引进人才年度工作总结.docx
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1、 引进人才年度工作总结一、实行绩效考核工资制度。 公司根据综合评价、个人力量评价等评价体系,实行个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进展考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的时机,通过“多劳”,收获“多得”。 二、多渠道引进人才。 公司高度重视人才引进工作,并相继出台了人才引进实施方法公司学历补助发放方法等规章、制度。公司积极参与省市人才聘请会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担当公司的关键岗位。同时,公司充分熟悉到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司供应平台,向学
2、校供应人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业供应相宜人才。 三、全方位培育人才。 公司每年有规划地对员工进展各类技术业务和岗位学问培训,培训完毕进行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作阅历丰富的人员优先安排进入关键岗位,并赐予肯定的嘉奖。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名治理询问专家来厂授课,同时,先后选派100余名治理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进展学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作娴熟、阅历丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人
3、才,选拔到重要技术操作岗位和技术治理岗位,并给予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、治理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素养的提高,为公司的可持续进展供应必要的人才支撑和人才储藏。 引进人才年度工作总结2 近年来,自治区煤田地质局坚持“人才强局、科技兴局”的进展战略,坚固树立人才是第一资源的理念,仔细贯彻落实国家和自治区高层次人才引进政策,高度重视人才的引进、培育、聘请工作,在院士、国内知名专家的引进、专业技术人员聘请等方面取得了显著的成绩。全局人才队伍快速进展,高层次人才队伍不断壮大,领军人
4、才渐渐成长,为全局各项事业进展起到了至关重要的作用,为推动宁夏地勘经济的持续快速进展奠定了良好的根底。现将自治区煤田地质局人才引进方面的一些详细做法及收获总结如下: 一、立足我区地勘产业现状,高度重视人才工作随着西部大开发的深入,宁夏经济社会进入到跨越式快速进展阶段 尤其是“十一五”以来,宁夏根据资源优势向经济优势转化的进展思路,建立起了以煤炭开发、电力生产和新能源开发竞相进展的能源格局,能源工业已成为宁夏经济进展的支柱产业之一。多年来自治区煤田地质局担当了几十个国家级、自治区级煤炭勘查工程,共提交探明煤炭资源量381亿吨,“十二五”期间,还将加大“攻深找盲”力度,力争探明煤炭资源量50亿吨,
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