成品保护措施成品和设备保护管理制度.docx

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1、 成品保护措施:成品和设备保护管理制度_物业经理人 成品爱护措施：成品和设备爱护的治理制度 2.1 施工进度规划统筹安排与现场协调制度 本制度将从进度规划编审到规划调整，以及规划完成的考核，特殊是穿插作业时的协调等方面进展标准。 深入了解工程施工工序并在需要时依据实际状况进展调整，事先制定好成品爱护措施，避开或削减后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要准时实行有效措施处理，保证施工进度和质量。 2.2 工序交接检查制度 本制度将使各分包的穿插作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品爱护责任界定清晰，便于成品损害时的责任追究。 2.3 成品和设备爱护措施

2、的编制和审核制度 本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术预备期和工程完成到肯定程度时)成品和设备爱护措施的编制内容和相关要求。 2.4 成品和设备爱护措施执行状况的过程记录制度 坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应准时照实记录在相应施工时段的产品爱护状况。 2.5 成品和设备爱护巡查制度 每天对各类成品进展检查,发觉有特别状况马上进展处理, 不能准时处理的立刻上报工程经理部, 讨论制订切实可行的弥补措施。 总包将按事先筹划的时间间隔，组织各分包在进展安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品爱护方面的状况同时一并纳入。 2.6 成品和设备损害的追查、补偿、惩罚制度 对任何成品或者

3、设备损害大事，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对有意破坏将加重惩罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 2.7 成品和设备爱护举报与奖罚制度 工程现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够准时真实举报的一经查实将赐予肯定的经济嘉奖。 2.8 垃圾清运与工完场清制度 坚持这一制度，有利于产品的爱护。 2.9 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 防止无关人员进入成品爱护区, 凡需进入爱护区域者，需经成品爱护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度到达肯定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害大事发生。 2.10 主要设备物资进场的验收或代管交接制度 总包将对业主或其他指定分包，以及自身选购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 2.11 成品爱护的培训教育制度 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进展相关培训教育工作。定期对治理和操作人员进展成品半成品爱护教育。 此外，总包会在工程进展到后期时准时地托付有资质和力量的保安公司和物业治理公司帮助总包进展产品爱护、物资看护和设备试运行方面的治理工作。