急诊科护士长年终工作总结及计划7篇.docx
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1、 急诊科护士长年终工作总结及计划7篇急诊科护士常年终工作总结及规划篇1 我叫_,现任_医科大学附属_医院骨科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,2023年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2023年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工
2、作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对骨科患者特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 他们生了病,家里人焦急、上火,再加上骨折矫正给患者带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,骨科的护理工作就面临护理
3、操作难度大、患者家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让护士长治理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在骨科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿
4、科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士护士有效治理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅骨科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患者的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责医生护士问询,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全
5、。对手脚不便不能自理的患者,指导并帮助家长给患者洗脸、洗头等。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患者供应优质的护理效劳,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。 #451898 急诊科护士常年终工作总结及规划篇2 一、工作治理 在我们科室工作的这段时间,我积极的学习,不断的改良工作,让自己的业务力量得到更多的提高,虽然护理做了许多年了,但是我还是感觉到自己的各方面无论治理还是护理都缺乏,自己要学的护理以及治理还有许多
6、,同时在我们科室护理的工作中,我也是积极的参加,作为护士长更是要起到带头的作用,同时依据科室的详细状况,制定好护理工作的一些常规,当护理工作中发觉一些问题的时候,也是准时的去改良,一些护士工作不积极,或者工作做得不好,也是准时的去了解缘由,进展沟通,准时的处理,避开治理上的失职导致护士没做好工作,还给病人带去了麻烦。在护理工作的检查中,也是多和护士沟通,改良护理中消失的问题,让护理工作在我们科室做好,做完善。 二、人员治理 科室的护士有老护士不需要怎么操劳的,也有一批新的护士需要做好培训的工作,同时在日常里也是要时刻的去监视,去关注,了解他们工作的进度,这一年,我做好了新护士的培训工作,同时我
7、们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误,同时安排局部优秀的护士参与院里组织的一些培训,让我们科室的护理工作能做得更好,护士的水平能有更多的提高。对于工作做的优秀的护士也是进展表扬,鼓励他们去做得更好,在一些事情上放权,让优秀的护士也参加治理,调动他们工作的积极性,同时对于一些想要学习,主动学习的护士,也是支持他们,让他们能学到更多的护理学问来运用到工作当中去。 三、自身治理 作为护士长,自身的进展也是必不行少的,这一年,我也是积极的参与院里组织的各种会议,学习先进的护理学问,同时对我们科室的护士进展会议,将我所学教给他们,让大家一起成长,一起学习。在做好科室护理治理工作的根底上,
8、我不断的学习各种护理学问,也参与了一些培训和证书的考试,让自己能得到更多的提高,一些学术的会议也是抽空参与,而自己学到了,就要运用,同时也是传授给科室的护士们,听过,学过,再教一次,我不但是传播了护理的学问,同时自己也是加深了印象,学的更扎实了。与其他护士长沟通,探讨治理的阅历,由于我是刚做护士长不久,所以我更是要向其他的护士长去学习,让自己能更好的做好治理我们科室护理的工作。 新的一年,我要连续的去深造,去做好治理的工作,为我们科室的护理工作多做一些奉献,让我们科室的护理比去年做的更好。 #451896 急诊科护士常年终工作总结及规划篇3 2023是全国卫生系统连续深化改革的一年,这一年我们
9、开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理规划,本人护士长工作总结如下: 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于
10、每月5日前将护士长手册交护理部进展考核,并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,向各护士长反应护理质量掌握检查状况,学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的治理力量。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康宣教,对住院患者进展护理效劳满足度
11、调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最正确护士。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉奖。 #451895 急诊科护士常年终工作总结及规划篇4 一、工作目标 2022年我要以效劳提高质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化
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