实干型组织,思源公益这两年在宣传和外联上的成长速度是超乎意料的。宣传和外联部在满意组织自身进展诉求的同时,积极思索发声,寻求组织合作。 201*年3月,思源公益微信公众效劳号完成栏目建立和机构认证,并进展每周推送。内容涵盖工程报道、探究思索、公益活动推广等等。201*年仅7-8月公众号阅读量便超过2万次,目前粉丝数超过1400人。 两年来,外联部参与了包括四川成都、河北保定等地的十余场公益论坛,
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