总账会计的工作总结范文.doc

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1、 总账会计的工作总结范文 一、加强内掌握度建立，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消失的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理，包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有

2、价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战： 1、连续执行柜员绩效考核机制，经过2023年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。2023年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参

3、与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。 3、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生，努力削减过失。 3、有罚有奖，根据全行临柜人员的过失考核状况，对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖，以促进柜员的工作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍： 1、制定出培训规划，在2023年我们预备对我行股改

4、上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问，帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好效劳。 3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、 测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作(!)，使营业经理能发挥

5、潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，猎取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题： 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，2023年我们将加强与市分行之间的工作连接，准时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行进展努力。 总账会计个人总结2 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱规划掌握、各部门费用支出的重任，在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在标准化、制度化的良好

6、环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化. 一、加强标准治理，做好日常核算工作 1.作为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要依据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的进展供应牢靠的依据. 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2.制度属于企业的硬性治理，任何企业都有严格的规章制度，财务部必需制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限. 3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监视作用，在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运行质量. 做好财务档案治理 4.各项收支做到账账

7、相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等治理工作，起到财务部门的一个监视作用. 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作. 二.财务部工作规划. 1.为全面响应公司几年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用. 2.加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则.集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算;分散掌握是由各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监

8、视的原则，掌握好其他费用的使用. 3.摘好固定资产、流淌资产(库存资产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率. 作为财务部的责任人应深入讨论税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的仔细协作，才能充分发挥财务治理在企业治理的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献! 现在将规划_公司财务部的工作规划与制度流程描叙如下： 规划公司在20_年X月份之前建立财务账，并出具生产本钱表与财务报表以及其他相关报表.由于开立账套前期需要花费肯定的时间对存货与固定资产等进展盘点.但是

9、在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好准时汇报提交给总经理.目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、账簿等. 一、开账前提预备工作： 1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进展盘点. 2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进展资产折旧.难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未有发票与旧的设备进展评估. 3、往来账：应收款与应付款的余额数 4、现金、银行账户余额 5、财务用单据、表格、账簿 6、财务制度流程的制做 二、财务工作分为7大模块： 1、货币资金(现金银行) 2、费用 3、工资 4、

10、本钱核算 5、往来(应收与应付账) 6、固定资产 7、存货 三、会计人员的工作安排与职责 总账会计： 1、负责每月的现金银行日记账的制作登记. 2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核 3、负责总账记账工作 4、负责凭证的制作和账务的录入 5、归集各模具所发生的本钱费用后编制成生产本钱表 , 提报主管审查。 6、每月供应各项财务总报表及明细表、财务报表给上级审查(公司审核) 7、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点 8、领导临时交办的其他事项 9、严守公司商业隐秘 往来账会计： 1、负责每月与供给商、客户对账 2、每月底制作付款规划，联系供给商安排付款 3、进、销存发票的跟进与登记.

11、 4、固定资产的登记，并依据折旧方法进展折旧. 5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管) 6、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点 7、领导临时交办的其他事项 8、严守公司商业隐秘 出纳： 1、负责公司的费用报销，供给商付款.将全部的付款单据交给_登记现金银行日记账. 2、每月的工资发放及跟进员工借款收回 3、帮助领导处理相他事项 四、会计人员的工作流程 总账会计个人总结3 公司从2022年年底到2022年3月份，经受了许多的变化和变动，导致财务部的一些工作受到影响，本人从3月份接手财务部后经过了具体深入了解，特拟定_年财务部工作规划。 第一、财务部组织机构规划图。 财务部组织机构图：

12、规划思路： 1、公司全部资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。 2、三个板块之间治理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进展治理各类业务。 3、财务部主任岗位是推动财务治理工作的核心，通过制定各项规章制度及内部掌握流程，完成对下属三个板块的治理。 4、三大板块之间的关系。货币资金治理通过会计核算自身不同岗位设置实现监视和掌握，资产治理和库房治理通过会计核算实现监视管，通过对物资和资产治理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑，最终实现财务治理水平提升。 其次、2022年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部

13、快速恢复正常工作的前提下，然后在进一步提高工作精确率和效率。财务部规划从以下几个方面着手工作。 一、快速调整，恢复财务部的正常工作状态。 1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。 2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。 3、提高财务部工作的规划性，通过定期会议的形式安排工作规划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议

14、。培训以学习提升业务素养为主，同时参加对部门新增流程、改良流程等内容进展学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等。 4、严格检查各岗位工作状况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为：对各岗位当天工作进展检查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库精确准时为主。 5、加强对日常业务监视和治理，尤其是原始单据和账务处理准时性。对于日常现金报销主要监视当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，首先以完善保管员手工帐为主，逐步标准，最终实现账务与实物相符。 二

15、、2022年规划调整改良如下工作 1、建立和标准公司科目体系、会计操作细则等制度。标准公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，最终进展汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。 2、库房治理制度。主要内容：现场治理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进展分类治理，加强对出入库的治理和监控，逐步提高库房治理的精确率和准时率。库房物资是每个公司治理重点，而我公司由于目前根本上处于手工操作模式，所以治理难度将会比拟大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少，加大力度监管保管员账务真实性和准时性。同时结合GMP的相

16、应治理要求，实现现场标准治理及出入库治理。 3、关于公司借支制度。主要内容：借支流程、额度掌握制度。通过对个人借款流程和额度的监控，提高报销准时性，降低资金被占用的周期。详细思路是：先对前面欠款进展清理对账，在相应的结果上确认签字，并限期归还借款。严格执行“前帐不清，后款不借”原则。加强对各项开支的规划治理，保证借款额度与实际开支吻合。 4、讨论开发费的归集。在认真学习政府各项规定的前提下，重新制定或调整讨论开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是：讨论开发费实现日常完全归集，加强公司对讨论开发费的规划治理和精确核算，争取到达政府要求，使公司享受所得税加计扣除优待政策。 5、争取在2022年

17、初步建立公司各项资产治理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的治理制度。主要思路：对公司各项资产进展科学分类，采纳不同方式进展分别治理，重点掌握大额资产或者对生产经营有重大影响资产，充清楚确经管部门、财务部门等相应责任，最大程度保障公司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。 6、其他治理制度。主要内容：支票治理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支，堵住治理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力本钱的治理上应交由人力资源部进展制作和治理，在此项工作上财务部负责审核，在工资计算、与公司往来状况、公司制度执行等方面上是否完全符合规

18、定进展把关。在报销上，对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定，以标准公司财务治理。 第三、完善会计系统内部掌握制度 1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必需做的监视工作，切实让各个岗位履行职能。确定财务流程掌握的关键点，以及在关键点上如何实现监视，充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进展检查，并将关键点的检查形成记录。 2、预算掌握及授权治理。实行预算治理，结合公司各项治理制度及预算工作进展授权制度完善。预算掌握主要目的是对各项支出做事前掌握，标准公司各项治理使之在预算之内进展，最终实现公司预定经营目标，因此预算执行需要做出授权

19、，即在预算范围内授权给相应治理人员，使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。 3、资产保全掌握。通过建立资产治理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产治理。 4、组织机构掌握。合理确定财务部组织机构，保证规章制度的有效执行，形成有效监视机制保证公司内部掌握机制正常运转。合理确定财务部组织机构，同时设定合理岗位职能，进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提，关键制度是进展内部掌握实现的保障。就风险来讲，组织机构的是较大的风险因素，而公司的各项关键制度则是常常性的风险因素。 第四、推行预算治理，提高财务治理水平。 预算治理是财务治理中重要组成局部，预算水平凹凸打算

20、着一个公司财务治理水平的凹凸。预算需要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。 一、预算主要线条：资金预算。预算主线条就是资金，顺着这一脉络完成各部门的各项预算，最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进展掌握，以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍旧以资金为脉络去分析和总结。 二、预算的详细内容：销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。 三、预算的组织形式。成立预算小组，常务副总担当组长，财务部主任担当常务副组长，体系副总及部门负责人担当组员，预算小组负责预算治理的全面推行工作。 四、预算治理总

21、体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监视、预算分析总结、预算调整。 五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。 六、预算治理最终结合授权治理共同进展，提高执行力度和工作效率。 七、资金预算与专项预算同时进展。在推行资金预算的同时，对于重大工程设立专项预算，进展资金预算管控。 八、预算执行过程中进展总结和提高，逐步深入，实现销售收入和各项费用的明细核算，不断地缩小核算和治理颗粒度，切实地将各项掌握方法落到实地。 九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和掌握。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的进展逐步地将之进入系统完成电脑掌握，最终

22、摆脱手工。 十、预算治理的最终目标是形成事前猜测、事中反应掌握、事后分析总结三位一体的治理体系。 第五、进展公司2022年信息化建立的规划设计工作。 一、设计以财务为核心处理模块的企业治理及信息治理系统。 21世纪是信息时代，一个企业对信息的整合力量，也是治理水平凹凸的表达。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进展编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合，重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态，会计学科的根本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点，才能够反映出各样的信息，这样的信息侧重的是价值信息。 这也表达了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息

23、，必需以其他更为具体的子系统来做补充才能为治理者供应更多更具备参考意义的信息。 二、完善各信息子系统的规划设计。 主要涉及子系统：供给链系统、固定资产系统、应收应付系统、本钱系统、预算治理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、本钱核算、预算治理和掌握进展更为详细的反映。 三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。 这里所说的功能主要是以治理的需求为原动力，在公司的经营治理上所需要的信息，就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的，而是相互制约相互有联系的，我们对各个系统之间的关系理顺其实就 是在理顺治理。信息是需要途径走出来的，只有将这些系统的脉

24、络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。 四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。 财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系，子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善，而核算体系的规划是集团进展的一个必要和根底。在集团建立中财务进展规划是最为关键的环节。 五、分别规划各个系统的启动的方案。 依据公司的状况，结合各个子系统的要求总结出适合我公司进展的启动方案。总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部员工也必将为公司的进展做出应当做的奉献。 总账会计个人总结4 财务部秉承“降低本钱、工作做细、提高效率”的宗旨。依据公司领导_的工作指示

25、和公司详细状况制定了2022年的工作目标。 第一局部，各工程标 一、 制度建立目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、 财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、准时供应财务报表分析和猜测报告，为公司提高整体利润率奉献力气。 三、 本钱掌握目标 1、完善本钱掌握制度，提出本钱掌握措施，年度企业本钱比上年度降低。 四、 会计核算治理目标 1、会计核算资料精确准时完整，会计报告准时。 五、 资金治理目标 1、降低企业资金治理本钱，提高企业投资收益率。 六、 部门治理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考

26、核合格率85%以上。 七、 精神文明目标 1、工作状态饱满积极。 2、工作仔细负责。 八、 业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素养不断提高。 财务部各岗位目标分解： 治理岗位目标：(会计主管) 会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计) 出纳岗位工作目标(出纳) 仓管岗位工作目标(仓管) 再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的帮忙和协作。财务部门既是治理部门又是效劳部门，在加强严格治理的同时又要做好热忱效劳工作，这是两种不同角色的转换，在严格治理的同时不失笑容，在热忱效劳的同时不失原则，这就是我们工作的要求。 总账会计个人总结5 _年财务部的工作紧紧围围着集团领导

27、年初提出的_年工作重点和_年财务部工作规划绽开的，在集团治理中心的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初规划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目

28、前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。 二、仔细做好常

29、规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理 各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理

30、、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视治理。 篇三：会计_年度工作总结及_年度工作规划表 附件：重庆_(集团)股份有限公司 _年度工作总结及_年度工作规划表 备注：1、表格若不够书写可另行添加附页。 2、每项必填，不行留空。 3、请于_年1月31日之前以各治理中心为单位收齐后交人事部。 总账会计的工作总结