总经理助理个人年度工作总结.docx
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1、 总经理助理个人年度工作总结 2023总经理助理个人年度工作总结 身为一名总经理助理,须有广博的学问,丰富的治理阅历,才智的头脑和干练、稳健的办事作风。必需多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必需非常的了解,下面是总经理助理个人年度工作总结。 本人于2023年4月9日入职华瀚传媒,担当总经理助理一职。现就*年的工作做整体分析报告。 一、何为总经理助理 助理就字面意义理解为帮忙打理。帮忙总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。 二、总经理助理的职责 帮助总经理的日常工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。详细工作包括: 1. 帮助总经理作好各项工作的治理、催促
2、、检查、落实执行状况; 2. 帮助总经理调查讨论公司经营治理状况并提出处理意见或建议,供总经理决策; 3.帮助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进展沟通、协调、解决,提高部门工作效率,确保公司高效运转; 4. 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录; 5. 做好决议、打算等文件的起草、公布; 6. 接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 7. 把握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 8. 完成总经理或综合治理部经理交办的其他工作; 9. 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 全面的了解总经抱负了解的全部状况,以便为总经理供应正确打算和战略的参考意见,替总经理
3、完成他所安排的一切工作。 篇2:年学年小学学校工作总结 2023年学年小学学校工作总结 *-*学年小学学校工作总结 本学年度,我校根据教育局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,全面推动素养教育,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续进展的新思路,从教育教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建立;以生为本,开展学法试验讨论,培育学生的综合力量;走出了一条符合我校进展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。 一、与时俱进,探究学习进展的新思路。 新课程的全面推动,教学改革的深入开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是
4、学校工作实践中思索和解决的重大问题。我们糊涂熟悉到:一个学校要进展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。 依据新课程的实施与学校进展现状,不断调整工作思路,明确学校进展方向。 1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。 学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。 (学校有特色有切合实际的工作目标,用新的理念指导办学,用理性治理学校,学校治理标准化,人人参加小学生学法序列化讨论,师生受益,效果明显。 教学有特点人人积极搞教科研,实现教育教学科学化,在教给学生学习方法上狠下功夫,为学生进一步学习和终身学习打根底。 学生有特长全面育人进展学生共性特长。学校成立舞蹈队、
5、管乐队、足球队、篮球队,成立科技、书法、美术、演讲等活动小组,无偿为学生培训。) 学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重点(教师队伍建立),带动学校全面工作的开展。 工作中亲密结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校接近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好预备工作,充分展现各方面成果的详细思路。并且要求教师立足岗位,通过日常扎实、制造性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。 2、实现“四个突破”的进展思路。 为了实现上述战略目标,学校提出实现“四个突破”的进展思路。 (1)加强党员干部和教师队伍建立有新突破。(师德师能
6、) (2)落实课程改革精神上有新突破。 (3)对未成年人思想道德建立有新突破。 (4)深化学法序列试验讨论,在引导学生会学习上有新突破。 实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续进展的首要问题,也为全体教师工作指明白方向。 二、加强班子队伍建立,形成适应时代进展要求的领导核心。 我校着眼进展,努力打造一支超前型、讨论型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素养和治理力量上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了 1、严格自律,无悔奉献。 “校长是一个学校的灵魂”。领导素养就是一所学校的象征。领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。 我校从
7、校长到主任,非常注意自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习讨论,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校教师营造了公正、公正、公开气氛,创设了公正竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了*学校的正气,激发了教师的工作热忱,使正气得到了张扬,从而带动广阔教师共同进步。 忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被教师称为“工作狂”。 校长名贵生是超前型、讨论型的实干家。他以校为家,情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习讨论或筹划学校工作,周一到周五则与教师一起讨论教育教学,落实各方面工作。从教学
8、楼施工建立到十年校庆预备的环节,从学校整体工作部署到课堂教学详细实施等细节,都分散着他的心血。 于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不逊色,他们身体力行,精益求精。日常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。胜利的背后必定付出辛苦。为了学校,他们任劳任怨,牺牲了大量的休息时间,教师休息,他们到校处理业务;教师放寒暑假,他们则到校对教师业务全方位检查、评比、考核只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种剧烈的责任意识和高度的敬业精神,使得学校各项工作一步一个台阶。 可以傲慢地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。 2、擅长学习、讨论,驾驭治理指导。 作为领导,不仅要有高尚的
9、敬业精神,还必需有过硬的治理方法和驾驭指导的力量,才能提高工作质量。 为提高领导自身素养,增加班子工作的实效性与科学性,提高班子分散力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同”(与教师一同办公、一同学习、一同讨论教育教学、一同进课堂、一同提高)和“五勤”(勤学习、勤思索、勤发觉、勤指导、勤笔耕)活动,本年度伊始,又提出增加“六个意识”(表率意识、责任意识、学习意识、成果意识、创新意识、意识);这学期,我们又结合工作进展提出了“一身正气、聚精会神、讲究方法、注意实效”十六字要求,工作中提倡:不高谈,多实干,不急躁,多思索,少指责,多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学
10、习讨论,增加事业心、责任心、高姿势为学校的进展做奉献,制造性、高质量地开展工作。 通过这些活动,班子成员每做一项工作前都潜心学习、讨论,讲求实效,工作中布置得法、指导到位,教师承受任务时明确做法。我们领导与治理人员还人手一本“思索与讨论”,写满了上万字的工作日志,既是备忘录,又是指导工作的帮手。学习、讨论已成为班子成员的良好习惯。 高校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、讨论,领先提出并主持学法序列化试验讨论, 并有机与新课程试验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。 教育主任于*同志,理念新、善指导。抓教学一丝不苟、精益求精。她常说:“作为领导,要讨论好本质
11、工作,否则影响的不是一个人,而是一个整体。”她每学期听课100节以上,平日深入课堂搞听课指导,组织教师搞教研,晚上搞自身的理论学习。星期天带着教育处同志搞教师教学工作检查。在她的指导下,李瑾等青年教师在课改试验中脱颖而出,有的成为*市、*优秀教师,课改标兵。 教育副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私,负责体育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。这些都得益于他们的学习、讨论。 三、开展校本系列化活动,建立学习型、讨论型、创新型教师队伍。 1、实施以师德教育为重点的校本治理。 首先加强党员队伍建立,发挥党员在教师中的榜样作用。党员是群众的标兵。我们在党员中开展了“自身
12、教育治理”党员三个想一想自查活动和“向我看齐”党员和教师结对子活动,使党员同志增加了党性,发挥个人先锋作用,提高了党的威信,调动了群众积极性。 其次,连续深化师德师风教育活动。凭借*年6月教育局集中开展师德师风教育活动的有利契机,结合学校教师中存在问题,依据教师职业道德制定了*小学教师职业道德实施细则(15条)、*小学教师劳动纪律实施细则(26条),这是对教师职业道德的细化。每学期组织全体教师学习“双细则”,并不断针对实际修订,使之细化,准时贯彻,以警示个别不自觉的教师。坚持日常监视、检查、记录,与量化考核挂钩。坚持以制度管人,以制度理事。鼓励治理抓评比,制约治理抓惩罚,终结治理抓正气。到达教
13、师自我治理、自我提高目的。 我们还通过每学期对教师问卷调查和学生评教师等活动,使师德师风深入人心,人人思进,塑造当代教师新形象。 2、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效)。 通过校本培训提升教师群体素养。 (1)进展校领导、优秀教师的专题讲座。如:校进步行课改理论辅导,如何写个人总结、试卷分析、科研试验报告等方面辅导;主管领导进展业务学习、政治学习辅导等,提高教师实际工作水平。 (2)自学与集中学习相结合,常抓不懈。首先教育教师熟悉到:学习是干好工作、自身生存和进展的需要不学习连话不会说、*写不好、工作做不好。其次是指导教师学习方式方法,为教师供应学习内容、学习资料。要求每次集中学习后
14、,教师都要写体会,工作中要详细落实。使学习不流于形式,真正为教师工作效劳。期末对各项学习划等赋分。一年来,我们学习了素养教育观念与根底教育纲要读本、21世纪中小学教师培训读本、中小学教师心理安康教育、现代科学技术学问讲座、德育新导向等理论书籍,教师们写下了数十万字的自学笔记,积存了数十万字的学习体会、反思等。通过学习开阔了教师理论学问视野,提高了理论素养。 进展业务理论考核,检验新课程学习效果。每学期初,学校都为教师下发业务理论复习内容,期末由校领导统一出提闭卷考试。以增加、催促教师时刻学习,用理论指导实践、学以致用,到达提高业务水平的目的。 (3)进展典型引路,促进群体进展。召开教育教学实效
15、性研讨会等,让学校名师、优秀教师、优秀党员介绍阅历做法等等。大家学习,共同提高。 (4)开展岗位练兵。如进展教师作文竞赛、精品汇报课等活动,提高了教师力量。 (5)开展听评课活动,共同提高。要求班主任每周听课不少于2节,科任教师和后勤教师每周不少于5节和10节,听课时要从学法指导落实如何,是否表达新课程思想等方面进展点评、总评。学期后教育处对每人的听课笔记进展检查划等,纳入考核。通过听评课活动,增加教师讨论学习的意识,把理论用于实践,在实践中提高业务力量。 3、实施校本教科研兴校战略。 提出教师要过三关:理论关、熟悉关、教学关。到达四会:会为人师表、会教书育人、会教育科研、会制造性工作。 学校
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