总务主任自我鉴定.docx
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1、 总务主任自我鉴定 总务主任自我鉴定 本文简介: 学校是一所集中学、小学、幼儿园一体的综合办学学校。为协作学校的进展,创办全国名校,我们总务处提出了高水平、高质量效劳于教学一线的治理工作方针。半年来,在校领导的正确领导下,全体后勤职工紧紧围绕我校总体进展设想即实现一个目标打造四个品牌,全面落实学校二四年工作要点精神,仔细领悟工作要点的精神内容。结合 总务主任自我鉴定 本文内容: 学校是一所集中学、小学、幼儿园一体的综合办学学校。为协作学校的进展,创办全国名校,我们总务处提出了 高水平、高质量 效劳于教学一线的治理工作方针。半年来,在校领导的正确领导下,全体后勤职工紧紧围绕我校总体进展设想即 实
2、现一个目标 打造四个品牌 ,全面落实 学校二四年工作要点 精神,仔细领悟 工作要点 的精神内容。结合后勤人员少任务重的实际状况,各项工作本着以效劳于教学为中心,以保质保量完成好本职工作为重点,团结一心,奋勉拼搏,无私奉献。急教学一线之所急,需教学一线之所需,与时俱进,科学有序的完成了各项工作任务。一、完善治理,狠抓职工队伍建立。后勤工作对一个学校来说是一个特别重要的部门,他治理的好坏直接影响着全校其他部门工作的进展。为了更好的发挥好后勤为 教学效劳 这一宗旨,向治理要质量,向治理要效益,我们特殊在治理上狠下功夫,实行一系列治理措施,以保障全校各项工作的顺当进展。首先,进一步完善各项治理制度,强
3、化治理。在原有建立的后勤各班组治理制度七章条,个工种的岗位责任制,车队治理制度共六章条,食堂各项治理制度、岗位责任制共计十九章条的根底上作了进一步的修订和补充,根据责、权、利相统一的原则,建立业绩考核制度,针对后勤的不同工种建立不同的考核制度。使各职工明确自己的岗位职责和工作目标,以便更好的完成自己的工作任务,也便于领导的直接收理,提高工作效率。其次,狠抓职工队伍建立。在教职工中进展广泛深入的宣传教育,以十六大精神为指导,根据局关于开展 市场拓展年 活动的要求,对职工进展 三个代表 重要思想以及学校进展形势目标、任务、责任教育,进展大庆精神、铁人精神和优良传统教育,引导职工认清形势、明确职责、
4、落实任务,到达切实转变观念、稳定队伍、提高工作质量。二、围绕学校总体进展设想,积极的开展各项工作。在过去的半年里,后勤全体职工紧紧围绕学校的总体进展设想,尽职尽责的完成自己的工作任务,鉴于后勤工作多而杂,我从以下几方面对领导作以汇报。学校设备及设施修理方面的工作。坚持 以人为本 的原则,发挥修理人员的主观能动性,提高工作效率,节省修理本钱,降低修理率。为了能准时发觉各种修理隐患,我们特设一名专职人员进展巡回检查,以使当天发觉的问题当天进展处理,调度人员坚守岗位,准时反应修理信息,上半年共下达派工单份,其中水暖设施的派工单份,修理量达人次;木工修理的派工单份,修缮门锁、柜门及椅子达人次;玻璃修理
5、的派工单份,共更换玻璃块。电工的派工单份,共更换灯炮个、灯管个,开关处。在修理人员少,任务重的状况下,修理人员克制实际存在的困难,利用业余时间保质保量的、尽职尽责的完成各项修理任务。由于我校含初高中和小学幼儿园等部门,所以电路修理的任务比拟重,电工班的赵、于、张、徐等电工人员常常是工作到六、七点钟才得以回家。电工张,还利用业余时间学习专业学问,提高业务水平,屡次被评为校先进工和青年岗位能手称号木工夏同志孩子小,学校的全部的木工工作均由他一人完成,他克制自己孩子小的实际状况,加班加点的完成全校的木工修理任务。玻璃工胡同志为了不影响学生及教师的正常工作,利用学生下课和放假休息的时间进展工作,没有节
6、假日,也无暇顾忌有病在家的孩子;水暖工高和崔两名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校学生多,很多公共的设施常常堵塞,而且特别严峻,常常是得人用双手去挖掘才能疏通。在学校经费缩减的状况下,修理组的全体职工,本着 修旧利费,节省开支,降低本钱 的原则,修复换下的旧水嘴个,大便池个,为学校节省开支近余元。园满的完成了学校上半年全部的修理任务,尤其是高考、中考期间学校用电,教学楼里的上下水管线,及门窗的修理,使考试顺当的进展,没有消失任何故障。校园绿化的工作。由于我校占地面积大,为了给全校的师生制造一个良好的工作和学习的环境,绿化人员每逢开春季节就立刻进入了紧急的工作中去,鉴于他们的工作性质,再加上今年
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